好想哭，刚收到peer review的report，太伤心了

赫赫 360评价多无大用楼主愿意哭就哭会儿
哭完该干吗干吗
一般意义上没有老板看这个评价的
西方企业的这套在东方企业比较搞笑:-)
楼主愿意哭就哭会儿
哭完该干吗干吗
一般意义上没有老板看这个评价的
西方企业的这套在东方企业比较搞笑:-)

抱抱mm。等确定不升职了，好好找工作。找到好的就走，不然就做着等机会。
Peer review真的好残酷啊！等确定不升职了，好好找工作。找到好的就走，不然就做着等机会。
Peer review真的好残酷啊！

我觉得老板会看这个呢以前没有的，今年才开始搞这个peer review，要是不看搞这个来做什么呢，唉，哭。。以前没有的，今年才开始搞这个peer review，要是不看搞这个来做什么呢，唉，哭。。

太残酷了，唉。。。。。。。

赫赫相信我.没大事的为啥这么做是另外的话题了
一般来说杀头前都给好酒肉的.
这不是工作performance
你低调些只要工作被老板肯定.这评价低也许是你升职的前奏的:-)
专心做工就好不必为此伤神为啥这么做是另外的话题了
一般来说杀头前都给好酒肉的.
这不是工作performance
你低调些只要工作被老板肯定.这评价低也许是你升职的前奏的:-)
专心做工就好不必为此伤神

现在也只能这么安慰自己了但愿不是我自欺欺人。。。
但愿不是我自欺欺人。。。

楼主想开点不一定是坏事。

个人观点，如果老板觉得你行，认定要升你的职，一切都不是问题，这个peer review也不是问题。

如果老板没有认定你，那这个report就可能会被拿来作为依据。

无论如何，在没有最终定论之前，继续努力工作还是很重要的。不一定是坏事。

个人观点，如果老板觉得你行，认定要升你的职，一切都不是问题，这个peer review也不是问题。

如果老板没有认定你，那这个report就可能会被拿来作为依据。

无论如何，在没有最终定论之前，继续努力工作还是很重要的。

你说得有道理不过我老板只是个Senior Manager，我能不能升职还得VP来决定，即使他提名我升职，也还得VP批准才行，为什么要升我他也得拿出证据来show给VP看，要是VP觉得我的peer review这么差不让升，那也没办法的。

其实去年我有一次调职的机会，我的上司同意我调去另外一个team，那个team比较有发展的机会，但是同时他也跟我说，他帮我提出来，但是究竟成不成事还得看VP，他说可能VP有别的想法也说不定。当时他这样说我就暗暗觉得不好，这件事可能不会顺利。后来本来都成事了，上司都公开宣布了，让我三个月内hand over工作，三个月后就可以transfer。结果还是被人临门一脚，我没调成，我至今都不知道是什么原因。不过我老板只是个Senior Manager，我能不能升职还得VP来决定，即使他提名我升职，也还得VP批准才行，为什么要升我他也得拿出证据来show给VP看，要是VP觉得我的peer review这么差不让升，那也没办法的。

其实去年我有一次调职的机会，我的上司同意我调去另外一个team，那个team比较有发展的机会，但是同时他也跟我说，他帮我提出来，但是究竟成不成事还得看VP，他说可能VP有别的想法也说不定。当时他这样说我就暗暗觉得不好，这件事可能不会顺利。后来本来都成事了，上司都公开宣布了，让我三个月内hand over工作，三个月后就可以transfer。结果还是被人临门一脚，我没调成，我至今都不知道是什么原因。

这不是自欺欺人而是实用主义情绪无助于事情
不管事情好坏.已经发生且你无权无势
大可不必为自己无法控制的事情担心
你做好你能做的事比如更加认真工作.改善同事合作效率.甚至另找新工都好
女性在职场里容易被小事或自己无法左右的事干扰
这才是你今后真正需要改进的情绪无助于事情
不管事情好坏.已经发生且你无权无势
大可不必为自己无法控制的事情担心
你做好你能做的事比如更加认真工作.改善同事合作效率.甚至另找新工都好
女性在职场里容易被小事或自己无法左右的事干扰
这才是你今后真正需要改进的

