我在这个小组里面是没有authorship的最低级数据处理的搬砖工。
然后我本来活都干完了，就发现数据分析的那个人有些东西不会做。然后我就顺手做了，因为就是举手之劳，写写code而已。
然后麻烦就来了，他们发现我好像有利用价值。
在分析数据的这一步（已经不是我的工作范畴了），他们遇到一些困难。我也会做，我就多嘴，提了个建议说可以这么做。莫名其妙现在锅就甩给我了，然后我也做完了。只是还是花了一些时间。
小组的prof对我态度一下子特别热情，说可以给我authorship。我其实不稀罕，就算给也是排最后，一点用都没有。
但是决口不提多给我钱的事。因为我之前收到的钱只是处理数据。后来帮他们还多做了一些东西。
我应该主动要求多付我酬劳嘛？
p.s. 这个prof不是我的老板，是我老板我肯定不收钱。但是他在此之前对我态度特别不好，颐指气使的。免费劳动， 觉得自己特别包子。。。。
心疼shishi坐等答案坐等答案
之前只听说不能随便露财现在还不能随便露才了？现在还不能随便露才了？
高中没学过剩余价值理论？ . .
没上过高中。。。。反正觉得被压榨了反正觉得被压榨了
机构的工作，引用毛泽东主席的文字：事不关己 高高挂起明知不对少说为佳明哲保身但求无过，这种自由主义思想害死人啊。我不建议有志青年这样做明知不对少说为佳明哲保身但求无过，这种自由主义思想害死人啊。我不建议有志青年这样做
我已经深深意识到自己有多傻逼了算了 就当攒人品了算了 就当攒人品了
你要说，教授，你觉得我混迹学术圈这么多年，表扬一下就让我动心吗？得加钱啊！！你觉得我混迹学术圈这么多年，表扬一下就让我动心吗？得加钱啊！！
你这样适合自主创业。打工者要有打工者的职业道德。 . .
没有 我是个菜鸟。。。。年龄辈分都最小人微言轻，但是锅背的最多人微言轻，但是锅背的最多
那只能修炼，熬等级了。谁都是这样的，以前我是新人的时候，也被人用，干活，干最苦的活。现在熬出头了，我也一样这样用新人。就是这种规则。谁都是这样的，以前我是新人的时候，也被人用，干活，干最苦的活。现在熬出头了，我也一样这样用新人。就是这种规则。
能者多劳-到哪都一样谈钱多伤感情啊, 谈感情吧, 钱又不舒服了,
不如要求高点排名,或者成为通讯作者? 不是第一,第二就是最后那位, 也不错吧谈钱多伤感情啊, 谈感情吧, 钱又不舒服了,
不如要求高点排名,或者成为通讯作者? 不是第一,第二就是最后那位, 也不错吧
你应该目标明确，authorship和钱都要拿到本来是打杂赚钱的，因为lz有才，拿到了authorship, 岂不是大好事。虽然不屑一顾，但是以后找工作的时候，可以写在CV上，面试的时候也是很好的谈资，特别是，他不是你自己的老板, 更说明lz有才。
钱也要拿，多做了的工作，当然要拿到钱。完全可以自己制作工作时间表，列出多花了多少时间，多做了哪些东西。找负责的人，要求拿钱。
他以前态度不高，这个根本不值一提嘛。重要的是他现在的态度，和他以后的态度。本来是打杂赚钱的，因为lz有才，拿到了authorship, 岂不是大好事。虽然不屑一顾，但是以后找工作的时候，可以写在CV上，面试的时候也是很好的谈资，特别是，他不是你自己的老板, 更说明lz有才。
钱也要拿，多做了的工作，当然要拿到钱。完全可以自己制作工作时间表，列出多花了多少时间，多做了哪些东西。找负责的人，要求拿钱。
他以前态度不高，这个根本不值一提嘛。重要的是他现在的态度，和他以后的态度。
完全没感情可言真是自己的老板，只要不压榨得过分，都当是在为recommendation letter付出了。
这个活的老板对我也没啥价值，以后既不会给我提供工作，也不会给我写recommendation letter。
我没要求作者排名，随意吧。
钱还是问他要了一下，给不给都认了。真是自己的老板，只要不压榨得过分，都当是在为recommendation letter付出了。
这个活的老板对我也没啥价值，以后既不会给我提供工作，也不会给我写recommendation letter。
我没要求作者排名，随意吧。
钱还是问他要了一下，给不给都认了。
算不上有才，就是刚好碰到我的特长而已恩 我也觉得既然劳动了，起码还是有资格要报酬的。给不给是另外一回事。
不给，我就吃个闷亏。给了，我也没白浪费时间。
