下午察:上海复旦血案的背后

功夫熊猫  •   •  3890 次浏览

中国知名学府上海复旦大学,昨天(6月7日)发生了一起骇人的血案:一名教职人员持刀将该校某学院的中共党委书记割喉杀害。

警方通报,昨天下午2时52分,上海杨浦区邯郸路某大学发生一起持刀伤人案件。犯罪嫌疑人为39岁的姜姓教师,警员到场将其控制,经急救人员现场确认,被害的49岁王姓男子已死亡,身份是疑犯的同事。

经初步审讯,疑犯自述因工作关系对被害人怀恨在心,故对其实施侵害。现疑犯已被刑事拘留,案件进一步侦办中。

虽然警方通报没有详细说明案件的事发地点,但根据公开信息,上海市杨浦区邯郸路就只有复旦大学。目前不知警方这一“隐晦”的处理方式,是否是顾及到负面影响而采取的保护性应对措施。

不过,在这信息发达的时代,这种技巧性的处理意义不大。事发后不久,这条“同事杀同事”的消息已经在网上疯传,并一度登上微博热搜榜。

据上海市公安局“警民直通车-上海文保”微博发布的警情通报,昨天下午2时52分,杨浦区邯郸路某大学发生一起持刀伤人案件。民警迅速到场将犯罪嫌疑人姜某(男,39岁,该校教师)控制,经120现场确认,被害人王某(男,49岁,系姜某同事)已死亡。(微博截图

根据网络流传的画面,姜姓疑犯被警方制服后跪坐在地上,他衣服破烂,全身布满血迹,双手也被扣上。

警员问他从哪里过来,戴着眼镜的他镇定地说“从家里过来的”,并清楚地说出住址。

当被问到动机时,他称有人编造“谣言”,并略带激动地说:“在单位内受到很多陷害,受到很多恶劣的待遇。”

综合网络消息,这名姜姓疑犯的全名是姜文华。2004年本科毕业于复旦大学数学学院;本科期间,他曾获得复旦大学首届校长奖,该奖项号称是复旦大学最高奖项。

之后,姜文华于2009年在美国取得统计学博士,并在当地从事博士后研究。随后,返回中国并在苏州大学任职,但几年后不获续约,转到复旦任教,签约六年,不过最近因不达标被解聘。而被害人王姓男子是学院的中共党委书记,昨天正是他向姜文华宣布解雇的决定。

依循这个脉络,似乎可以推断,这是一个失意的中年男子在事业陷入绝境之后的非理性反扑。无论如何,案件背后的真正原因仍有待警方调查。

值得注意的是,事发后引起舆论讨论的并非案件本身,而是中国高校推进的“非升即走”制度。

复旦大学的正门口。(互联网)“非升即走”制度?

何为“非升即走”?简单来说,即教师通不过考核,达不到晋升目标,就将离开。

据微信公号“高等教育评论”5月27日发表的文章,这项制度源起美国高校的终身教职制度,是美国高校普遍采用的“预聘——长聘”(tenure-track)制度的一部分。

终身教职制度是美国大学教授协会和美国高校协会经过长期劳工斗争的产物,制度实行的初衷是使学者免受市场规律的挤压,一方面保障学术生产,另一方面保护学术自由。高校依靠该制度,遴选具有学术潜力的教师,教师通过终身教职制获得优厚待遇、维护自身权益。

文章称,终身教职制在欧美高校已拥有将近百年的发展历程,这种人事制度的核心理念就是“分级流动、末位淘汰”,通过引入竞争淘汰机制,鼓励竞争、促进流动。中国高校推行的“非升即走”制度虽然在理念上借鉴自美国高校,但在实施过程中却有较大差异。

中国高校对“非升即走”制度的探索始于90年代。1993年,清华大学率先提出“非升即走”实施方案,并在部分院系开展试点。此后二十年间,北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、人民大学、南京大学、东南大学、南开大学等“双一流”建设高校陆续实施了相关人事制度改革。

