职场浅谈(附括号tips) - 编辑

1、你的一切努力要围绕着一个稳定的目标去付出，这个目标就是你的个人品牌。2、做出个人品牌最有效的方式，就是做出业绩，而最容易被人看到的业绩，就是公司的业绩，在这一点上你与公司的利益是高度一致的。退而求其次，公司的业绩毕竟因素太多，未必是你能够左右的，那么最差你也要做出能写进简历。3、不光是你，你周围的人，他们的最优路径也是把公司业绩做上去，公司做大了，在公司里才有上升空间，跳槽才有背书。从这个角度看，你周围的同事都应该是你的伙伴，一荣俱荣一损俱损，你们之间相处的最优策略是合作，而不是竞争，“政治”则是最愚蠢的选择。(关键字:合作是旗帜，也要有竞争)4、一个人的力量再强也有限，要充分利用团队的力量，不论你是管理者还是员工，道理都相同。阻碍团队发挥的最大障碍是每个成员的目标不一致，有些人向东有些人向西，最后的合力就是原地不动，变成乌合之众。所以，时刻问自己，公司的目标是什么？其中我的团队目标是什么？其中我个人的目标是什么？5、目标清晰之后，剩下的是路径问题，这其中需要协作，协作最大的障碍在于沟通，你永远不知道其他人真正在想什么。除了多沟通之外，请务必按照逻辑方式进行沟通，数据和案例是沟通的法宝。你觉得对的人家未必觉得对，但是数字你和他看到的却相同。而案例则可以把数据省略了的细节补上，这样一个问题的信息就更加完整。6、沟通的结论必须形成计划，流行的名字叫to do，没有to do的沟通都是无效的沟通。to do里面至少要写清楚，目标是什么？谁负责？要做什么？输出的结果是什么？什么时间完成？(适合中低层管理，高层管理切不可如此简单草率)7、所有的迭代要在一个载体上发生，不能这次的问题解决了，转眼就忘，然后再重复出现。所谓迭代的载体，之前是流程制度，互联网时代就应该是产品，所围绕的核心应该是系统。正是有了系统作为迭代的基础，互联网才会如此快的崛起。(慎用，适合高能力者)以上是作事，说了7条，因为作事是核心，只要有业绩其他都好说，如果没业绩其他都免谈。下面说说关于人的。8、永远不要跟老板叫板，不管是大老板还是你的顶头上司，在公司内你是弱势方，不存在叫板的资本。这不是让你忍气吞声，你的牌是“跳槽”，所以永远不要有“从一而终”的想法，那是自断手脚。善用“跳槽”这张牌，当然前提是你自身有价值，能跳得出去，有人愿意要。你跟老板谈涨薪、升职的底气必须来自于“你给不了别人可以”，否则还是老老实实提升自身价值吧。9、你的价值在于分担老板的工作，老板要的只有两个字“省心”，你做的所有工作都要围绕着让老板“省心”这个核心。什么叫“省心”?就是老板看了你的报告，发现没什么需要改的；看了你的计划，直接让你去执行；看了你的邮件只需要回复同意；你给出的建议，老板说“按你的方案来”。做到这个地步，你就要升职加薪了，就算没有，跳槽出去也可以升职加薪了。(有你省心，没你。。。)10、不要直接跟老板提升职加薪，这种事是老板最关注的，在你提之前他早就考虑得很清楚了。如果他没给你升职加薪，说明他不想。如果你真觉得自己做得不错，那就网上发简历出去面试拿几个offer，你都不用提，HR会监控到，之后老板会找你聊，看他开出什么加码，你再做选择吧。11、可能你做的好，老板器重，有些同事会不服，甚至把你当敌人，最好的方式是离他远点，费尽心思跟他斗得不偿失。窝里斗的人眼界也是鼠目寸光，你跟他斗，你们被拉到泥潭里了，都没什么出息。12、如果躲都躲不了，那就要反击，反击必须让他疼，疼到长记性，以后再不敢惹你。只有这样，你才能快速摆脱纠缠，开始提升自身价值。(分人，大的mnc,总有关系户进来，不可草率反击)13、最后，关于人最重要的一点，永远不要输出负能量。不管你的业绩多好、人缘多好，只要抱怨，所有努力都会前功尽弃。放在古代这叫扰乱军心，是要掉脑袋的。现在虽然不会掉脑袋，但是除非你痛改前非，否则你在公司的生涯就到头了，严格点的公司甚至会直接让你走人。相反的，如果你是一个正能量源，这是一个极大的加分项，甚至在很多时候，这比业绩还重要，这叫公司文化。如果你真的无法忍受了，一肚子怨气，我劝你赶紧跳槽吧，但是即便到了新公司仍然不要抱怨，即便抱怨前东家都别，切记。(永远不要抱怨前任东家，不管公开还是私下; 也不用轻易夸赞前任东家)