nothing to lose恩 我也觉得既然劳动了，起码还是有资格要报酬的。给不给是另外一回事。
不给，我就吃个闷亏。给了，我也没白浪费时间。
nothing to lose
你干嘛不要求，自己的利益要自己捍卫，特别是在学术圈排名最后的小作者的authorship，有时候比recommendation letter重要，在意想不到的时候会给你帮助。
你的名字在上面才是你的特长的最好的佐证。
你都不要求，谁还放你。排名最后的小作者的authorship，有时候比recommendation letter重要，在意想不到的时候会给你帮助。
你的名字在上面才是你的特长的最好的佐证。
你都不要求，谁还放你。
的确是懂越多，做越多，责任越大，薪水就不确定了懂越多，做越多，责任越大，薪水就不确定了
千万不能觉得自己是新人就要多做我刚刚工作的时候也是这样 就觉得新人就应该多做一点 反正举手之劳。然后然后 第二天他们同样的事情就觉得已经是你的事了。哭死。我刚刚工作的时候也是这样 就觉得新人就应该多做一点 反正举手之劳。然后然后 第二天他们同样的事情就觉得已经是你的事了。哭死。
既然不是你老板不好意思就要，不要不好意思不好意思就要，不要不好意思
几个问题inspecting, cleaning, transforming, and modeling data，你做的涵盖哪些？喜欢哪些？擅长哪些？
接触过data mining或BI吗？
用什么工具或语言？freeware还是大公司的？
此事无足轻重，不必在意。其他童鞋已经建议得很多了。
inspecting, cleaning, transforming, and modeling data，你做的涵盖哪些？喜欢哪些？擅长哪些？
接触过data mining或BI吗？
用什么工具或语言？freeware还是大公司的？
此事无足轻重，不必在意。其他童鞋已经建议得很多了。
引用一下公司某大老板的话升职加薪的时候，你老板的正面评价不一定比得过你同事的正面评价。保不准关键时刻你被人踩一脚或着拉一把升职加薪的时候，你老板的正面评价不一定比得过你同事的正面评价。保不准关键时刻你被人踩一脚或着拉一把
这是老板的忽悠且是个普通的小老板的忽悠
作为老板，这样说无大错。
作为员工，如果听从，则是好员工，也是不会晋升的好员工。
老板的话，把优先级弄反了，估计他这样说是要达到一些内部管理的目目的，说明，一是他管理无方，二是他不值得晋升。
正确的观点是:工作绩效是首位，其次是机构的核心价值和其他。此老板的重点落在了其他上，故，分不清priority。
且是个普通的小老板的忽悠
作为老板，这样说无大错。
作为员工，如果听从，则是好员工，也是不会晋升的好员工。
老板的话，把优先级弄反了，估计他这样说是要达到一些内部管理的目目的，说明，一是他管理无方，二是他不值得晋升。
正确的观点是:工作绩效是首位，其次是机构的核心价值和其他。此老板的重点落在了其他上，故，分不清priority。
级别不算太大手下200人以上吧。中小企业也许老板说了算，大一点，雇员超过一万的，做法会有些不同吧手下200人以上吧。中小企业也许老板说了算，大一点，雇员超过一万的，做法会有些不同吧
主要用excel，算个sum和average哈哈哈哈。。。哈哈哈哈。。。
我应该主动要求多付我酬劳嘛？Err.. LZ没听说过: want money say so吗?Err.. LZ没听说过: want money say so吗?
really?u r humbleu r humble
要钱就low了下次答应得别太爽快，别把事情说得太容易。然后进入他们的圈子，以后有好事得记着你。下次答应得别太爽快，别把事情说得太容易。然后进入他们的圈子，以后有好事得记着你。
不用。看看六六吧。也是被剥削。这都是给你机会显示你能力的时候。如果你这么好用呢，他会跟你其他机会，介绍其他人给你的。不要计较这点小钱。低的下头，你就能打开局面，大家都知道你能干不计较，你的机会自然比别人多。反之，你能干却计较，你的机会就少。看看六六吧。也是被剥削。这都是给你机会显示你能力的时候。如果你这么好用呢，他会跟你其他机会，介绍其他人给你的。不要计较这点小钱。低的下头，你就能打开局面，大家都知道你能干不计较，你的机会自然比别人多。反之，你能干却计较，你的机会就少。