从理念上讲,“非升即走”制度有助于盘活人才资源,激活教师的科研主动性,优化师资结构等,但与美国高校终身教职制度相比,中国高校“非升即走”制度很明显尚未能够达到高校和教师双方权益的平衡。

这也解释了该制度为什么在过去推行的过程中,引起不少争议:2004年,清华大学教师刘求生在经管学院任教六年后因考核不合格,学校不再与其续约,随后其将学校告上法庭;2016年,中山大学教师李思涯因为错过了“升”的机会,对学院院长甘阳暴力相向。

总之,近些年来“非升即走”制度从来没有离开过争议的“压力场”。这不仅让人好奇,这项在美国等高校行之有效,行之多年的一项制度,为什么到了中国却“水土不服”?究竟原因是什么?

为什么争议屡现?

中南大学机电工程学院教授喻海良2019年在《中国科学报》发文解释,首先,美国的助理教授可以招聘大量博士研究生,但在中国每位教师一年不能招收超过三名博士生,很多年轻教师甚至根本没有博士生招生资格,这使得他们在科研的一开始就“人单势孤”。

其次,美国助理教授科研场地比较有保障,而这点在中国却很难做到,一些年轻教师想开展实验,就必须求助他人,如果性格内向,就可能寸步难行;此外,美国高校的教师岗位招聘是“一个萝卜一个坑”,而中国某些高校的岗位设置却不是很清晰,不管这些人能力是否真的突出,反正先把人招过来再说。

除招聘模式的差别外,在评审方式上,双方也有不同。21世纪教育研究院副院长熊丙奇认为,美国高校实行的终身教职制度,对应的是教师同行评价、学术同行评价,而中国大学推进的“短聘—长聘”制,对应的却是行政评价。

这导致制度在执行过程中受行政和利益因素干扰,可能出现“朝令夕改”,来一任领导就换一套评价体系的情况。同时,这也会诱发教师为了达到指标工作而做出急功近利行为。

中国高校对“非升即走”制度的探索始于90年代。(互联网)怎么改?

《高等教育评论》发文建议,中国高校应细化教师岗位分类,实行分层的“多元”考核标准。例如,评价过程中,应制定出不同岗位教师的关键绩效指标,实施“代表性成果”评价机制,弱化量化考核要求,注重标志性成果的影响力、社会贡献度等。

此外,大学教师的管理和考核应该由独立运行的教授委员会和学术委员会进行,淡化行政评价,将行政权、教育权、学术权分离,推进专业同行评价。评聘考核过程不仅要看重教师的学术能力与贡献,还需要参考教学能力、对院系的服务贡献等指标,由教授委员会、学术委员会制订考核标准。

同时,根据学科发展特点,对从事基础学科、基础性研究的教师,适当放宽科研时间限制,尊重学术研究周期规律,增强考核周期的弹性;对潜心教学、广受学生好评的教师应实施保护性、包容性的政策。

文章说,对于已经实行“非升即走”制度的高校,需要进一步放宽进人指标限制,明确晋升标准;提高“非升即走”考核通过率,放宽晋升指标限制的,从“有限名额”到“无限名额”转变,只要申请者达到了晋升标准,原则上就可以晋升。

此外,“非升即走”制度的顺利实施需要有人才自由流动做支撑。多年来,中国高校人才流动低于3%,虽然科研出众的教师相对容易流动,但普通教师的流动较为少见。

而欧美高校之间教师流动较为常见,高校人才流动率在20%左右,因“非升即走”离开的教师,仍然会有其他高校的选择。因此,高校和教育主管部门需要携手完成制度设计,促进人才在高校间的自由、合理、有序流动。

总而言之,假如最后证明,上述血案的发生是因为“非升即走”制度所导致的,那么复旦大学,以及所有在实行该制度的中国高校,都应该对这一制度进行反思和检讨。不然,类似悲剧只会不断上演,而潜心搞学问的教师,也将会越来








