为什么说跳槽对经济有利z

奥康纳：研究显示，跳槽往往带来更高的薪资涨幅，而且有助于提高生产率。难怪一些经济学家认为跳槽是经济健康的驱动因素。

对照英文
更新于2021年10月15日 14:48 英国《金融时报》 萨拉奥康纳
有人称之为“大辞职”(Big Quit)。目前美国辞职人数超过世纪之交以来的任何时候。人们对于这其中的原因已经有不少分析，从疫情期间产生的倦怠，到人们“郑重重新评估”自己究竟想要从工作中得到什么。

但这不仅是一个有意思的社会学现象。它还是一个硬核经济指标，对薪酬和生产率的影响被低估。必须结合背景来看待近期的辞职浪潮：过去10年期间，辞职人数显著偏低。

辞去工作的劳动者比例——DataTrek Research联合创始人尼古拉斯克拉斯(Nicholas Colas)称之为“我不要这工作，滚开”（Take This Job and Shove It，取自同名乡村音乐歌曲——译者注）指数——通常与劳动力市场的健康状况同步变化。当机会充足时，人们更有可能离职，跳槽到更好的岗位，而在失业率高时，人们更有可能坚守现有岗位。

例如，当金融危机爆发时，美国的月度辞职率从2007年的约2.2%下降至2009年的1.2%。在英国，辞职人数减少了逾一半。



但在经济衰退结束后，人们过了异常长的时间才恢复辞职意愿。在美国和英国，辞职人数直到2016年才恢复到衰退前水平。尽管就业市场进入繁荣，失业率降至上世纪70年代以来最低水平，但英国的辞职率从2016年开始不再上升。其他国家的数据较难找到，但澳大利亚财政部在2019年的一篇论文中也指出了跳槽行为低迷这一令人费解的现象。

这很重要，因为辞职者可能不仅是经济健康状况的晴雨表——请使用文章顶部或底部的共享按钮来进行共享文章的链接。未经允许复制文章内容分享给他人是违反FT中文网条款和条件以及版权政策的行为。发送电子邮件至[email protected]以购买其他权利。有关更多信息，请访问http://www.ftchinese.com/m/corp/copyright.html。

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一些经济学家认为他们是经济健康的驱动因素。自愿离职、跳槽到新工作岗位的人，往往会在职业阶梯上攀升到能够更好利用或发展他们的技能的职位。英国数据显示，2018年跳槽者的中位数时薪涨幅为7.3%，而留在原工作岗位的人的时薪涨幅为3%。澳大利亚2019年的一项研究发现，跳槽率较高的当地劳动力市场的工资涨幅较高。与此同时，尽管区分相关性与因果关系始终是有难度的，但芝加哥联储(Chicago Fed)的经济学家们在2015年观察到，辞职率似乎比薪酬上涨超前一到两个季度。

跳槽与生产率也有联系。经合组织(OECD)发现，较高水平的劳动力重新分配与较高的生产率增长具有相关性。时任英国央行(Bank of England)首席经济学家安迪霍尔丹(Andy Haldane)在2019年的一次演讲中提出，英国劳动者在金融危机后不愿跳槽，有助于解释英国经济在薪酬提高和生产率增长方面“失去的10年”。

他说，危机后的风险规避倾向和不安全感使得“强劲的就业复苏并未导致劳动者积极地重新攀登职业阶梯……其结果是工资涨速较慢，生产率增长更慢。”


疫情引起的经济衰退过后的局面与金融危机后的局面截然不同。美国人的辞职率在疫情期间从2.3%下降到1.6%，而后迅速反弹至2.7%。

有人谈到高薪但疲惫不堪的专业人士退出激烈竞争，宁愿从事薪酬较低、但压力也较小的工作。正如英国《金融时报》的一位读者所说：“如今大家都只想穿着瑜伽裤，和他们的狗玩耍。”这是否意味着薪酬和生产率可能会下降，而不是上升？


到目前为止，数据并不支持这种叙事。在美国，辞职率最高的行业是零售、餐饮和酒店等低薪行业，跳槽者的中位数工资涨幅为4.1%，而留职者的工资涨幅为3.1%。

看起来，人们更像是在利用需求反弹和劳动力市场吃紧来抬高自己的工资和待遇，而他们所在的行业多年来待遇较差。现在判断对生产率的影响还为时过早。

在英国，辞去工作的人数也迅速回升，尽管只是回升至疫前水平。就目前而言，“大辞职”仍是美国特有的现象。

但是，“我不要这工作，滚开”指数将是一个值得关注的重要指标。英国政府上周表示，它希望营造“高工资、高生产率”的经济。英国人可以通过辞去工作、跳槽到更好的岗位来为这一事业做出自己的贡献。