虎摸楼主，这说明楼主适合做team leader你们老板或许正在物色人选你们老板或许正在物色人选

嗯嗯，谢谢你的建议我已经尽量控制自己的情绪，没有表露出来，还是跟正常一样工作。
就是心里难受，这种事也不能跟同事说，只能上狮城帮来倾诉一下，顺便求建议。我已经尽量控制自己的情绪，没有表露出来，还是跟正常一样工作。
就是心里难受，这种事也不能跟同事说，只能上狮城帮来倾诉一下，顺便求建议。

谢谢安慰team leader不敢妄想，就是想升职做Senior而已。。。哭team leader不敢妄想，就是想升职做Senior而已。。。哭

Peer review占多少个百分比?

不太清楚没有具体说的，因为今年是第一年实施这个peer review，还不清楚究竟是怎样的没有具体说的，因为今年是第一年实施这个peer review，还不清楚究竟是怎样的

职场就是血与泪peer review这种玩意儿不用管，上面高手说了，老板才是你唯一的标准，搞得定老板，peers可以当不存在peer review这种玩意儿不用管，上面高手说了，老板才是你唯一的标准，搞得定老板，peers可以当不存在

总结得太精辟了！学习了！学习了！

对，有本事加的了薪跳的了槽老板也不用太管，哈哈。老板也不用太管，哈哈。

再正常不过了，作为极少数族，楼主心里必须强大。在亚洲互评是毫无意义的东西。把teammates都评的高一些，在综合意见栏给每个人都好好写一写，基本上升职就是你了。
当然如果老板跟某多数族是一个鼻孔出气的，那么就别花时间评了，直接下一步职业规划吧。

再回顾一下苏轼和佛印的大粪对话，相信楼主就不会伤心了。在亚洲互评是毫无意义的东西。把teammates都评的高一些，在综合意见栏给每个人都好好写一写，基本上升职就是你了。
当然如果老板跟某多数族是一个鼻孔出气的，那么就别花时间评了，直接下一步职业规划吧。

再回顾一下苏轼和佛印的大粪对话，相信楼主就不会伤心了。

好吧，大家都说好听的，我就说两句难听的吧。lz也要找找自身原因呀。为什么其他7个人不约而同都给你打低分？好像还是最低分？

虽然很多小伙伴都说这种peers review不重要。但是如果lz弄个两三年都这样，就难免不会让老板对你有别的想法。中国古代不知道多少太子，是被小人物的负反馈给弄下去的哟。lz也要找找自身原因呀。为什么其他7个人不约而同都给你打低分？好像还是最低分？

虽然很多小伙伴都说这种peers review不重要。但是如果lz弄个两三年都这样，就难免不会让老板对你有别的想法。中国古代不知道多少太子，是被小人物的负反馈给弄下去的哟。

找了自身的原因前面说了，8个人中，4个马国人，3个菲律宾人，就我1个中国人，我显得有点孤立。他们几个马国人在进公司前就是好朋友，是其中一个人先进来公司的，然后把另外几个介绍进来的，私交甚好，所以他们是抱团的。其实我曾经尝试过融入他们的圈子，毕竟大家都是华人，对比菲律宾人跟他们起码没有语言障碍。不过有点没有办法。我性格不是特别外向的那种，属于比较文静的性格，学不会趋炎附势，假假的去巴结她们。

我们的peer review全部人加起来的总分是不变的，变的是每个人的分数，如果你要给一个人多点的分数，就必须要给另一个人减分。他们抱团的关系那么好，肯定不能互相减对方的分数啊，那肯定就只能减我的了。

我自身的原因就是我不够做人不够圆滑，不会表现自己吧，属于默默工作那种。但是在工作上，我真的觉得自己做得还是不错的。如果是我工作做得不好，那我也认了，但是不是，栽在这个peer review上了，才会这么伤心。前面说了，8个人中，4个马国人，3个菲律宾人，就我1个中国人，我显得有点孤立。他们几个马国人在进公司前就是好朋友，是其中一个人先进来公司的，然后把另外几个介绍进来的，私交甚好，所以他们是抱团的。其实我曾经尝试过融入他们的圈子，毕竟大家都是华人，对比菲律宾人跟他们起码没有语言障碍。不过有点没有办法。我性格不是特别外向的那种，属于比较文静的性格，学不会趋炎附势，假假的去巴结她们。