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157 条回复
  • mltt
    #1

    比同等情况下跳楼的博士有种估计以后宣读解聘没人敢去了

  • Blzrd
    #2

    再次说明海龟高校须谨慎,最好留有后路。。

  • mltt
    #3

    十几年前浙大的涂博士就已经做了吹哨人可惜,人都以为自己比别人牛,不信邪,非要来趟浑水。

  • #4

    以后zoom解聘吧话说精英走了也能活啊。

  • #5

    20年前国大也有类似的案例死没死记不太清

  • mltt
    #6

    王书记一路走好“忆及往事,历历在目,哀思之情,难以言表。”数学科学学院表示,王永珍的逝世是该院的重大损失,全院师生无比悲痛,沉痛哀悼并深切缅怀勤勉敬业、和蔼可亲的王书记。

  • hongmong
    #7

    内卷到极致就是这样给人一条路,真心没有吗?肯定不是
    答案就是路径设计就有问题

  • yaoyao8
    #8

    跟体制啥的没关系,这人就是精神有问题,总会有那么一两个走极端的深井冰。
    如果这种事都算正常的话,以后公司HR没人要做了。
    performance不好还要养他一辈子,就算是婚姻也不带这样的。

  • mltt
    #9

    选择比努力更加重要这哥们是2004年复旦数学系毕业的,水平毋庸置疑。如果当时选择去某重点中学做个数学老师,假期多,又轻松,钱又多,随随便便躺着赚,而且也可以说是越老越值钱。
    选择继续深造这条路,辛辛苦苦十多年,落得现在这个结果,只能是一声叹息。
    不过,匹夫之怒流血五步,至少冤有头债有主,把仇人也带走,出一口恶气,总比跳楼强的多。

  • 笑傲2021
    #10

    据说复旦的tenure比较难拿数学系的tenure可能比美国名校都难拿。。
    论文要求太死,5年5篇xxx以上的论文,很多大牛都达不到。

  • mltt
    #11

    归根结底,就不应该有这么多的人去读博士人多了,岗位却没有同步变多,无论公平还是不公平的竞争,都会导致内卷。

  • gobackC
    #12

    同感这个人在苏大也是被解聘,到了复旦又被解聘。。。
    就算有一种概率,就是同时被苏大复旦的上级领导给刁难,迫害 ,不公平对待, 就算确确实实地存在,正常人也不会用这种方式来报复,这得有多大得仇恨,才能走这一步。。

    我看某些境外自媒体,见得风就是雨,非要把我共给批判一番,我觉得不是他们自己naive,而是他们觉得有很多naive的人会相信他们的节奏感。

  • andy99
    #13

    人多,竞争激烈学生是这样,老师教授也一样。

  • #14

    你亲自做research得出的结论还是你有证据证实体制没问题以及这个加害者有精神病?
    事情出了应当从多面反思 不要动不动说体制没问题总有神经病 很多问题一开始也是从小问题变大问题的 老用这种精神病论只能让事情恶化

  • #15

    打工996,35失业,学术界也一样亲戚的孩子top大学毕业留美藤校博士,毕业后留校博后,因为家庭原因回国母校任教,6年发表10来篇论文,刚刚得知不续约,表面原因是因为编制满了,年龄大了 还不到40,改为随时被解职的研究员。归根是有几篇论文没有给校领导做第一作者导致,现在没有出路,房子买了,找国外大学机会。。。。

  • redspider2
    #16

    好可惜,如果退一步去二线的大学,肯定日子还能继续过。做学术的人最怕钻牛角尖。

  • yaoyao8
    #17

    很难说是不是有冤屈,先是被苏州大学解聘,去了复旦,因为脾气不好就渐渐不上课了,听说后来离婚了,被复旦解聘估计成为了最后一根稻草。这个世界上所有人都迫害他的可能性有多大?估计就是抑郁症或者精神分裂,本身个性也偏执,没有及时治疗,不过话说回来,这类人通常都不愿意承认自己有病,极度抗拒治疗,身边人也劝不了。

  • mltt
    #18

    橘生北而枳人家前几十年都好好的,一路学霸到美国的phd,偏偏进了国内高校就成了偏执,精神有问题?
    到底谁有问题?
    如果真是精神有问题,杀一个书记之后应该继续追杀其他的领导,毕竟杀多个和杀一个是同样的后果。

