年终奖是HR决定的吗

HR管绩效考核必须很关键啊虽然也会involve其他部门比如财务

忽悠你呢大部分公司，不管bonus是怎么reviewed，老板的打分都占80%以上的决定因素，甚至%100，这剩下的20%，最多就是针对老板的给有些人的评分HR或者其他或更高级别的manager不同意，导致变动，不过不是每家公司会这样，大部分情况老板会根据划分好的蛋糕分给下属，分到多少就是多少了，不会有什么变化。HR不到逼不得已不会去question为什么给某人这个评分，毕竟得罪人

分配的意思是根据老板的打分做一下算数吧按比例分配总的奖金

我干六年没见过hr绩效都是workday自己写写老板写写

据说整个hr部门都外包到印度了 负责打电话和workday里面submit people change control….

HR是行政部门。按规定办事

比如今年大大老板，总部等定一个bonus 的基调1.4个月

然后每个人拿多拿少看自己直接老板的打分

打分完后HR根据规定来安分数分粥

但平均要保持在1.4个月

在晋升，招聘，bonus里HR可以起的作用

可以阻止不合规定的晋升。（比如学历不够，入职年数太短等等）

晋升时的涨幅（根据公司规定）

招聘时的起薪（根据你的条件和公司规定）

HR应该是类似机器人的工作按规定流程走

没错在bonus，stocks，rewards，base pay方面HR的权利比老板大多了
老板只是给评分，HR要考虑的还很多

现在问题是年终奖薪资增长老板推给了HR说是hr根据 评分来分配的。 但我听说其实就是老板定的，因为我的评分挺好但没有薪资涨幅 而且bonus 也一般

老板打分低，哪能赖HR如果老板说他给的分数好，有没有说给其他的人分数都很好。
如果平均分9.5/10，9.3分就可能是垫底了，9.3/10也是看起来很好啊。
奖金池是财务或HR可以知道的，但是你在部门里分的是top10%还是bottom 10%就要问你老板了。

这个是不是你们公司今年业绩一般？以前有过这种酸爽体验，自己做的很好但公司没钱发奖金(￣▽￣)

这是文字游戏了HR是根据老板的打分来决定年终奖的分配，因为hr不知道具体员工的表现，必须通过老板的打分来。

但是最终结果的确是hr那边做出的，所以说hr决定也不能算错。

这就是语言的艺术

HR只是执行而已数字都是根据老板的评分决定的，说白了，你拿多少钱和HR没什么关系

所以说就是老板在忽悠他们一口咬定是HR 分配的

有可能啊比如表现最好的级别全公司只能有三个人，你老板给打了满分，但满分的有五个人，你可能还是拿不到最好的grade，这个太常见了

没有十年脑血栓问不出来这个问题

就连阿里这种hr强势文化的地儿，年终奖也不是hr决定的啊 哈哈哈哈哈

没错.我做过四家公司，包括阿里，全都是HR决定奖金发放规则。具体分配基本看Line Manager和部门老板。

HR只是不过是个背锅的

一般是老板打分公司按照规则分配。
我们公司很透明，bonus = 老板给员工打分x 公司全年业绩整体打分x员工薪资级别提成百分比（一个级别的员工都一样）
所以，一般等老板告诉你给了多少分，然后公司四个季度平均业绩，就算得出拿几个月bonus.
公式当然是HR负责制定的，所以也可以说老板不会知道员工拿多少奖金（因为老板不知道你工资啊）

你老板的回复也不算全错

有些持大锅饭的大公司。本身bonus的上下限就差的不远

比如大大老板规定平均是1.4个月

然后hr的规程规定 90分以上1.8个月，60分以下一个月

最后达到平均1.4个月

最高分和最低分也就差了0.8。最高分和平均分差了0.4

差距很小

当然你要是打分比平均分高，拿的比平均数少这就要好好问问了

hr就是个打工的owner决定数字。hr只是执行上级的要求。

哦？不会吧？这老板会甩锅！
一般都是老板出实际数据了……

你回复错了吧该回复楼主吧

大公司

财务把财报做出来 流出HR 给各部门分一个总数额

这一步HR不参与

到了各部分 经理 一把手 大概做基准线 个别奖励一些 报批HR

HR 拿去到企业一把手那一级别的 总裁 或者运营总监 通过

参加会议多了 。 认识到这是一个 有心理游戏的事情

基本跟企业文化有关。 真的有明显业绩 当然要留人 （ 假设企业没有胡搞）

其他人 基本就是能不奖励 就不奖励 。 ( HR 先这么说

这就好办了。 大老板就会说那不太好。 看大环境 中。 跟一下花红

但要看 HR工作是否好 每个部门的政治 。 谁要走啊 什么的。

这个是一个很有意思 较为漫长的谈话。

管理企业就是管人

跳脱这个话题 不要得罪HR 也不必过于前辈 保持职业性就对了。　

是不是会给要走的人多一点bonus呢

老板会不知道下属工资吗

一般会给的

是能够带动部门的。 说了好几年了。　

就给了。　

但有时候不给 让他走 到别的企业学一下

再多给钱回来 也是很好

因为有些东西 本企业真的get 不到 比如大型项目的经理

能够达到esg 打分的业绩。 这个要顶级企业才能做得到。 人才过去才能学。 再回到本公司独当一面。

好的公司 会对有才的认知和分析 一个是爱才。 一个是 才华就是利润啊。　

不知道我们公司政策，老板管评分，工资HR管。
当然工资范围老板肯定知道，因为老板也是一路做上来的啊
但是每个员工具体多少工资，老板系统是看不到的

老板是部门还是一把手还是实际股东

股东会看到的。

我们老板级别太低了哈哈股东才不care小鱼小虾的pay…中间隔了不知道多少个pay grade