职场裙带关系
chocell • • 33451 次浏览最近公司结构调整,我老板之前已经升了一级,现在在我们和他之间增加一级,因为多了一个项目了。昨天,我们每个人单独到Vp办公室见VP和Director, 我的老板也在。Director单独向每个人都说了结构调整的情况,升了的两个是我的两个女同事。其中一个女同事,现在在家生孩子,好几个月才会来,一年半前生过一个孩子,也是在家待了几个月,生孩子工作两不误,人生赢家啊!
我要说的是,这两个同事和我的老板,和Dirctor, 原先是同一公司的。这两个同事是我老板带过来的。她们的技术和管理能力真得不怎样。平时工作都是我做好计划,写好操作步骤,画好流程图,然后我们一起做实验,中途出了一些问题,还要我快速想办法解决。写报告我也写的比她们快,比她们好,但说英语承认没她们好。现在全部框架有了,我的作用也不大了……然后我要向曾经平级的一个同事汇报工作……想想就郁闷。
今年一定离开,最好等“新老板”产假回来前。7月份才能拿到奖金,哎!
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chocell 楼主#1
只是在这吐吐槽平复一下心情,该怎样还是要怎样,有孩子要养,有房贷要还,不敢裸辞。再早几年,就裸辞了。
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#2
安慰一下,裙带关系全世界哪里都有的所谓一朝天子一朝臣,看开些吧
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#3
和你现在的老板谈一谈摆事实,讲道理,为啥你觉得不公平。直接问他原因和对你的规划。他要是说不出来,再辞职比较好。有时候是不是有些情况你看的和老板的看法不同呢?
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#4
不能和老板谈谈吗?据理力争一下,不然多憋屈
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chocell 楼主#5
不想聊了,聊了也改变不了什么积极找下家了。我现在老板人倒是好人,脾气很好,所以跟了他很久。我一对一的时候,经常说好听的话。“you have core technology” “you are clever” 开会的时候,碰到问题,就说”靠你了”。但是,涉及到利益的事情,就没我份了。
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#6
另外两个同事是老板亲生的,你是领养的认了吧,我目前也面临类似的困境
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#7
正常我们老板PA都是之前公司自己带过来的
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chocell 楼主#8
其实老板也指出过我的问题说我平时没多和同事闲聊,只是聊工作的事情居多。开会时,发言不够多。
周围都是坡人,平时聊天都是说什么东西好吃,我真没觉得他们认为好吃的有多好吃,我还是一个中国胃。麦当劳出了什么新品种,也兴奋地聊半天,而我很少吃麦当劳。
他们还聊Pokemon,不知道这游戏有什么好玩的,我下载了两小时就删除了。不相信这么大的人还喜欢玩这游戏。 -
#9
人家说不定有见不得人的关系呢,比如男女之事,不要只看表面
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#10
你问题多多 不建议你辞职因为第一 你的老板脾气好 这很难得 你在这里做个调查 老板脾气好的比例 估计不高于20@% 你可没把握下一家老板脾气也好
第二你的问题是soft skill不够 下一家还是一样 请问如果换你做老板 你是不是喜欢底下有人能管好一切 自己烦心事越少越好 你的同事就是做这个苦差事的 还要安抚你这个技术核心 人家才哭哪
你换下一家也是重复这个过程 职场开心的有几个啊 大部分都是换来换去最后无奈何屈服的
建议你一是改善自己的语言表达
第二分析能力 其实就是问题 原因 解决方案 owner
不瘦打击你 弄觉得你水平高 时候因为你和周围低水平相比
你的提升水平 而不是跳槽 -
#11
和同事聊天是你的KPI吗能干活就跳槽吧,这家不appreciate你的能力就换一家,跳出去是好事。
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#12
要不走,要不忍...唉,我这也一样。不知道我会忍多久
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#13
这个必须要说啊。你不争取,怎么知道上头知不知道你的作用?
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#14
如果因为这个原因确实有点莫名其妙,不过好像也理解你老板的concern,就是觉得你不够融入,不能做好管理? 如楼上所说,soft skill也很重要..
每个老板看中的东西不同吧,如果你觉得他带来的那两个人管理也不行,那你就去争一下,不过他费劲带过来的人,应该有某些方面他很看重吧。 -
#15
如果是这个情况,你应该考虑换下家,明显公司层次太低
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#16
不要听那些什么提升自己 你又你的特长公司不value你 去下一家就好了
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chocell 楼主#17
Soft skills确认是一个硬伤我现在的老板就是因为Soft Skills 比较强,其他方面也是So So. 问他问题,他说那么一大段,听得云里雾里,好像很有道理,但最后想想,他根本没做什么决策,或有什么结论性的东西。他很大优点是,和他说话,不会感觉到什么压力,就像朋友聊天一样,也可以开玩笑。中午出去吃饭,经常买一些东西给大家吃。
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#18
我觉得还是要问一下老板对你未来什么想法,没有挑你升职是什么原因,我觉得老板在等你找他,你不找,反而不好, 这种提升一人,其他人平级变汇报,本来就是很敏感的, HR那边肯定有考量的, 老板和HR肯定考虑过team里所有人,然后再做出决定,至少要知道纸面上到底他们共同的决定是因为你差了哪些东西
你看看如果你升职,那两个汇报给你,你想想有什么不合适么?人家工作年限比你长短?team里其他人怎么看?