我们的peer review全部人加起来的总分是不变的，变的是每个人的分数，如果你要给一个人多点的分数，就必须要给另一个人减分。他们抱团的关系那么好，肯定不能互相减对方的分数啊，那肯定就只能减我的了。

我自身的原因就是我不够做人不够圆滑，不会表现自己吧，属于默默工作那种。但是在工作上，我真的觉得自己做得还是不错的。如果是我工作做得不好，那我也认了，但是不是，栽在这个peer review上了，才会这么伤心。

嗯，收拾心情，工作还是要做现在只能是边做着边找合适的机会现在只能是边做着边找合适的机会

结论是 没有自身原因 呵呵

喔，如果是这样的评分规则，对你太不公平了。如果一直是这样规则，明年后年你也难免垫底。这样对你还是很不利的。

我觉得，如果lz努力工作，没有耍滑偷懒。你应该立刻，马上找个适当时机把这件事情和老板说清楚。比如做TPM的时候，老板是一个一个分开当面谈话的，不是吗？就可以把这件事情说清楚。要让老板知道你的处境。如果年复一年你都低分，我不觉得对你是件好事情呀。如果一直是这样规则，明年后年你也难免垫底。这样对你还是很不利的。

我觉得，如果lz努力工作，没有耍滑偷懒。你应该立刻，马上找个适当时机把这件事情和老板说清楚。比如做TPM的时候，老板是一个一个分开当面谈话的，不是吗？就可以把这件事情说清楚。要让老板知道你的处境。如果年复一年你都低分，我不觉得对你是件好事情呀。

是的这个礼拜或者下个礼拜上司就会安排跟我们一个个面谈，我正在想该怎么跟上司说这个礼拜或者下个礼拜上司就会安排跟我们一个个面谈，我正在想该怎么跟上司说

找老板说清楚华人在里面的确比较吃亏，这是种族的事没办法，但是你办事能力如何相信老板也有眼睛会看。
如果只是做senior，同事评价也不会太重要，但是如果是team leader就肯定不行了，因为leader一定要善于和下面的人达成一团，LZ以后当了snr后还是要渐渐调整自己的个性，否则真的很难再更上一层楼。华人在里面的确比较吃亏，这是种族的事没办法，但是你办事能力如何相信老板也有眼睛会看。
如果只是做senior，同事评价也不会太重要，但是如果是team leader就肯定不行了，因为leader一定要善于和下面的人达成一团，LZ以后当了snr后还是要渐渐调整自己的个性，否则真的很难再更上一层楼。

低调总是不行的，可以高调"假装

好像很没志气的样子，其实我的目标只是Senior前年我怀孕生孩子，由于我怀孕时反应很大，上司还是比较照顾的，减少了我的工作量，又休了产假，所以那一年基本是废的，performance也不好。回头一看跟我一起毕业的所有的同学现在都已经是Senior了，工资也甩我一大截，所以去年我是加把劲，争取好表现今年能有机会升职。现在咋有种竹篮打水一场空的感觉。。。

谢谢你的建议，我一定会吸取经验教训。前年我怀孕生孩子，由于我怀孕时反应很大，上司还是比较照顾的，减少了我的工作量，又休了产假，所以那一年基本是废的，performance也不好。回头一看跟我一起毕业的所有的同学现在都已经是Senior了，工资也甩我一大截，所以去年我是加把劲，争取好表现今年能有机会升职。现在咋有种竹篮打水一场空的感觉。。。

谢谢你的建议，我一定会吸取经验教训。

让我想到前天那个树洞的帖子。 http://bbs.huasing.or[…]g/sForum/bbs.php?B=130_12603266 可能楼主和那个帖子楼主都是一样的人。
在公司里，除了要manage your boss, 也需要manage your peers.
g/sForum/bbs.php?B=130_12603266 可能楼主和那个帖子楼主都是一样的人。
在公司里，除了要manage your boss, 也需要manage your peers.