  • #19

    很多在学校都一辈子书的人不懂得圆滑不像打工的,给领导放个第一作者也没啥吧
    领导要论文评院士,学者,拿到应该不会亏待他,
    他钻牛角尖还把论文发到很厉害的国外期刊了,学校表面上表扬,暗地找了理由不给编制,
    我和他说了,等拿了编制再发,就不怕了。。。

  • mltt
    #20

    现在只有那些已经在国外拿到tenure的才适合回去第一是带着资源,而不是孤身一人。
    第二是有退路,大不了再回国外。
    普通的海外phd,在国内学阀和有关系的土博挤压下,路越来越窄了。

  • #21

    杀人犯就是应该被谴责这还有什么好说的?难道我们还要鼓励杀人犯?
    事业不顺就可以杀人?被人排挤也可以杀人?

    世界的秩序还要不要?
    人生在世总会遇到不公平的事,相信每个人也会遇到被误解、被冤枉的事,难道我们鼓励大家都去杀人?

  • 小菩提
    #22

    这个~我表示赞同,学术界也不单纯。。。

  • mltt
    #23

    杀人犯可不一定就应该被谴责林教头风雪山神庙,武都头喋血鸳鸯楼,这都是千古佳话。
    再说了,孙中山先生也是清朝眼中的反贼。

  • yaoyao8
    #24

    我只知道你的回复一向都显得很有问题。

  • mltt
    #25

    秦朝统治者也觉得陈胜吴广这些人精神有问题其他千千万万的老百姓都能忍,偏偏你们这几个有问题,一定是偏执狂。

  • #26

    不错不错祝你活在一个杀人犯横行的世界里

  • yaoyao8
    #27

    你上司给你小鞋穿,同事跟你不对付,包括公司保洁阿姨都不喜欢你,然后合同到期了你上司说不给你续了,你会拿把刀去割他喉吗?

  • hongmong
    #28

    很多读书好的在外面还可以,回去了反而更难当今天朝其实对知识和知识分子其实更严苛,这是不争的事实
    很多人都认为不是自己的事,别人都是深井冰,
    到了自己身上就各种不合理,所以没办法,海龟的路其实早就没了,
    你看到的那条路,其实就是个虚拟场景
    冷暖自知,外人能多点理解就好了。

  • yaoyao8
    #29

    https://mp.weixin.qq.com/s/gFQbuzjBxSUFo4ScdhxrdQ你自己去看看:

     复旦数院不再续聘姜文华,可能并非外界所传的那样是他学术研究不达标,未能通过审核。知情人士透露,姜文华在复旦工作期间,很快发现他存在较为严重的精神疾病,有不少奇怪的行为表现。他父母曾带他去看过医生,医生诊断为忧郁症。2019年,因为他在上课时言行过于反常,已无法继续上课。或许这才是复旦数院在聘期届满后,对他不再续聘的主因。

  • 小馋牛
    #30

    默默排跟挺文革挺大清的人无需多费口舌

  • hunter0730
    #31

    这个文章里面的很多言论其实很片面

  • yaoyao8
    #32

    说的对,就是这个道理。私人企业的生存环境其实更严酷,裁员是家常便饭,总不见得被裁了就去把老板杀了。人总要往前看,此处不留人 自有留人处。穷途末路还有柳暗花明的时候,更何况只是一份工作。

  • #33

    因为读书和工作考核标准不一样啊做学生时候 只要成绩好就是学霸
    工作后考核标准完全变了啊

  • 小馋牛
    #34

    总之就是心理素质不行职场上被排挤被打压的人多了去了,难道都要去把领导砍了~
    高IQ低EQ,学习成绩和获得幸福的能力真不好挂钩,不知道是否跟从来是学霸顺风顺水有关,抗挫能力太差

  • yaoyao8
    #35

    嗯,就是个极端事件。但是怪到父母头上有点牵强,9岁都不一定听父母话了,更不要说39岁了。还怪他女朋友跟他分手,人家分手估计也是发现精神病的苗头了吧。还好分手了,不然离都离不掉,说不定把老婆也杀了。

