新加坡的互联网以肉眼可见的速度卷起来了。

外来移民更容易拼，这跟外地小地方比京沪土生更愿意拼，一个道理只是靠拼就行的某些工作，不卷可能嘛？

层主说说shopee, Garena大概会遇到什么样挑战，然后用什么样的技术可以应对这些挑战？
还有谷歌、FB、linkedin,netflix，AWS 都出了什么牛B的技术？说几样就行

你看，这不还是在含沙射影吗？真不知道你从哪对这个行业这么大偏见。

他说不出来的肯定又来句，你们互联网的我不懂。 反正就是不伟大 over.

领英如果只是职场社交软件，那也没啥技术创新平台的技术，算是核心。
基于平台之上纯应用，比如电商叫车点餐在线视频，算不上核心。
os当然就是非常核心的东西，谷歌微软厉害嘛，当然这只是之一，还有其他。
谷歌能搞出tpu,那绝对牛叉的牛叉。

ai的话，如果不是噱头而是真的东西，应用在相关领域，那么算是核心的，有竞争力的。
详细不展开了。

视频压缩技术算是，但是爱奇艺有真东西嘛？我不是互联网行业，太细的说不了。
但是亚马逊从在线卖书到后来云服务平台，那就是根本的技术突破。

华为鸿蒙为啥有争议，其中之一就是所谓内核的原创性争议，说明有讨论价值。
电商业务，再搞也是类似，没有技术讨论价值。

不是真个行业我在其他帖子也说了很多遍了，电商叫车那些，商业模式成功罢了。
谷歌是伟大的公司。我一直都这么说。

但凡你多了解一点可以去搜搜这几个公司的github 都不会这么草率的得出结论。

https://github.com/iqiyi 随便举个例子，自己去看看，以为搞个应用就分分钟的事情？ （当然我知道你也看不懂）

还有美国高校等其他科研科技人员，在给互联网行业基础贡献的比如linux的起源，ai基础的起源，无论软硬，等等。
这都是伟大的，极其伟大的。

而站在巨人肩膀上，也就那样吧。

不是分分种，而是印度码农人海也能搞的，就不算啥新加坡能搞的，大概率印度也能，只不过加了地缘政治等其他因素，给新加坡一些机会罢了。

你看了吗？这些玩意是随便几个印度人就能搞得出来的？

LinkedIn这种级别的公司怎么可能一点技术都没有？ Kafka就是他们搞的，全世界有多少公司再用？ 真当这些公司养了真的多人是逗你玩的？

你这段2层楼以上我说明了如果真的价值高，自然是伟大的。
新加坡非美资的互联网企业，技术含量在哪里？

上面某些例子不恰当，但是本质上，新加坡还是不行。

印度人搞不了的，新加坡基本上也难新加坡技术优势，相比中印，何在？
也就是制度啊，地缘政治这些吧。

上面对某些美国公司看低了，我错了。

制度和市场的优势就不算优势了？能让中，印，东南亚，本地的，包括欧美的一些人才都愿意来的地方这个本身就算是一种优势吧。

我就随便说了fb的几点，fb在你那伟大了，说了点LinkedIn.L家也伟大了。 你这玩的6呀。
Grab也有自己的github和技术贴吧。 也还是解决了不少技术难题的。

他现在要开始说中资公司没技术了

美国创新力太强，人才优势巨大新加坡嘛，我就呵呵了。
所谓比印度中国的优势，也不明显，毕竟一流人才还是会往美国跑。
另外印度的一流人才，在新加坡也难移民。

这个角度，其实互联网也好，实体也好，只要是技术开发都类似。

另外，技术含量不高的，本来美国就可以外包给外国。
实体技术行业过去已经证明了，互联网也不例外。

要具体分析，也不能一概而论华为肯定有。
互联网嘛，也许有些有吧，不明显。

我没说领英伟大某些技术可能伟大，要看全面性。
比起谷歌显然不如。

要我一家一家分析阿里和腾讯来继续打你脸？然后你来把他们拉入伟大 或者半伟大 的坐席？

谈不上维基百科里找到足够技术创新内容，证明是那些公司做的，就可以。
你说的领英那个我是找到了。

对了，比起吹水还不如来点实际一点的之前说了，你比美国公司的美国team更懂美国政府的说。

一亩三分地上湾区fb的人都被doj的perm禁令弄得人心惶惶。我还真认识一些在fb hiring team的人，要不要帮你refer一下，你好让他们安安心，也让小妹分点refer bonus?

