问问大家，我应不应该为自己多干的活收钱？
湿湿一大坨 • • 47925 次浏览我在这个小组里面是没有authorship的最低级数据处理的搬砖工。
然后我本来活都干完了，就发现数据分析的那个人有些东西不会做。然后我就顺手做了，因为就是举手之劳，写写code而已。
然后麻烦就来了，他们发现我好像有利用价值。
在分析数据的这一步（已经不是我的工作范畴了），他们遇到一些困难。我也会做，我就多嘴，提了个建议说可以这么做。莫名其妙现在锅就甩给我了，然后我也做完了。只是还是花了一些时间。
小组的prof对我态度一下子特别热情，说可以给我authorship。我其实不稀罕，就算给也是排最后，一点用都没有。
但是决口不提多给我钱的事。因为我之前收到的钱只是处理数据。后来帮他们还多做了一些东西。
我应该主动要求多付我酬劳嘛？
p.s. 这个prof不是我的老板，是我老板我肯定不收钱。但是他在此之前对我态度特别不好，颐指气使的。免费劳动， 觉得自己特别包子。。。。
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#1
心疼shishi坐等答案坐等答案
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#2
之前只听说不能随便露财现在还不能随便露才了？现在还不能随便露才了？
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#3
高中没学过剩余价值理论？ . .
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湿湿一大坨 楼主#4
没上过高中。。。。反正觉得被压榨了反正觉得被压榨了
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#5
机构的工作，引用毛泽东主席的文字：事不关己 高高挂起明知不对少说为佳明哲保身但求无过，这种自由主义思想害死人啊。我不建议有志青年这样做明知不对少说为佳明哲保身但求无过，这种自由主义思想害死人啊。我不建议有志青年这样做
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湿湿一大坨 楼主#6
我已经深深意识到自己有多傻逼了算了 就当攒人品了算了 就当攒人品了
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#7
你要说，教授，你觉得我混迹学术圈这么多年，表扬一下就让我动心吗？得加钱啊！！你觉得我混迹学术圈这么多年，表扬一下就让我动心吗？得加钱啊！！
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#8
你这样适合自主创业。打工者要有打工者的职业道德。 . .
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湿湿一大坨 楼主#9
没有 我是个菜鸟。。。。年龄辈分都最小人微言轻，但是锅背的最多人微言轻，但是锅背的最多
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#10
那只能修炼，熬等级了。谁都是这样的，以前我是新人的时候，也被人用，干活，干最苦的活。现在熬出头了，我也一样这样用新人。就是这种规则。谁都是这样的，以前我是新人的时候，也被人用，干活，干最苦的活。现在熬出头了，我也一样这样用新人。就是这种规则。
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#11
能者多劳-到哪都一样谈钱多伤感情啊, 谈感情吧, 钱又不舒服了,
不如要求高点排名,或者成为通讯作者? 不是第一,第二就是最后那位, 也不错吧谈钱多伤感情啊, 谈感情吧, 钱又不舒服了,
不如要求高点排名,或者成为通讯作者? 不是第一,第二就是最后那位, 也不错吧 -
#12
你应该目标明确，authorship和钱都要拿到本来是打杂赚钱的，因为lz有才，拿到了authorship, 岂不是大好事。虽然不屑一顾，但是以后找工作的时候，可以写在CV上，面试的时候也是很好的谈资，特别是，他不是你自己的老板, 更说明lz有才。
钱也要拿，多做了的工作，当然要拿到钱。完全可以自己制作工作时间表，列出多花了多少时间，多做了哪些东西。找负责的人，要求拿钱。
他以前态度不高，这个根本不值一提嘛。重要的是他现在的态度，和他以后的态度。本来是打杂赚钱的，因为lz有才，拿到了authorship, 岂不是大好事。虽然不屑一顾，但是以后找工作的时候，可以写在CV上，面试的时候也是很好的谈资，特别是，他不是你自己的老板, 更说明lz有才。
钱也要拿，多做了的工作，当然要拿到钱。完全可以自己制作工作时间表，列出多花了多少时间，多做了哪些东西。找负责的人，要求拿钱。
他以前态度不高，这个根本不值一提嘛。重要的是他现在的态度，和他以后的态度。 -
湿湿一大坨 楼主#13
完全没感情可言真是自己的老板，只要不压榨得过分，都当是在为recommendation letter付出了。
这个活的老板对我也没啥价值，以后既不会给我提供工作，也不会给我写recommendation letter。
我没要求作者排名，随意吧。
钱还是问他要了一下，给不给都认了。真是自己的老板，只要不压榨得过分，都当是在为recommendation letter付出了。
这个活的老板对我也没啥价值，以后既不会给我提供工作，也不会给我写recommendation letter。
我没要求作者排名，随意吧。
钱还是问他要了一下，给不给都认了。 -
湿湿一大坨 楼主#14
