当你自觉工作任务完成度做到了90分以上

嗯，有没可能平时太听话了。。

一针见血平时太怂了

甚至低于100分没看懂，楼主是不是想说，对其他同事的要求，甚至低于60分？？

看懂了原来是要求1000分，哈哈。能者多劳嘛。

类似的经历…前老板对我说你学历高，我对你的要求期望比其他同事要高… 然后把高难度的项目都给我…然后每年年终考核没有项目简单的同事高…然后同事先升职…然后发现这个同事之前薪水也更高…心态崩了辞职

能者多劳。多劳不一定多得很多大公司的tongbing

首先，最难的任务与最重要的任务不一定相同其次，升职不是因为完成了现有岗位的工作，而是具备了更高岗位的工作能力

期望能帮到你，解开这个心结，以便可以在未来进入快车道。

这种情况太多了，比比皆是受不了就跳槽吧

是的，但最难的往往占用更多时间，感觉比别人更少时间想最重要的事了。

对，已经是前老板了哈哈

Prioritise做工如同武艺，没有绝对不利的局面，利用好各种局面。利用的意思就是，根据利益使用。

譬如，你的情况，是的，的确花了时间多，别人做得更重要的事，但你可以收获名声，所谓堡垒击破者的名声。要知道，绩效表现年年有，有过了就过去了，翻篇了，但获得的堡垒击破者的名声却可以有利于你的未来的每一次绩效评估。这就是所谓的阴阳，所谓的太极战法。借力打力，借借助别人行为（尤其是看起来不利于你的行为），积累自己各种成绩。

孔明东风都可以借，我们也可以借助任何遇到的有利和不利的事件，以利于自己力量的壮大。

楼主的这种情况，不走的话下一次评估也不会好的。越不走，老板越榨干他

我不在意楼主走不走就象教员不在意一城一地的得失。
时刻着眼于利用各种形势，提高壮大自身的实力，即可。

老板可能觉得让你接触的更多给你提升经验值了。。 别的同事没机会

搞不好他觉得你需要给他钱。。

我感觉也没充实到什么，所谓难不是教员的高质量难，而是nasty的人或差的资源。

其实如果楼主老板给的是正反馈，比如更多薪水和职级的提高，等等，那我觉得还可以接受。

如果是负反馈，比如类似我的分享的经历，那就比较糟糕了。希望能给楼主一个参考。

所言极是，辞职的时候老板一脸不高兴，说培养你花了公司投入很多，你学到很多…

小新10004259，看到你的帖子我感同身受，也曾经遇到过类似的经历。虽然我们都知道完成任务的难度不同，但老板对于不同员工的要求却是极为不公平的。

首先，老板对不同员工的要求应该是因人而异的。不同的人有不同的能力和优缺点，所以应该根据员工实际情况来制定合理的目标。如果老板对所有员工都有着同样的要求，就很容易造成不必要的压力和不公平的待遇。所以，老板应该更多地关注员工的实际表现和进步情况，而不是单纯地比较数据和数字。

其次，我们应该明确自己的能力和工作任务的难度。当我们自觉工作任务完成度做到了90分以上时，就应该注意到自己的优秀表现，并与老板及时沟通。同时，也要认识到同类工作中不同任务的难度和复杂程度不同，任务易做难做与任务长度、谈太空志向绿大地难易度可能变化，所以不能单纯地用数字来衡量任务完成度的好坏。

最后，我们需要提升自己的能力并理性看待老板的要求。不断学习和提升自己的能力可以更好地适应工作，并且在老板的要求变高时也可以更好地应对。同时，理性看待老板的要求也可以让我们更好地为自己设定目标，更加清楚地认识到自己的工作价值和贡献。如果我们真正做到了自身所能，就不必在乎与同事之间的评级和比较，也没有必要为了老板的要求而过分压抑自己。

总之，我们在工作中遇到这种情况时，应该冷静对待，认真思考，合理规划，不断提升自己的能力，以实际行动证明自己的能力和价值。