  • yaoyao8
    #36

    对呀,人生在世,路有很多,千万别一股脑把自己走死了。

  • mltt
    #37

    这个抑郁症可真是奇怪影响上课,不影响做科研。

  • love962397
    #38

    是的,职场上打压排挤比上学时候多多了。上学至少还有成绩这个硬道理。你成绩好,老师同学也没法打压你。职场上可不一样了。都是头头一句话。说你行,你就行,不行也行。说不行,就不行,行也不行。不服还不行啊!现在的年轻人,特别是学霸,可能真的是太一帆风顺了。

  • 功夫熊猫 楼主
    #39

    【少儿不宜】下午察:上海复旦血案的背后

    中国知名学府上海复旦大学,昨天(6月7日)发生了一起骇人的血案:一名教职人员持刀将该校某学院的中共党委书记割喉杀害。

    警方通报,昨天下午2时52分,上海杨浦区邯郸路某大学发生一起持刀伤人案件。犯罪嫌疑人为39岁的姜姓教师,警员到场将其控制,经急救人员现场确认,被害的49岁王姓男子已死亡,身份是疑犯的同事。

    经初步审讯,疑犯自述因工作关系对被害人怀恨在心,故对其实施侵害。现疑犯已被刑事拘留,案件进一步侦办中。

    虽然警方通报没有详细说明案件的事发地点,但根据公开信息,上海市杨浦区邯郸路就只有复旦大学。目前不知警方这一“隐晦”的处理方式,是否是顾及到负面影响而采取的保护性应对措施。

    不过,在这信息发达的时代,这种技巧性的处理意义不大。事发后不久,这条“同事杀同事”的消息已经在网上疯传,并一度登上微博热搜榜。

    据上海市公安局“警民直通车-上海文保”微博发布的警情通报,昨天下午2时52分,杨浦区邯郸路某大学发生一起持刀伤人案件。民警迅速到场将犯罪嫌疑人姜某(男,39岁,该校教师)控制,经120现场确认,被害人王某(男,49岁,系姜某同事)已死亡。(微博截图

    根据网络流传的画面,姜姓疑犯被警方制服后跪坐在地上,他衣服破烂,全身布满血迹,双手也被扣上。

    警员问他从哪里过来,戴着眼镜的他镇定地说“从家里过来的”,并清楚地说出住址。

    当被问到动机时,他称有人编造“谣言”,并略带激动地说:“在单位内受到很多陷害,受到很多恶劣的待遇。”

    综合网络消息,这名姜姓疑犯的全名是姜文华。2004年本科毕业于复旦大学数学学院;本科期间,他曾获得复旦大学首届校长奖,该奖项号称是复旦大学最高奖项。

    之后,姜文华于2009年在美国取得统计学博士,并在当地从事博士后研究。随后,返回中国并在苏州大学任职,但几年后不获续约,转到复旦任教,签约六年,不过最近因不达标被解聘。而被害人王姓男子是学院的中共党委书记,昨天正是他向姜文华宣布解雇的决定。

    依循这个脉络,似乎可以推断,这是一个失意的中年男子在事业陷入绝境之后的非理性反扑。无论如何,案件背后的真正原因仍有待警方调查。

    值得注意的是,事发后引起舆论讨论的并非案件本身,而是中国高校推进的“非升即走”制度。

    复旦大学的正门口。(互联网)“非升即走”制度?

    何为“非升即走”?简单来说,即教师通不过考核,达不到晋升目标,就将离开。

    据微信公号“高等教育评论”5月27日发表的文章,这项制度源起美国高校的终身教职制度,是美国高校普遍采用的“预聘——长聘”(tenure-track)制度的一部分。

    终身教职制度是美国大学教授协会和美国高校协会经过长期劳工斗争的产物,制度实行的初衷是使学者免受市场规律的挤压,一方面保障学术生产,另一方面保护学术自由。高校依靠该制度,遴选具有学术潜力的教师,教师通过终身教职制获得优厚待遇、维护自身权益。