反正fb已经贴上伟大的标签了，你去也不亏。 你说是吧？

我没说fb伟大，只是印象中改观了一点美国移民问题，咱还是别讨论了吧。
码工们很喜欢看北美论坛是吧。
俺不是啊，谈毛refer。
瑞士美国绿卡二选一，我肯定选前者。

这个很简单呀
随便说一个
RocketMQ 这个最早是阿里做的，和kafka互有优劣。

是不是阿里也伟大起来了？

不是内行，分析不了到底老一代版本是不是足够创新伟大与否，也不是某些细分技术单独决定的。

不需要你是内行只是之前对这一行有那么些许尊重

任何一个，到billion级别用户的应用。 都不是简简单单靠人海战术，什么几个印度人就能搞出来的。

请对这一行有些许的尊重typo

也许吧，但是新加坡就是不行关键的，还是要靠美国等其他原创创新优势明显的，部分可能中国有点竞争力了。
实体这样，互联网也不会例外。

人海战术，也不是几个印度人而是关键的美国人（或美国土地上成长起来的全球人才），加上大把印度人负责实现。

就和之前网上各种黑12306说连个卖票的软件都做不好。 肯定吃了回扣啥的

有些东西，绝对不是表面上所看到的那么容易做

没有刚刚我随便提到的消息队列的技术，这玩意还真做不来。。

所以不要不懂装懂，就像我从来没评价过GE呀 波音呀这些传统行业的技术一样。 不懂还是要有点敬畏之心的。

时间证明呗10年后新加坡互联网技术开发行业发展的怎样。

敬畏之心，就不是谁给钱多就给谁干的想法了有足够价值，自然可以长久下去。

你有点低估东南亚业务的复杂度了京东阿里技术不好吗？最终不还是靠收购？
整个研发中心放国内？小心本地政府一个政策让你不得不搬回来。
东南亚十来个国家，每个国家regulation都不一样，除非中国跟所有国家搞好关系达成一致，不然分分钟被卡脖子。想踏入这个市场就不要想着走国内科技公司那一套，出海就是出海，不本地化活不下去的。在哪个市场就要符合哪个市场的政策。哪有那么简单的谁技术好就听谁的？
再说国内程序员真的技术能比坡好到哪？还不是卷的？
新加坡最大的优势就是这个环境。技术上赶上国内80%，管理沟通上赶上欧美人80%，政府支持和经商环境超过国内和欧美，还卷啥？有必要么？

很多国内公司都一窝蜂来坡了。。。不是因为坡技术上人才上有优势，而是因为坡是东南亚的唯一的大公司区域总部的选择。这个不是堆技术堆出来的，市政府长期营造出来的环境加上美国的推波助澜。

接下来坡IT行业的薪水只会越来越高（不管水平怎么样，hr就是招不到足够的人），申请PR也会越来越难，因为国内人才也要过来了（还是因为这边短期人不够），很多人不想996，以前可以跑去美国，现在考虑来坡了。

中长期来看，坡的各所大学甚至poly都在开AIML的学位，而且一个项目好几百学生，过两年本地人才可以自给自足的时候就不需要国内人过来或者去国内开研发中心这样的事儿了。

所以，坡的IT从业人员，赶紧跳槽阿，没有比今年更好的机会了！

声明：我可不是猎头和hr！！！

AI,ML也可以大量用于实体技术行业，而不是互联网的专属做得好，当然大有前途。

没有低估东南亚业务的复杂度这也是研发中心全放中国的隐患，问题在于技术能力跟不上业务的时候公司怎么去破这个题，在中国开研发中心充分利用中国的人力当然是一个解决方案。希望SEA能找到一条切实可行的办法来继续的发展。不管是Shopee还是Lazada其实目前对中国依赖都极大。中国如果下令其中国分公司关门的话，大概率这两个公司都会休克。Grab在这方面表现要好的多。企业和国家打交道和人与人之间一个样，都是怕小人不怕君子，以新加坡一惯的政府信誉不会去整一个公司。

