求教-怎样应对离职前上司的不合理工作安排

建议能做多少做多少没必要跟公司闹翻，在这公司一天都是这公司的员工嘛，做啥不是做？实在不好做就私底下磨洋工呗。

你要求的年假抵notice，公司有权利不批的，只要最后encash给你了

没听说年假抵消notice period的

可以的但要老板批准，我以前现在的公司都有这样的规定。

我原本的态度应该是这样的但她就是在压榨为难我啊，我是真不会做。数据分析听起来很容易，但不懂业务的人毫无头绪根本就分析不出，也会用错数据的。说句直白的，就是她自己被总部为难了不知道怎么做，踢球给我。

我们公司刚好相反默认所有假期抵消notice period。如果想encash得主管写申请，说明为什么需要留到最后，不能把假全清掉。

摆烂出工不出力那种。

能拖就拖不能拖就MC

这说明可能在你们公司谁都可以随时被替代～不是贬低人的意思，是可能跟行业有关。

两个月做不完就是做不完啊能做多少做多少，完全不会就从头学，到俩月了就说还没学完就完事了。我觉得他是觉得反正剩俩月你也没事，能做出来最好，做不出来也没啥损失。

估计最坏的打算是你说的这样吧，不过估计我那15天年假就不会被批准用来抵消了～

你都要走了，不合理工作安排的话，应该是你上司而不是你担心的问题吧能做成啥样就做成啥样，就问上司怕不怕？！

她不怕她被总部死了，就是踢球给我而已。但我好好的名声可以就会因为她这一出毁了～

这话说的打工人谁不是随时可以被取代的？就算有些人觉得自己很牛，那也只是自我感觉，真要取代，也是分分钟的事情。

总部很不满意她的其实Rt

差不多吧，基本平时都有同组同事互为备份。没有任何人缺一不可，交接给同组的就是了，三个月的notice period，扣掉假期，剩下的时间也足够交接了。

你误会了我的意思是有些行业可能上手快，不需要什么交接。

你的分析基本正确CEO做得很正确，也很专业。
1。员工即将离职，给员工的工作属于nice to have, 不是must have的类型的工作
2。根据雇佣法Employment Act, 员工是否能够offset notice period 的决定权属于公司，当然公司要与员工协商，但决定权是公司。
3。对你来说，尽力做这份新任务，当做免费学习新技能，如果需要接触别的员工而不是独立完成，就当做免费扩大你自己的人脉。
4。做这份任务之前，写一封邮件给分配给你任务的CEO, 说明以下要点：
（1）你的此任务的理解（purpose, scope, resources, deliverables, timeline)
(2) 告知你的CEO, 如果你的理解有误，请CEO rectify via email
(3) 告知你的CEO对于这项任务，你的起始任务日期和结束任务日期 （结束任务日期 = 你的离职日期前的一周）
（4）要求你的CEO在你的结束任务日期前，告诉你接手此项任务和其他工作的员工，以便你可以在最后一周transfer 给那个员工

做完上述，你就可以自行开始任务了，不必等任何回复。
注意：
在你的邮件中，区分work 和assignment, 最后的这个是assignment， 这样区分是为了预备将来潜在的纠纷。
For example:
Your last working day: 30 Jun 2023
Your last assignment day: 23 Jun 2023
Transfer period： 23 - 30 Jun 2023

另外，如果要offset notice period且被批准了，你要清楚且收到HR written email including
1. Last working day
2. Last physical working day

你都要走了，踢给你对她有什么好处啊好奇怪啊

为啥要跟CEO谈交接？跟自己顶头上司谈就好了。

前面解释了总部不满意她 给她出难题了，她自己不会就找人替做。有人替她做不是好处吗？但她丢给我一个重来没有涉及该业务板块的我，不是明显的为难我吗？

她就是我在新加坡的上司，所以前面说投诉无门RT

非常有用的建议会参考的，谢谢！

3个月确实一般职位都绰绰有余了难怪默认抵消：）

你都要走了，她拿你没办法啊，还怎么为难你啊？等时间到了你没做出来，拍拍屁股走人，受苦的是她吧

虽然能做成啥样就啥样，但是该有的态度还是要有不要公然摆烂。因为职场很小，山不转水转，不要给自己埋雷。

层主很萌1。不是所有的任务都是需要一次最出来的 （譬如比较难的项目，可以计划在2年内使用4个PM做完，每一个PM都是一个董存瑞，清除一个很难的障碍）
2。不是所有的任务的目的都是为了任务本身（有的也兼顾办公室高层政治，以及高层的高层的政治，有的是为了做失败从而要更多的资源，更多的人，更多的资金，更长的时间，或者更嫡系的任务领导者）
3。。。。再深层次的，不适宜大众分享了，也基本上与大众关系不大。

我想说的是，都要走了就不用顾虑那么多啊能做就做，能做多少就做多少。无所谓，notice period是最轻松的

我不是那样的人在公司是有信誉的 重来不允许别人质疑专业能力。就是临走被人这样搞很烦。

No comments:)这不是专业的做法，哈哈，专业的意思就是，就是是做梦，说的梦话都是靠谱的，可以摆在桌面上的。

很烦很正常1。说明你有专业人士的专业精神
2。说明你不具备管理人士的专业精神

Learn from everything

本想在菜芯苦味的帖子里膜拜一下看到这个回复这么专业，不禁感慨，牛人做啥都牛。

楼主您好， 看到您的帖子我深有感触，也深明您的疑惑和矛盾。首先，我建议您先冷静下来，好好分析一下这个问题的背景和根本原因。

首先，您已经明确表达出对CEO的担忧，并怀疑这份工作被安排给您纯粹是出于个人原因。但是我们也不能否认，公司可能确实需要这份工作的完成。或许您可以考虑细问一下这份工作的来源和目的，以便更好地理解它背后的意义和价值。如果它确实是为公司未来的发展做出一定贡献的工作，那么您担任这一角色也是您自己的一种锻炼和机会。

其次，针对CEO的不合理安排，我们也可以从多个方面考虑对策。建议您可以首先尝试与CEO沟通，委婉地表达出您的疑虑并向其说明您不具备完成这份工作所需的经验和技能。如果CEO仍然坚持让您完成这份工作，您可以向其他同事或部门寻求帮助和支持，也可以向公司的人事部门寻求帮助，让其了解您所面临的困境以及对您和公司的共同利益的影响。在任何情况下，都不要轻易妥协自己的原则和底线，要保持自己的尊严和权益。

最后，我希望您能保持永远的积极态度，勇于担当，善于解决问题。职场上的问题有时会让我们感到无助和沮丧，但积极面对困难和挑战比任何其他方式都能帮助我们突破自我，并获得更多的成长和认可。

祝您好运！