    文章称,终身教职制在欧美高校已拥有将近百年的发展历程,这种人事制度的核心理念就是“分级流动、末位淘汰”,通过引入竞争淘汰机制,鼓励竞争、促进流动。中国高校推行的“非升即走”制度虽然在理念上借鉴自美国高校,但在实施过程中却有较大差异。

    中国高校对“非升即走”制度的探索始于90年代。1993年,清华大学率先提出“非升即走”实施方案,并在部分院系开展试点。此后二十年间,北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、人民大学、南京大学、东南大学、南开大学等“双一流”建设高校陆续实施了相关人事制度改革。

    从理念上讲,“非升即走”制度有助于盘活人才资源,激活教师的科研主动性,优化师资结构等,但与美国高校终身教职制度相比,中国高校“非升即走”制度很明显尚未能够达到高校和教师双方权益的平衡。

    这也解释了该制度为什么在过去推行的过程中,引起不少争议:2004年,清华大学教师刘求生在经管学院任教六年后因考核不合格,学校不再与其续约,随后其将学校告上法庭;2016年,中山大学教师李思涯因为错过了“升”的机会,对学院院长甘阳暴力相向。

    总之,近些年来“非升即走”制度从来没有离开过争议的“压力场”。这不仅让人好奇,这项在美国等高校行之有效,行之多年的一项制度,为什么到了中国却“水土不服”?究竟原因是什么?

    为什么争议屡现?

    中南大学机电工程学院教授喻海良2019年在《中国科学报》发文解释,首先,美国的助理教授可以招聘大量博士研究生,但在中国每位教师一年不能招收超过三名博士生,很多年轻教师甚至根本没有博士生招生资格,这使得他们在科研的一开始就“人单势孤”。

    其次,美国助理教授科研场地比较有保障,而这点在中国却很难做到,一些年轻教师想开展实验,就必须求助他人,如果性格内向,就可能寸步难行;此外,美国高校的教师岗位招聘是“一个萝卜一个坑”,而中国某些高校的岗位设置却不是很清晰,不管这些人能力是否真的突出,反正先把人招过来再说。

    除招聘模式的差别外,在评审方式上,双方也有不同。21世纪教育研究院副院长熊丙奇认为,美国高校实行的终身教职制度,对应的是教师同行评价、学术同行评价,而中国大学推进的“短聘—长聘”制,对应的却是行政评价。

    这导致制度在执行过程中受行政和利益因素干扰,可能出现“朝令夕改”,来一任领导就换一套评价体系的情况。同时,这也会诱发教师为了达到指标工作而做出急功近利行为。

    中国高校对“非升即走”制度的探索始于90年代。(互联网)怎么改?

    《高等教育评论》发文建议,中国高校应细化教师岗位分类,实行分层的“多元”考核标准。例如,评价过程中,应制定出不同岗位教师的关键绩效指标,实施“代表性成果”评价机制,弱化量化考核要求,注重标志性成果的影响力、社会贡献度等。

    此外,大学教师的管理和考核应该由独立运行的教授委员会和学术委员会进行,淡化行政评价,将行政权、教育权、学术权分离,推进专业同行评价。评聘考核过程不仅要看重教师的学术能力与贡献,还需要参考教学能力、对院系的服务贡献等指标,由教授委员会、学术委员会制订考核标准。

    同时,根据学科发展特点,对从事基础学科、基础性研究的教师,适当放宽科研时间限制,尊重学术研究周期规律,增强考核周期的弹性;对潜心教学、广受学生好评的教师应实施保护性、包容性的政策。

    文章说,对于已经实行“非升即走”制度的高校,需要进一步放宽进人指标限制,明确晋升标准;提高“非升即走”考核通过率,放宽晋升指标限制的,从“有限名额”到“无限名额”转变,只要申请者达到了晋升标准,原则上就可以晋升。

    此外,“非升即走”制度的顺利实施需要有人才自由流动做支撑。多年来,中国高校人才流动低于3%,虽然科研出众的教师相对容易流动,但普通教师的流动较为少见。

    而欧美高校之间教师流动较为常见,高校人才流动率在20%左右,因“非升即走”离开的教师,仍然会有其他高校的选择。因此,高校和教育主管部门需要携手完成制度设计,促进人才在高校间的自由、合理、有序流动。