作老板么, 你看看其他几点, 比如说面对不确定性的时候一般你怎么对待, 打定主意要做一件事情有多focus,什么情况下会决定放弃, 性格中aggressive和assertive的成分有多大,是否倾向于喜欢说服别人, 有没有过coach别人的经验, 喜欢什么沟通方式,直接还是间接。
能把事情做好,理解力比别人强,能做事情更好更快,不代表能管理别人。
就事论事,我觉得你应该还是要问一下的 -
#19
还是和老板聊一次管理角度不能给你升级,那作为核心技术人加薪呢
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#20
说的好受教了,一路当好学生的,在职场上真觉得自己好傻好呆。
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#21
能做事不一定能成为领导的, 领导最重要的是能领,能导也许你大老板在你身上没有看到这个。 也许你应该为自己争取一下, 向他们表明你的态度。
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#22
我现在经常被老板教育softskill的重要性老板就是领导能力强的人干活就行。面对客户的时候,好像说了一大堆,又好像什么都没说的老板,才是真的牛
可能屁股决定脑袋吧 -
chocell 楼主#23
其中一个升级到新项目的同事原来虽然和我同级,实际上我在领导她。我们是研发的,之前说了,每次做大实验前,我会设计好实验,做好计划,写好程序和记录表格和需要准备的各种各样的事情,然后她照着执行。不过,现在有我做的所有模板了,她会自己稍微改改做不同实验了。有时候,她也有自己的想法,其实我心里知道不太可行,效率有点低,但我完全同意她的,就照她的做,结果那次做到快6点才做完,原先只要4点就做完的。后来,还是用我的方法了。
她的优点是,只要知道怎么做,她会很积极主动地准备一切事情。有时候我日期上写好的哪天做的事情,我正要去做的,她说已经准备好了。当然,还有些事情需要固定在一些日期做,而且需要多人协作,她也会很早来公司提前准备,她家里公司一个多小时路程。我想这也是老板很欣赏她的原因。我也是挺感激她的。
还好,她是做新项目的领导了。如果还和我一组,不知道有多尴尬。 -
#24
感觉你和我认识的人说的同样的事情
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#25
你这个level大多数是屁股决定脑袋最主要是看不出自己的问题,这个也挺麻烦,需要成长
你觉得老板没讲什么,但是在高级人员,一听你讲话就知道你水平如何了
场景: 出现某问题,老板询问情况
他们回答问题一般是这样,这个巴拉巴拉,老板听了半天,哪能解决吗,再巴拉巴拉,我经常想把我的同事踢死
正确答复是:
a。没解决时
快速评估问题难度,影响度,总结出一句话,汇报给老板,而且要老板听得懂,然后说出自己的分析,解决时间
最最重要的是,是需要老板的帮助嘛和解决时间
很多人除了问题,第一时间去分析问题,而不是分析影响程度,准备老板的询问,脑子的都不知道歪道哪里去了,这是soft skill
b。已解决或是有了方案,正在解决
那么,回答次序就变成了,老板,某事正在/已经解决了。先宽老板的心,然后稍微描述下事情过程,结束
人沟通的印象都是头几句话最重要,后面的人往往都会忽略,所以你如果有棘手的事情,可以加载一大堆事情后面说
写这个好累啊,看来我还是提高组织思维能力
你看看,一件事情就能判断你水平的高低,基本你说几句话就能判断出你的水平了,还要看你做事???
