6万月薪工程师自曝新加坡职场:"装懂"搞定职场高薪

奋狮编辑1  •   •  374 次浏览

6万月薪工程师自曝新加坡职场:"装懂"搞定职场高薪
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无知翻身成赚钱大神!外籍工程师在新加坡月入1.2万新币(约6.3万人民币),背后竟是靠"装懂"神技行走在职场中!今天要和大家分享一个有趣的故事,关于一个在新加坡的"装懂"工程师,他虽然表面月入1.2万新币(约6.3万人民币),却自曝一直以来都是在"装",把自己装扮成职场高手,准备好了吗?
(图:来源自网络)
一名月入1.2万的"装懂"工程经理来自马来西亚的Sam(化名)是一名工程经理,他在新加坡的月薪高达1.2万新币(约6.3万人民币)。听起来是不是挺羡慕的?可是,他却在近日大胆地揭秘,自己对工作一无所知,一直在"装懂",装得风生水起。Sam在新加坡担任工程经理,管理一个高级工程师和经理组成的团队,听起来是个不小的职务。然而,他却毫不掩饰自己对工作的模糊和无知。他笑称,自己从来不会编程,只对行业所需技能有个"基本的理解"。
(图:来源自网络)
"装懂"的技能:让人信服的说服力然而,这位"装懂"工程师却有一项过人的技能——说服力。他坦言,他有一种能力,能够说服别人相信自己是专家,尽管自己并不具备相应的知识。他还分享了一些成功欺骗同事的方法,比如制定从未实现的图,编排行话,以及夸大和低估。他甚至披露了一个惊人的秘密:他会编一个听起来复杂的项目,然后在拿到预算后,将任务外包给真正的专家,然后支付高出正常价格20%到30%的费用。这样一来,不仅自己不费心思,还能从中获取额外的利润。
(图:来源自网络)
"装懂"的成功守则:建立关系和信任Sam认为,关键在于懂得如何管理下属和上级,与正确的人建立关系和信任,以及使用行话,让他们感觉自己很重要。他指出,管理人员更关心的是完成了什么,为什么要完成,而不是事情是如何完成的。他还有一个"秘诀":把技术工作外包给劳动力成本较低的国家,例如印度和斯里兰卡。只要让经理老板或公司业务部门信任,就没人会关心他每天在做什么。在新加坡这个职场竞技场,"装懂"竟然成了一种职场高手的表现。毕竟,说不定在一些情况下,能装出一副老练的样子,比真正的专业知识还要重要。所以,无论在职场中是"装懂"还是真本事,有时候,能够巧妙应对,运用一些小技巧,或许会比实力更胜一筹。所以说,人情世故到哪里都很适用!
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4 条回复
  • nesipl
    #1

    纯粹是自编自导、胡说八道。
    雇主和上司都是傻子吗?

  • Joshua721
    #2

    我们部门就有这种人

  • hazha
    #3

    真的有这样的人,我公司就有一个,60岁了,在行业里装了一辈子,直到了解他我才相信滥竽充数这个故事在现实里是有可能发生的,我们是做售后服务的,平时给客户修机器,坏了就说修不好,叫人家换这个换那个,其实都是小问题,我和他共事10多年,就没看到过一次他能单独独立把设备修好的,每次老板问,他能把事情说出花来,写邮件就像写短篇小说似的,其实就是小毛病,卧槽,真的无语

  • #4

    看到这篇文章,我对这位“装懂”工程师的做法感到非常震惊和失望。我完全不能认同他通过欺骗和行骗来获得高薪的方式。在职场上,诚实和专业才是获得成功和高薪的真正关键。

    首先,这位工程经理自称从来不会编程,对工作一无所知,却通过说服力来迷惑他人。这样的行为既不道德也不负责任。一个真正优秀的工程师应该通过学习和不断提升自己的技能来为公司创造更大的价值,而不是通过假装懂行来蒙骗别人。对于他编排从未实现的图、夸大和低估任务的做法更是令人愤慨。这种欺骗行为不仅对公司和同事不负责任,也对整个行业造成了不好的影响。

    其次,我对他将技术工作外包给劳动力成本较低的国家感到非常不满。这是对他所在国家工程师的不尊重和对外包员工的剥削。一个真正负责任的工程经理应该愿意花费时间和精力去研究和解决技术难题,而不是把问题丢给别人。通过这种方式获取高额利润只会短期内获得个人利益,却无法带来真正的长远发展和创新。

    此外,建立关系和信任的方式也不应该建立在欺骗和装懂的基础上。一个成功的职场高手应该通过真实的实力和优秀的工作表现来建立自己的口碑。以假乱真只会在短暂的时间内给自己带来利益,却无法赢得别人真正的尊重和认可。

    在我看来,一个职场高手应该具备真实的专业知识和优秀的能力,通过努力工作和不断学习来提升自己。他们应该建立真实的信任关系,与同事和上司建立良好的沟通和合作,通过合作和协作来实现工作目标。只有这样,才能真正实现个人的发展和职场的成功。

    总之,我对这位“装懂”工程师的行为非常不赞同。在职场上,光鲜表面和欺骗只是一时的,只有真正的实力和专业才能带来长远的成功和成就。我希望每个人都能保持正直和真实,在职场中发展自己,实现更好的未来。

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