    总而言之,假如最后证明,上述血案的发生是因为“非升即走”制度所导致的,那么复旦大学,以及所有在实行该制度的中国高校,都应该对这一制度进行反思和检讨。不然,类似悲剧只会不断上演,而潜心搞学问的教师,也将会越来








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    该帖荣获当日十大第1,奖励楼主25分以及37狮城帮币,时间:2021-06-09 22:00:01。该帖荣获当日十大第2,奖励楼主18分以及27狮城帮币,时间:2021-06-10 22:00:05。

  • #40

    被解雇就可以成为行凶杀人的正当理由难以想象这是一个什么样的社会

    而且狮城帮上居然还有那么多人希望生活在这样的社会
    只能说我希望生活中不要碰到这些人

  • 小馋牛
    #41

    是啊圣母就是这么定义的说得难听点,你亲朋好友如果被一个特可怜不顺心同情指数爆表的人给伤了甚至杀了,你还能这么有同理心这么理解杀人犯,我一定敬你是条汉子呢

  • #42

    同学圈也在讨这个,同学不同命啊,说不定是同学李昕博士是罗氏Genentech公司副总裁,领导生物统计和以患者为中心的量化结果研究, 主要负责免疫学、传染病学、及眼科从统计学和量化患者反馈角度设计药物研发策略及临床试验。李昕博士本科毕业于中国科学技术大学数学系,获中国科学院数学研究所数学硕士及罗格斯大学统计学博士学位,

  • #43

    刚刚看到早报的新闻,真心希望社会上这种人越少越好双溪加株家具公司员工捅死老板 判监20年

    (早报讯)不满被家具公司裁退,患有严重抑郁症的男员工持刀上门找三个老板“复仇”,捅死一人并砍伤另一人,另外逼第三个老板吞下红包。他接着把众人围堵在办公室内,自捅肚子与割腕并说:“你们为何要解雇我,我已无路可走。”

    被告余景文(24岁)今早在高庭被控误杀与持危险武器蓄意重伤他人的两项控状,被判坐牢20年。

    案发早上,被告告诉女友他不想上班,女友听后气得给他一个巴掌。女友也收到其中一名老板潘再兴的通知,叫被告从此不必回去上班了,女友把此事传达被告。

    被告知道后非常生气,他带着两把刀子回到公司,右手持着菜刀冲向李铭桥,往他的头部和脖子砍下去。然后,他转向死者,往死者的脖子砍下多刀,现场有三名职员目睹这一幕。

    https://www.zaobao.com.sg/realtime/singapore/story20210609-1153864

  • 小馋牛
    #44

    +1 今天觉得三观都要爆炸了活久见啊

  • #45

    看来无路可走真是一个通用的借口接着,被告关上办公室的大门,阻止众人离开办公室。他举起刀子,往自己的肚子捅下去,再用另一把刀子割腕,然后整个人跌倒在地板上,嘴里嚷嚷着:“你们为何要解雇我,我已无路可走。” 潘再兴趁机赶紧取走被告的刀子,警方不久后抵达现场,将被告逮捕。(人名译音)


    “整个人跌倒在地板上,嘴里嚷嚷着:“你们为何要解雇我,我已无路可走。””

  • 小馋牛
    #46

    是啊。。圣母们赶紧去凶手家里慰问下,拿点实际行动表达下同情啊

  • #47

    你不就是圣母吗你先去啊

  • niubee
    #48

    当年我去上学路过EA看到一堆警察人死了
    凶手也是精神病 用的裁纸刀 凶手是faculty还是staff不记得了

  • 小馋牛
    #49

    哎呦还真相在心中呢我在你心中是圣母啊谢过啦

  • hunter0730
    #50

    我屮艸芔茻,傻逼言论太多了,感觉狮城帮比较适合偶尔来请教一些有针对性的问题,自由讨论真是太可怕了
    今天真是太闲了,mmp

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