算不上有才，就是刚好碰到我的特长而已恩 我也觉得既然劳动了，起码还是有资格要报酬的。给不给是另外一回事。
不给，我就吃个闷亏。给了，我也没白浪费时间。
nothing to lose恩 我也觉得既然劳动了，起码还是有资格要报酬的。给不给是另外一回事。
不给，我就吃个闷亏。给了，我也没白浪费时间。
nothing to lose -
#15
你干嘛不要求，自己的利益要自己捍卫，特别是在学术圈排名最后的小作者的authorship，有时候比recommendation letter重要，在意想不到的时候会给你帮助。
你的名字在上面才是你的特长的最好的佐证。
你都不要求，谁还放你。排名最后的小作者的authorship，有时候比recommendation letter重要，在意想不到的时候会给你帮助。
你的名字在上面才是你的特长的最好的佐证。
你都不要求，谁还放你。 -
#16
的确是懂越多，做越多，责任越大，薪水就不确定了懂越多，做越多，责任越大，薪水就不确定了
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#17
千万不能觉得自己是新人就要多做我刚刚工作的时候也是这样 就觉得新人就应该多做一点 反正举手之劳。然后然后 第二天他们同样的事情就觉得已经是你的事了。哭死。我刚刚工作的时候也是这样 就觉得新人就应该多做一点 反正举手之劳。然后然后 第二天他们同样的事情就觉得已经是你的事了。哭死。
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#18
既然不是你老板不好意思就要，不要不好意思不好意思就要，不要不好意思
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#19
几个问题inspecting, cleaning, transforming, and modeling data，你做的涵盖哪些？喜欢哪些？擅长哪些？
接触过data mining或BI吗？
用什么工具或语言？freeware还是大公司的？
此事无足轻重，不必在意。其他童鞋已经建议得很多了。
inspecting, cleaning, transforming, and modeling data，你做的涵盖哪些？喜欢哪些？擅长哪些？
接触过data mining或BI吗？
用什么工具或语言？freeware还是大公司的？
此事无足轻重，不必在意。其他童鞋已经建议得很多了。 -
#20
引用一下公司某大老板的话升职加薪的时候，你老板的正面评价不一定比得过你同事的正面评价。保不准关键时刻你被人踩一脚或着拉一把升职加薪的时候，你老板的正面评价不一定比得过你同事的正面评价。保不准关键时刻你被人踩一脚或着拉一把
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#21
这是老板的忽悠且是个普通的小老板的忽悠
作为老板，这样说无大错。
作为员工，如果听从，则是好员工，也是不会晋升的好员工。
老板的话，把优先级弄反了，估计他这样说是要达到一些内部管理的目目的，说明，一是他管理无方，二是他不值得晋升。
正确的观点是:工作绩效是首位，其次是机构的核心价值和其他。此老板的重点落在了其他上，故，分不清priority。
且是个普通的小老板的忽悠
作为老板，这样说无大错。
作为员工，如果听从，则是好员工，也是不会晋升的好员工。
老板的话，把优先级弄反了，估计他这样说是要达到一些内部管理的目目的，说明，一是他管理无方，二是他不值得晋升。
正确的观点是:工作绩效是首位，其次是机构的核心价值和其他。此老板的重点落在了其他上，故，分不清priority。 -
#22
级别不算太大手下200人以上吧。中小企业也许老板说了算，大一点，雇员超过一万的，做法会有些不同吧手下200人以上吧。中小企业也许老板说了算，大一点，雇员超过一万的，做法会有些不同吧
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湿湿一大坨 楼主#23
主要用excel，算个sum和average哈哈哈哈。。。哈哈哈哈。。。
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#24
我应该主动要求多付我酬劳嘛？Err.. LZ没听说过: want money say so吗?Err.. LZ没听说过: want money say so吗?
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#25
really?u r humbleu r humble
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#26
要钱就low了下次答应得别太爽快，别把事情说得太容易。然后进入他们的圈子，以后有好事得记着你。下次答应得别太爽快，别把事情说得太容易。然后进入他们的圈子，以后有好事得记着你。
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#27
不用。看看六六吧。也是被剥削。这都是给你机会显示你能力的时候。如果你这么好用呢，他会跟你其他机会，介绍其他人给你的。不要计较这点小钱。低的下头，你就能打开局面，大家都知道你能干不计较，你的机会自然比别人多。反之，你能干却计较，你的机会就少。看看六六吧。也是被剥削。这都是给你机会显示你能力的时候。如果你这么好用呢，他会跟你其他机会，介绍其他人给你的。不要计较这点小钱。低的下头，你就能打开局面，大家都知道你能干不计较，你的机会自然比别人多。反之，你能干却计较，你的机会就少。