我平时在办公室里跟同事也有说有笑呀只是私交没有，除了工作，私底下没有约出来逛街吃饭之类的，也不喜欢在办公室里说私事。我们team都是女生居多，她们几个关系好的是常常下班后一起逛街吃饭的，在办公室里小声说大声笑的。我基本没有参与她们这些。

我一直认为我只是一个小小的engineer，除了做好工作，不需要勉强自己去加入她们吧。可能我的想法真的错了。。。。。。只是私交没有，除了工作，私底下没有约出来逛街吃饭之类的，也不喜欢在办公室里说私事。我们team都是女生居多，她们几个关系好的是常常下班后一起逛街吃饭的，在办公室里小声说大声笑的。我基本没有参与她们这些。

我一直认为我只是一个小小的engineer，除了做好工作，不需要勉强自己去加入她们吧。可能我的想法真的错了。。。。。。

我觉得，不管目标是做senior还是team leader。都需要在公[…]司里搞好同事关系。（往往公事以外的私人关系更重要）
这样会让你更方便的工作。 而且都是工作的时间，比如一起吃午饭，high tea，聊聊八卦，新闻，或者交流一下孩子成长经验什么的，说白了，就是要在工作中注入一些私人关系。（可以是假装），就像楼下的说过的。司里搞好同事关系。（往往公事以外的私人关系更重要）
这样会让你更方便的工作。 而且都是工作的时间，比如一起吃午饭，high tea，聊聊八卦，新闻，或者交流一下孩子成长经验什么的，说白了，就是要在工作中注入一些私人关系。（可以是假装），就像楼下的说过的。

低调总是不行的，可以高调"假装"非常生气，他们下次会放你中游等级。当然最终正路是加强自身实力，当你的实力明显高于这个4马3菲的时候，你就肯定脱离这圈子进入下一个圈子了。
最后，为4马3菲生气太不值当了。
看看4马的心酸：http://tieba.baidu.com/p/1076671089
再想想3菲，房子建了塌，塌了建
你是里面最幸福的，P莹莹。当然最终正路是加强自身实力，当你的实力明显高于这个4马3菲的时候，你就肯定脱离这圈子进入下一个圈子了。
最后，为4马3菲生气太不值当了。
看看4马的心酸：http://tieba.baidu.com/p/1076671089
再想想3菲，房子建了塌，塌了建
你是里面最幸福的，P莹莹。

good point以前我一直认为工作是工作，不想在工作中透露太多自己的私人事，这是指对普通同事。跟合得来的同事，才会发展成朋友，私下也有出来逛街吃饭。

你说得很好，我会尝试。

果然高手在狮城帮啊，通过大家的回复我学习了很多~以前我一直认为工作是工作，不想在工作中透露太多自己的私人事，这是指对普通同事。跟合得来的同事，才会发展成朋友，私下也有出来逛街吃饭。

你说得很好，我会尝试。

果然高手在狮城帮啊，通过大家的回复我学习了很多~

如果是我的话可能会organize一个会议（或一起吃午饭聊起也可以，看你喜欢怎么样的方式），听听为什么同事给我这样的评价，可能结果会出乎你意料，你以为他们是私交好，其实可能真的是你做了一些事而自己没有预料到，开场当然要对他们先说你想有更多的improvement，让他们帮助你提高这样，如果他们说不出一个所以然，那你就可以心安理得的和老板回报了。
这样做我觉得有二个好处，一个是真的可以帮你提高，而且如果真没原因你就不用自责了。还有一点是我觉得大家说开了总比心里明白表面却不知道怎么相处好，不然以后每天见到他们都多难受呀可能会organize一个会议（或一起吃午饭聊起也可以，看你喜欢怎么样的方式），听听为什么同事给我这样的评价，可能结果会出乎你意料，你以为他们是私交好，其实可能真的是你做了一些事而自己没有预料到，开场当然要对他们先说你想有更多的improvement，让他们帮助你提高这样，如果他们说不出一个所以然，那你就可以心安理得的和老板回报了。
这样做我觉得有二个好处，一个是真的可以帮你提高，而且如果真没原因你就不用自责了。还有一点是我觉得大家说开了总比心里明白表面却不知道怎么相处好，不然以后每天见到他们都多难受呀