你提到的，Grab好的多，原因是什么？

东南亚有十来个国家，我是觉得研发全放中国肯定会做的一团糟。

原因是没有中国分公司，哈哈

Grab没有特别偏向哪个国家。在很多国家都的R&DBangalore, Beijing, Ho Chi Minh City, Jakarta Seattle, Singapore, Kuala Lumpur。 而且它的R&D的重心的确是在新加坡。对比一下Shopee的中国（北上深),新加坡,Lazada的中国(杭)，新加坡。一眼就能看出来哪个公司是中资内核。

这个主要看老板是什么人自从阿里收购Lazada原本的本地团队可能都走差不多了。

同感，國內的網站都這樣，裝了他的app他們就可以獲取你的信息。在瀏覽器裡面看他們得不到你的信息，也不能推送廣告。

这么说老板决定了一个公司的样式，而公司在什么地方其实关系不是很大对吧？Lazada的R&D几乎全是阿里的人了。这点没有人会在乎除了阿里自己。

现在去lazada还有前途吗？

居然为互联网公司伟不伟大吵起来了,我居然认真看完了亿万级高并发系统是伟大，但互联网的趋势就是规模化自动化抽象化，通过云计算把底层作为基础设施提供给大家。就像现在没人会care水电系统有多牛逼，管机房管服务器连线的人也越来越少了。 实体行业觉得互联网金融这些虚的没有带来实际价值，互联网最大的价值就是让信息快速传播更有效率。 我觉得对政府来说有没有价值卷不卷还要看是在增量市场还是存量市场厮杀。坡坡线上服务有待提高，虽然市场小也算蓝海，grab疫情期间帮助送外卖创造工作就值得鼓励（虽然抽成高的离谱），lazada shopee也让零售业更方便开店（虽然很难用）。国内的问题是线上已然红海，阿里把手伸到菜市场抢众多底层人士饭碗就被点名批评，喊了几年的互联网+真正做起来才是行业壁垒太多要打通的东西了。 所以到东南亚所谓的巨大蓝海，诚然新加坡作为hub确实很多政策优势，也方便华人生活，也要看那些人口大国的想法，印尼Gojek, Traveloka, Tokopedia这些也做得风生水起，在技术越来越标准化趋势下不一定他们会欢迎中式互联网模式。 想到几年前Shopee进入台湾为抢市场免运费，和当地老牌电商的“电商大战”。人家在当地兢兢业业十几年好好的，补贴得现金流出问题股价掉上市暂缓，一群从业者呼吁加关税保护当地中小从业者，也是唏嘘。

商业模式，玩的确实好技术领域不一定。
有些公司，技术好但商业模式一般。

前途是真不好讲，想从事e-commerce又不介绍阿里style可以去只当做一个份普通的工作肯定没问题。Lazada本地office的口碑可不怎么样。

榨干用户的哪怕一点可能的利益不光是Web这样。国体的用户体验整体如些，理发店易进难出。导购或者中介常常一副恨不能从你身直接拿钱的感觉。给孩子们玩的场所没有一个不收费，反而新加坡有很多免费儿童乐园。到底哪个更资本主义？

996只是一种形式。Glassdoor可以很容易的看出来一家企业到底有没有work life balance国内背景的Manager绝大多数都非常aggressive。只有国人听话好管，所以慢慢的整个team就全是国人。另一个贴子里有人说到国人EP在一个team里占60%是一点也不夸张的。这里目前没有996这个形式的，但是事实上的工作生活不分边界，常常工作到很晚还是很常见的。而且目测国内过来的都不用Manager,只要Senior一些的拿PR都容易的跟家长便饭似的。只有极少数不走运。

PR的数额基本上是固定的，人多了一定会竞争更激烈的pr的实惠又是很明显的，估计这个也要卷了