你说不对,我tmd有做事的能力,我说不出来啊。同学,我们看的是你分析判断能力,你都分析判断不好,还指望你做好
你们老板在这方面肯定比你们强多了,你们看不出来罢了
打字好累,不说了 -
#26
人家提拔的对啊这就是管理才能,组织协调
你没有展现啊,你觉得这是小事,但是是事情完成的必须向啊,你又不愿意做
小管理,低级经理全是干这种垃圾活的,你确认要到管理层吗,等做到高级统筹,分析,安排,的先过这个阶段
你要不然还是专注于技术罢了 -
#27
我的一点感悟老板最关注的是:
能不能领悟老板的关注点
能不能了解轻重缓急而定priority
能不能帮老板解决问题及时主动反馈结果而不是过程
不要事无巨细把问题细节报给老板 -
#28
其实不是吧单纯老板喜欢那个同事吧。
作为老板很喜欢的员工,还是挺有感触的,有时候偏心偏的很明显,自己都不好意思。
老板也是人,也有个人喜好。比如找老公,遇上家暴的,难道不停反思自己哪里错了吗?首先要做的是离开恶劣环境。
所以个人意见,楼主如果和这个老板没有chemistry,问清楚原因,可以试着换一个老板,如果老板喜欢你欣赏你,不光是升职的事情,很多大事小事还能帮你,提拔你成长,和一个喜欢你的老板工作,收益和心情远远大过一个不欣赏你的才干的老板。 -
chocell 楼主#29
我不是不做啊我以前和别人搭档的时候,做了很多。以前那同事,做事磨磨蹭蹭,我又等不及,就自己做了。老板看在眼里了,就换了个搭档。完全两样了。我本来计划好什么时候做什么事的,她总是提前做。其实,我的本意是,如果中途失败了,后面准备的那些就浪费了。不过,大部分情况进展顺利。所以,我不是不做小事的。
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chocell 楼主#30
大家说了这么多很感谢大家,发现了很多自己的不足以及需要努力的方向。心情好多了,达到了排忧解闷的效果。我也知道应该怎么做了。
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#31
也谢谢楼主这个帖,我也学到很多我们搞技术的往管理方向转确实要转换下思维。楼主加油啦
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#32
推荐楼主去看看最近的“虎啸龙吟" 司马懿里面的司马懿就是 这种熬的坦荡, 我自己这阵子也是遇到事情不顺心 就想想
当时司马懿都这么 王八熬成精的 熬过来了 -
#33
能跳就跳,不是一个队伍的,尤其你的老板没能力往上走
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#34
可能在1对1时你没表达过想要向管理方面发展
其他人表达过
或者平时 你表现出的leadership skill不够
机会是留给有准备的人
不知楼主准备好了吗?
如果准备好了 就找老板谈谈吧 -
chocell 楼主#35
我是没表达过今天还想起来,就是和我搭档刚升职的那个同事,几个月前还对我说过,说有升职的机会你要不要考虑?我竟然说顺其自然。再想想,原来他们可能早就在计划中,我竟然什么都不知道,真是太单纯了。也许是老板叫她试探我的?职场真复杂啊,背后很多小动作我可能都不知道。以后多长个心眼。
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#36
升职以后薪水会大涨吗?升职并不见得是权力增加了,而是责任和义务增加了。
做事的同事们情绪不好了,或者辛苦了,你愿意低声下气的买咖啡和点心给他们吃吗?
他们有矛盾或者不合作的时候,你愿意绞尽脑汁的调节矛盾和激励他们吗?
如果薪水涨很多还行,如果薪水没有涨很多,我觉得楼主的性格还是扎扎实实的做技术比较好。 -
chocell 楼主#37
其实难接受的是心理关其实我是喜欢做技术,只是要向一个曾经平级的同事汇报,她还可以看我工资,评估我奖金,很不爽。如果从外面招个新领导过来,倒没什么。
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#38
说得好棒 求问年轻的junior怎么增加assertive工作中有利益冲突的时候怕说错话做错决定 也不太会如何礼貌say no, 因为自己是最年轻的 别人都更年长有经验
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#39
如果薪水还行我年纪大了 越发对升职这事看开了 如果薪水在你接受范围 其实可以留下直到找到薪水更高的
讲真的 跟公司就是雇主跟职员关系 没有必要为了老板是好人或者坏人耽误了自己的前程
你同事的种种 好的就学起来 坏的看在眼里笑笑算了 别太在意
尽可能多学些技术 既然你是core 一定能找到更好的
工作就为了挣钱或者开心 或者两者兼得
加油 -
chocell 楼主#40
职场裙带关系最近公司结构调整,我老板之前已经升了一级,现在在我们和他之间增加一级,因为多了一个项目了。昨天,我们每个人单独到Vp办公室见VP和Director, 我的老板也在。Director单独向每个人都说了结构调整的情况,升了的两个是我的两个女同事。其中一个女同事,现在在家生孩子,好几个月才会来,一年半前生过一个孩子,也是在家待了几个月,生孩子工作两不误,人生赢家啊!
我要说的是,这两个同事和我的老板,和Dirctor, 原先是同一公司的。这两个同事是我老板带过来的。她们的技术和管理能力真得不怎样。平时工作都是我做好计划,写好操作步骤,画好流程图,然后我们一起做实验,中途出了一些问题,还要我快速想办法解决。写报告我也写的比她们快,比她们好,但说英语承认没她们好。现在全部框架有了,我的作用也不大了……然后我要向曾经平级的一个同事汇报工作……想想就郁闷。
今年一定离开,最好等“新老板”产假回来前。7月份才能拿到奖金,哎!
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该帖荣获当日十大第1,奖励楼主25分以及37狮城帮币,时间:2018-01-23 22:00:01。