哇哇，你这个安慰太受用了~我立刻又充满电去努力加强自身实力！我立刻又充满电去努力加强自身实力！

我问了关系最好的那个菲律宾同事她说她没有给我低分，她也建议我跟上司说清楚。
现在极大可能就是马国那几个同事给了我低分，我天天跟她们一起吃午饭的，难道要挑明来说，不知道怎么开口。唉。她说她没有给我低分，她也建议我跟上司说清楚。
现在极大可能就是马国那几个同事给了我低分，我天天跟她们一起吃午饭的，难道要挑明来说，不知道怎么开口。唉。

升职后是只加工资而职责不变？如果需要做更多的事情，那与你追求work life balance的目标相悖。如果需要做更多的事情，那与你追求work life balance的目标相悖。

嗯你俩说的对，老板都是没朋友的，职场里的老好人没什么用。你俩说的对，老板都是没朋友的，职场里的老好人没什么用。

基本不变我的同事跟我做一样的工作，只是工作经验比我多，就是senior我的同事跟我做一样的工作，只是工作经验比我多，就是senior

是啊尤其坡县turn over rate这么高，简直不用care尤其坡县turn over rate这么高，简直不用care

换工作别想那么多了。毕竟你有三分之一的时间要和同事在一起。工作也是生活的一部分，你有权利追求更好的工作氛围。而且，何必这么委屈自己呢.别想那么多了。毕竟你有三分之一的时间要和同事在一起。工作也是生活的一部分，你有权利追求更好的工作氛围。而且，何必这么委屈自己呢.

楼主别想太多当我看到你说你的组里有马华和菲人，我就直接呵呵了。一个群居动物，一个是专门背后嚼舌根的专家。我们公司也是，好多菲人，马华也有。管他那么多，你是去上班的，又不是去卖笑讨好他们的。做得不开心，找好下家就扯。当我看到你说你的组里有马华和菲人，我就直接呵呵了。一个群居动物，一个是专门背后嚼舌根的专家。我们公司也是，好多菲人，马华也有。管他那么多，你是去上班的，又不是去卖笑讨好他们的。做得不开心，找好下家就扯。

真心觉得楼主和我是同家公司，我根本没进去看结果同样是今年新推出的peer review，也是同一天出结果

是因为新的hr头上任了，把kpi也改了，又出了这么个评价
新官上任三把火，就让他烧吧。不是直接说了，不会影响最终的评分嘛。


楼主有空可以一起午餐：） 同样是今年新推出的peer review，也是同一天出结果

是因为新的hr头上任了，把kpi也改了，又出了这么个评价
新官上任三把火，就让他烧吧。不是直接说了，不会影响最终的评分嘛。


楼主有空可以一起午餐：）

握手握手。。。没想到碰到同事了，太好了~没想到碰到同事了，太好了~

我刚才回错楼了握手握手。。。握手握手。。。

话说为啥马来人没有评菲律宾人低分如果总分有限 其实在马来人眼中 你和菲律宾人无差别 在菲律宾人眼中 你和马来人无差别 所以如果每项都是差不多最低分 其实我感觉楼主自身肯定有比较大的不足 比如说怀孕这个 这个是休假是应该的 可是客观上确实对公司是liability
我感觉楼主自己内心其实是知道自己的原因的 只不过人的本性都是不想承认 而是进行belief manipulation， 既然不能改变事实，那就改变自己的想法， 通过借助大家的发言来让自己觉得这是他们的原因，不是楼主自己的原因
我感觉除了他们抱团的原因以外，楼主确实得反思下自己，而不是比较轻的反思自己，然后but 把主要矛盾放在别人身上 如果总分有限 其实在马来人眼中 你和菲律宾人无差别 在菲律宾人眼中 你和马来人无差别 所以如果每项都是差不多最低分 其实我感觉楼主自身肯定有比较大的不足 比如说怀孕这个 这个是休假是应该的 可是客观上确实对公司是liability
我感觉楼主自己内心其实是知道自己的原因的 只不过人的本性都是不想承认 而是进行belief manipulation， 既然不能改变事实，那就改变自己的想法， 通过借助大家的发言来让自己觉得这是他们的原因，不是楼主自己的原因
我感觉除了他们抱团的原因以外，楼主确实得反思下自己，而不是比较轻的反思自己，然后but 把主要矛盾放在别人身上

