最近有人要考pmp?

Tridenttt  •   •  8945 次浏览

看了ntuc, SP的
还有google推荐的一些网上online training
大家有推荐的training center么? 谢谢啦
---

18 条回复
  • #1

    PMP要改版了PMP明年一月就改版了,楼主要赶紧考十二月的?

  • gobackC
    #2

    一个都是简单的选择题的考试能有啥含金量。白白给美国人赚钱。

  • patrician
    #3

    简不简单实际有没有用不提,很多公司,特别是大公司招PM都直接写需要PMP准备在这方面发展的不考才是傻呀

  • patrician
    #4

    我曾经考过当时买了书但是读不进去,看着会睡着,就自己找不少题做以及看了少量video和notes,也没去任何training center, 最后挺容易就过了,考试结果显示所有topic "above target".

    所以我的个人经验就是多做题。

  • yydaddy
    #5

    在国内培训机构上过,培训材料里面有原题

  • gobackC
    #6

    可能吧,行业不同我们传统项目管理行业,对这个认证不感冒。。我看有些类似IT行业的招聘,好像有些写着PMP preferred 是个加分点,也不是必须的。因为雇主知道,这个证,确实水。。。

  • #7

    pmp是啥?、 可以自学成才参加考试吗

  • #8

    求问pmp考试报名不是一定要满足什么35 contact hours么?裸考的话这个怎么弄啊?

  • 留名
    #9

    经验和这些要求要满足啊裸考就是没看书

  • Tridenttt 楼主
    #10

    应该来不及了 要去考新版了

  • Tridenttt 楼主
    #11

    问过别人评价也是有好有坏反正最近太闲 考一个试试

  • Tridenttt 楼主
    #12

    多谢分享啦 那经验要求查的严么?我是想着去training center 反正有skillsfuture可以cover一部分 不用白不用了

  • #13

    感觉PM是个很牛的职位其实很多时间是协调,含金量高吗

  • 面包岛
    #14

    协调是工作的一部分关键是在既定的时间,预算和资源范围内保质保量完成项目。

  • andy99
    #15

    话语权多大是关键大部分项目经理的话语权有限。
    话语权越少越难干。
    技术开发项目的话,项目经理如果不管开发团队,而且和开发团队的负责人不属于同一个领导的话,难度就不小了。

  • #16

    简单可以这么说但当你要协调15-20人的一个团队,有HW, SW, FW, ME, TE, IE, Component, compliance, QE, SQE, Planner, sourcing的时候,而这些人还要同时support其它项目的时候,也许就不是两个字而已了。
    没有几个PM能够in time delivery的。即使很资深的PM也未必能保证自己的project能够delivery all deliverables,很多时候不是scope change,就是有 conflicts,要不然就是有新的risk要address。

  • andy99
    #17

    实体产品行业确实很难但是纯软件的it互联网类,比如电商,叫车平台等等,里面的pm哪怕负责100个人的开发项目,压力也主要在开发团队的负责人,以及产品经理等人那里。

    另外如果不是开发项目,比如是销售类比如竞标项目,项目经理的难度也不是太大。

  • andy99
    #18

    另外如果实体产品开发项目,比如上面说到的那么多职位那种最好是technical pm负责技术团队的项目管理,协调和进度,比如包括了HW, SW, FW, ME, TE, IE这些,technical pm和外部其他比如质量,供应链等再一起上面有一个总得pm负责就容易点。
    或者技术开发经理兼任technical pm。
    要是全部大杂烩混在一起确实太难。

狮城帮

狮城帮是关于分享和探索新加坡的地方

马上注册

已注册用户请 登录