过了试用期老板能随便裁人吗

早做准备任何时候老板都可以裁人。
如果已经觉得有这个苗头，早做打算。刚过试用期，工作年限少的，最危险。

那这还算什么permanent job跟临时工不一样了吗

permanent的裁员package好一些

可以拿n+1补偿。contract是按剩余合约补偿，比如剩一年合约，只能拿到一个月补偿。

我之前公司的同事干了18年，公司改制被劝退了，拿到了21个月的工资。

资本主义。另外本地精英们一向是向着大企业的。
吓跑了大企业那就是天大的"罪过"。

要掌握好平衡拉美那边过度保护劳动者利益，结果公司都吓跑了，经济衰退，最终还是劳动者吃亏

裁员的话一般就是按照合同，拿package走人

自己有本事，就没那么容易吓跑mnc别人做不好，之有少数地方能做，那么这戏地方更多保护工友利益也不怕。

permanent 跟临时工都可以裁人临时工一般是每年或每2年 续约。公司可以选择不续约，这样公司不需要赔偿了。如果提前裁，只需要陪剩下的合同。

临时工每年要担心 续不续约的问题，而且福利跟正式工差很多。

permanent 的话 裁人一般是n+1，当然这个没有法律效用，公司完全可以不赔，只需要赔notice period，一般是一个月到三个月。

从底线来说，perm和contract的差别不大。

perm福利等等相对好些 也相对有保障点裁员的话一般还是先裁contractor 毕竟perm会赔的多点(n+1，这个一般好点的公司还是会有的) ，而且perm的工作相对重要一点。

其实如果有预感公司要裁员的话，可以先骑驴找马。 这玩意心态得平衡，毕竟公司裁员很多时候并不是自己的错，而且如果能很容易找到下家的话，能等到拿n+1走人有时候反而还赚了。

你理解不对 本地是指permanent contract无固定期限合同罢了

如果老板想裁就能裁的话，那不可以随意PUA员工了有劳动仲裁部门吗

想裁人试用期不是一个理由啊早做准备吧

刚过试用期裁员的话赔偿很少

mom的指导原则是做一年赔一个月

刚过试用期的话都不满一年不赔也正常

当然上面的赔偿也就是一个指导原则。小公司裁员什么都不赔的多的是,不赔也不违法

提前给通知就行

所以permanent什么的听听就好。关键还是看公司大小，惯例和口碑

首先你得说你是什么样的公司

大的mnc的话，找自己公司hr说理，有的时候还是有用的

相对而言不会不讲理

毕竟赚了钱省了钱也都是投资者的，和自己不沾边。面子上要过的去，相对比较讲道理

小公司那种赚了钱进私人老板口袋的，那没啥好说的。随便裁。rule都是人家一个人说了算，没啥可以争的

争也争不赢。

员工要辞职也是随时可以辞职不干的啊要是员工可以随时辞职而老板不能辞退员工 那不就是不平等和月2嘛

资本家和劳工占据的资源还是不一样的你这种逻辑要对的话，所有公司在辞退员工的时候都不必赔偿了。只要给你个notice period就行。

事实是欧美大公司在辞退员工时，不仅仅给notice period，还按照你服务年限 每服务一年赔一个月。

既然是劳工，就请努力为自己争取利益。别在精神上把自己划到资本家的行列里

看懂了lz的意思吗？lz是问是公司居然能辞退perm staffLz是把perm staff想象成了体制内有编制的工作

另外我可没说公司辞退人不用给补偿。
辞退人的方式有很多种 未必是裁员
达不到kpi那种辞退 在本地多得很
员工连续得到两次最低评分
一般公司都会要求终止雇佣关系

比如你现在边上有个临时工，一般说应该考虑先裁临时工再考虑你这个perm吧

大家都只在大公司工作吗？中小公司哪有什么一般N+1。这又不是劳动法规定的，合同里也不会写这个。

不怕找不到工作的话，就继续干着呗。如果有更好的机会，那该走就走，管他要不要裁员，是不是这个道理？

在小公司显然有，但是在小公司经历过批量裁员的，恐怕很少。

有同事经历过sme裁员 毛的补偿都没有政府工也有不给补偿让走人的

哪有那么容易的事能做到这一点的，要么就是祖上是大户，现在占据高端产业，例如法国德国。要么就是有矿，老天爷赏饭吃，例如沙特。连老美都做不到无条件保护工友利益，何况新加坡。

Make yourself useful to the companyyour department and your supervisor.

