大股东独裁问题
DrBean • • 36787 次浏览公司刚开始，股东之间比较和睦。但随着业务开展，有了盈利，大股东开始露出原型，虽然不懂业务却瞎指挥，不听专业意见，导致盈利下滑，公司内部股东，员工之间关系紧张，财务收紧，福利渐失。作为专业经理人和小股东，却不能力挽狂澜，干着急。有何良策？
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3 条回复
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除了商量好像也没啥特别方法这要看你们的职权有多少了，你们都有签字权咩？如果有签字权可以不同意签署支票，这样可以控制支出吧…
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#2
撤，另起炉灶西米露自己
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#3
分家是迟早的事，建议主动争取多的利益所有的合作，本质上都是资源互补，而资源没有了互补性，合作也就无法存在了，这也就是为什么合伙制企业的稳定性最差。
组织不分大小，领袖永远只有一个，这是由人的本性决定的。所以，一定会有人出局。
股东投入到公司里面的资源，有两种：一种是获得股权的真金白银；还有一种就是股东的管理劳动。这个管理劳动最难估价，并且更重要的，是要让其他股东对这个估价认账。一旦其他股东对这个估价不认账了，合作的基础就丧失了。
最后一句： 不以兄弟情谊维持共同利益，而是以共同利益来维系兄弟情谊。