如何跟老板谈升职?

八年  •   •  2626 次浏览

半年一次的performance review到了,准备在performance review的时候婉转或者直接提升职的要求,话术如下
1. 感谢老板的指导,在老板手下学到很多东西
2. 最近一个棘手的项目,做的比较辛苦,第一次做这种项目,连我的师傅有时也没办法(我在公司一年多,师傅5年),间接暗示: 难的项目让我抗,我级别比我师傅还低呢,该给我升职了!
3. 提及半年前准备的个人发展计划(就是公司半年前搞的每个人自己制定的发展计划,里面有写计划什么时候升到下个级别),然后问老板自己还有哪些方面需要提高,才能达到下个级别的要求?
4. 如果老板打哈哈,那接下来就按部就班,没必要那么拼;如果老板有承诺,有指导,接下来就要比较卖力了。

希望坛子里的达人多多指点,多谢!

22 条回复
  • debu99
    #1

    遇到同样的问题说是目前还没到review,到时候肯定会帮我说,目前要提的话就让我找点东西说明我的职位是under paid,这咋找?junior/senior 差距很大,各公司也不一样

  • date123
    #2

    直接说摆事实讲道理

  • 小花16
    #3

    这个不是直接说就好了?

  • Haishan
    #4

    老板需要你就升让他知道没你不行一谈就成,如果他不这样认为,谈也没用。

  • ccrystal
    #5

    这种不能暗示老板听不懂
    听得懂也不懂

  • clcct
    #6

    信息太少,只能靠猜不同公司区别很大的,这里本地的公家公司?欧美的跨国公司?还是东南亚人小老板的个人公司?你是什么职位升到什么职位?想要当个经理或者更大只的经理?还是技术上想要被认证为更高层级?

    一般的大点的跨国公司都有非常明确的人才分层,流程业都是非常公开透明的。你如果想要升级管理层的意愿,那基本要提前就打好招呼把自己往那个方向培养,一般人事部会有专门的程序和培训需要你过;如果你是技术型人才想要提升等级待遇和福利,那么人事部基本也有比较清楚的条例,规定每个层级的人才的需求和义务是什么。只要你经理不是刁钻型的变态,多数下属和老板1on1直接谈,摆明了你就能上,就算是老板拒绝也要问出来那么你需要怎么做才能够到这个层级和待遇。

    本地的公家公司和小公司个人就没经验了。Your mileage may very

  • 八年 楼主
    #7

    感觉你老板不是很支持呀那就只能自己搜集下资料然后自己慢慢push了,不然肯定老板不会给你升的。

  • 八年 楼主
    #8

    多谢详细回复,美国的跨国公司现在是Individual contributor, 也会带contract staff, 目前只是想技术上认证为更高一级。决定跟老板直接谈了,多谢多谢。

  • debu99
    #9

    我觉得也是要不要我拿reject的offer给他看?又感觉不太好

  • Calicocat
    #10

    我感觉升职一般一年前都差不多定了当年就已经明确给培训,或者机会了。除非是比较低的职位。

    不过你今年谈,也许明年能开始下一集的培训,然后年底能升能升。

  • cardo828
    #11

    诶这招在中资完全没

    升职加薪和你做到位多少没关系

    升职是“轮到”你的


    纯吐槽

    祝LZ好运

  • 青锋明
    #12

    升职是对未来的你的期望不是对过去的你的总结。
    俗话说的,论功行赏,准确说是论过去的你的功,行未来你的赏。

    所以,不管中资还是西资,这两个条件都要具备后,才有升职的可能,而核心是未来的你,不是过去的你。

    谈可以谈,谈的重点是7分未来,也就是未来的你能给公司,团队,你的老板甚至老板的老板,带来的重大收益。3分简单谈一下过去。

    升职原因不是单一的,有全局的统筹和平衡,有上进心是好事。

  • 八年 楼主
    #13

    多谢多谢战略很好,可以再多加些战略细节就更上一层楼了

  • 青锋明
    #14

    呵呵没有一定之归,也许你可以参考清朝与袁世凯的互动先。

  • date123
    #15

    好奇一下,中资靠什么“轮到”呢?老板亲信?年资?后台?

  • 青锋明
    #16

    戏说高层看后台
    中层看亲信
    基层看年资

    。。。哈哈,戏说而已。。开心周末

  • CodingTree
    #17

    去参加面试拿几个offer,看老板是否可以counter offer

  • Winiden
    #18

    建议楼主再激进一些一是不要等到performance review的时候提
    等到那时候
    一切都尘埃落定了
    你看到的流程是员工自评
    老板再给分数以及评语
    实际上你的分数在你开始写自评之前基本就定了
    最后的performance review只是走个过场
    然后让你接受老板或者老板的老板定下的这个结果
    所以一定要提前说

    二是需要再直接一些
    越直接越好
    老板考虑的不是说我要不要给八年升职
    而是我手头一个升职名额给谁
    现在八年来给了我一堆暗示我其实没听明白
    同时另外一个手下来说老板我要升职
    你说他给谁?

  • gobackCna
    #19

    第二条有点过分你自己想升职嘛, 何苦说出,这个项目有时很棘手,就连师傅 有时都没办法。。就算你说的是事实,也不带这样的吧。。哈哈,我要是人事,会直接减分。

  • fongfongli
    #20

    太怂了,直接说就好。直接要求升职。
    如果老板不同意,问需要什么条件。

  • saltwater
    #21

    直接说比如-今年我有没有机会升职

  • Calicocat
    #22

    同感,这句话只能领导跟你说你自己说有点怪怪的。

    升职来说,技术好是必要的,但是性格好也是很重要,越往上越是。

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