===update一下，刚跟上司谈完刚才做appraisal review session，我上司的上司也在，他们说peer review不会影响appraisal，但如果提到promotion的话，即使你的appraisal很好但是peer review不好的话也不好看。然后我就说了我对peer review这个结果觉得很sad， didn't expect so bad之类的，我上司的上司就说了一堆安慰我的话，说她也不believe这个结果，她说这个peer review是主观大于客观，还说这个结果跟我们team的成员构成有关,background有关，看来上司也是很明白其中的因由。然后又说了我要improve的地方，说我不能默默工作，一定要懂得表现自己，要more visible等等，她说有的人工作做一点点小事就会恨不得全office的人都知道，有的人就只会默默耕耘，她说上司都是会比较喜欢前者。我觉得他们说的话都很make sense，我确实应该改进这方面。以后也得学会表现自己才行。
然后我提到promotion，我上司的上司说会帮我提名，但是因为名额的问题，批不批准要看上头，can not guarantee,让我如果今年不行就等下一年，让我好好表现。然后我上司又说了一堆，现在promotion名额竞争很激烈之类的。
promotion要等到7月呢，现在也不知道到时会怎么样。要是今年不能promotion，只能果断换工了。刚才做appraisal review session，我上司的上司也在，他们说peer review不会影响appraisal，但如果提到promotion的话，即使你的appraisal很好但是peer review不好的话也不好看。然后我就说了我对peer review这个结果觉得很sad， didn't expect so bad之类的，我上司的上司就说了一堆安慰我的话，说她也不believe这个结果，她说这个peer review是主观大于客观，还说这个结果跟我们team的成员构成有关,background有关，看来上司也是很明白其中的因由。然后又说了我要improve的地方，说我不能默默工作，一定要懂得表现自己，要more visible等等，她说有的人工作做一点点小事就会恨不得全office的人都知道，有的人就只会默默耕耘，她说上司都是会比较喜欢前者。我觉得他们说的话都很make sense，我确实应该改进这方面。以后也得学会表现自己才行。
然后我提到promotion，我上司的上司说会帮我提名，但是因为名额的问题，批不批准要看上头，can not guarantee,让我如果今年不行就等下一年，让我好好表现。然后我上司又说了一堆，现在promotion名额竞争很激烈之类的。
promotion要等到7月呢，现在也不知道到时会怎么样。要是今年不能promotion，只能果断换工了。

听这一席话 感觉你今年没有戏了话说回来，这些peer review，自己看了这么多最低分真的觉得没有任何可取意见的地方？competence, efficiency, quality, communication, team work 每项都是工作能力，其他加分点还有上班时间，proactive以及contribute to the development/business goal of the unit。我感觉zhishao前面三项CEQ很难加入太多的感情分。 话说回来，这些peer review，自己看了这么多最低分真的觉得没有任何可取意见的地方？competence, efficiency, quality, communication, team work 每项都是工作能力，其他加分点还有上班时间，proactive以及contribute to the development/business goal of the unit。我感觉zhishao前面三项CEQ很难加入太多的感情分。

我们的peer review没有你说的CEQ只有respect, teamwork之类的，全都是关于人际关系的，没有关于工作上的只有respect, teamwork之类的，全都是关于人际关系的，没有关于工作上的

要和他们进行不对称竞争相同或者稍优的情况下，感觉搞不过印度人。那就对自己狠点，努努力，多考些有含金量的证，多提高技术，多参加公司的技术社区和其他有曝光率得活动，多发技术文章。到时候给老板啪啪啪列出来看得见摸得着得硬指标，不怕不能脱颖而出。打铁需要自身硬。相同或者稍优的情况下，感觉搞不过印度人。那就对自己狠点，努努力，多考些有含金量的证，多提高技术，多参加公司的技术社区和其他有曝光率得活动，多发技术文章。到时候给老板啪啪啪列出来看得见摸得着得硬指标，不怕不能脱颖而出。打铁需要自身硬。

怎么样了？欲知后事欲知后事