Otherwise why they need to support you.

美帝有别的办法对付某些"不听话"的企业。另外本土发展起来的牛企业多一点，不是可以抵消一些mnc跑路的风险？
疫情下精英们整天谈的那个小国，呵呵，没矿吧，也就是背后有美帝而已，但mnc恐怕不是考虑美帝问题吧。

工作过的公司裁员时不论工龄，统一赔一个月走人

Mnc是来赚钱的只要本地在竞争力，亲商环境，公共服务的廉价高效，人才库的丰厚等领先于周边国家，mnc是会慎重选择的。一些低附加值的商业譬如开发和支持中心会在印尼，菲律宾，马来西亚，这是双赢的，大家各取所需。

不错。德国，法国，英国，瑞士，以色列，加拿大等等，包括中国印度等地的一些城市，有技术研发能力的，自然美帝愿意在他们那里扎根设立技术据点。
上述其他国家有的mnc也是一样。（排除政治外交因素）
新加坡属于第二梯队的。
英国人工资福利等人力开销再大的，只要后能力，mnc就会去。
而如果不是技术研发要求高的部门，那就是考虑其他方面了，比如人力成本，比如市场，比如物理供应链等等。
当然政府廉洁啊，亲商环境啊这些属于普遍考虑的，但重要系数就不一定了。

随时都可以 无论什么合同

没办法平等的。要么人便宜（包括裁员成本），要么技术或者其他有两把刷子别人做不到，要么当地市场大，要么某些领域立场相近等等。
啥都没有就没啥意思了。

不能脱离现实谈这个问题Mnc来本地，首先或者主要的是针对东南亚的市场，大约4到5亿的消费群体。譬如shopee到了中国就比较难生存，但到了本地就如虎添翼。

看部门性质，市场相关自然要靠近目标市场设计相关就不见得了，不能一概而论。

是的高附加值的部门也分层，附加值细化后，一些特别高的，一些高的，一些中等的，一些低的，一些下游工厂等。
根据当地实际，选择吸引不同层的业务进来。
随着当地实际的不断变化，不断变化吸引不同层的业务进来。

看你的话，老板就可以随意diss员工咯不如先说说说你对公司有什么用啊，证明给大家看看，呵呵

楼主这个态度要不得老板开公司是要赚钱的，不是来专门和员工过不去的。
家里有女佣的都知道，如果女佣干得不错，正常的雇主，谢天谢地都来不及，哪有功夫去diss。

哈哈为了更好的回复你，就想多了解一下你先，看了看你的历史回帖，留意到两点:
一是你询问单程和双程，一是你反馈狮城帮有时网页慢。
可以看出，你是个比较实诚的，直来直去的人。这是优势。
老板与员工的博弈中，的确是不均等的，因为老板承受的风险和压力更大。
所以，你不需要想不通，而应专注于不断提高自己的核心竞争力，铁打的营盘流水的兵，情绪帮不到你的，不管这种情绪多么的正确。
期望你能学会变通和转化，每一个关闭的道路都是有可能引导你去向更好的机会的。

看了你的历史回帖觉得你是喜欢说大话空话，又喜欢好为人师的人，这也是你的优势，每一扇为你关闭的门都会把你引向更深的癔症

那么说我们互相都看过历史了那好，那就常来啊，过一阵子来更新一下你工作的进展情况。
顺便再给你上一点课程，哪天觉得有一点道理了，就请你喝茶。哈哈。

过了试用期老板能随便裁人吗感觉部门效益不太好，老板有想裁人的打算，能力弱的就要被裁吗，还是像国内那种年底kpi给个很低的分，逼着主动走
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