求助，敢问有没有大神知道Accenture这家公司的

能进这家公司的人都不一般

埃森哲啊 楼主是真的不知道吗0.0RT

和他们合作过很多能力都挺强的，工作也挺疯狂的

据说印度人很多

it咨询业务比较多小弥留之际

这么出名的咨询公司你不知？虽然我进不去

四大咨询，跟麦肯锡和BCG齐名的

用过他们的 servicedata做的很solid， ppt一套一套的， 就是没办法跟现实结合.
接触他们公司做consulting service的。 说加班很多， 工作很忙.

这家公司你都不知道？

那几本上是你们频率没对手从他们的角度看， 你们就是野路子，或者么有get他们的精髓
顾问公司的精髓是方法论，是提炼，而不是close deal close deal 还是要靠自己

记得给软件类毕业生开的薪水不高蛮低的

哈哈 too bad哈哈，从他们公司跳槽来我们公司的同事， 跟我们分享了template... 一样样的... 就是个套路

都是套路啊，中国人民最喜欢说人家套路包括华为的高层’可是 SWOT six sigma ISO FDA GLP GMP都是套路啊
当八股看，就是八股，套路， 领会了实质，也许就洗经伐髓 脱胎换骨。。。。

只可信 跳槽来的都是新加坡人他们也说一样的template, 不同的biz case稍做做修改, one for all...

可能四大的人都没层主您聪明
哈哈哈

我在里面跑过堂看你做哪个方向。但是不管哪个方向，加班很疯狂是真的。

人都喜欢做简单熟悉的工作很不客气的讲，质量体系实际上被大部分人当成了套路，框框和证书 包括专业人士
这样就失去了它本来的目的和初衷，这个在下已经make noise 很多年了
世界就是个异化的过程-熵增加原理
期待外来的鲶鱼吧

本来 swot 就是4格漫画啊怎么变？
‘哈哈

所谓 外来的和尚会念经

什么年头了...swot... 哈哈

并不是吧！ 它山之石 比较合适思路开阔总是没坏处

听听是好的可能我有种族其实.... 哈哈

果然哈哈有点不理解了
FDA RUMDR GMP 13485 都什么年代啊
都比特币了， 可是人民币 美刀还是香啊

有点不理解您的level了

反正华为的任总说这公司教会了华为很多东西，很感谢他们。这应该算个牛x公司吧。

这是完全不同的概念有些东西是不会随着时代的变化而改变的， 比如一些数学公式 ，像是一些standard 并不会在短时间内改变
像swot这种tool是根据市场的变化而改变的，它的局限性没有办法很好的展现产品以及市场的关系和全貌, 所以呵呵.

可能您的level太高深, 所以我听不懂.
哈哈 哈哈

怪不得软件服务质量不行

恍然大糊涂，原来你不知道什么是SWOTMBA都不学。过时了
这种东西应该是永不过时的吧
是怎么去分析的细节会变而已
年轻一代，真的这么厉害 1 2 3 4 都会过时？

顺便说一句A的医疗服务也不强啊

其实看过公司年龄大的人做过相关的介绍...哈哈 只能一笑而过。

原来果然不知道后生可畏啊

莫怕 莫怕 哈哈哈哈

呵呵， 就算你们著名的MNC销售不用SWOT理解， 那么 Porter five forces analysis 用不用？ 过不过时呢？ 其实（这里您需要允许我吹个牛） 大部分人，特别是把工具视作套路的人， 都没有领会工具的目的是什么： 实际上套路的目的，是将思维分析条理化， 模式化，让不同思维， 不同水平，不同角度的人在same page 说话 讨论， 提高思维和决策的效率‘ 否则，东家西家，除了老王家以外，永远没有共同点，扯不清楚，最后靠老板或是声音大的拍桌子，拍脑袋决策 这大概是东西方方法论上的最大不同 东方是靠个人聪明才智和能力， 西方还是主要靠挖掘不那么聪明人的潜力。。。 说多了， 又说多了。。

同意层主关于套路和工具的那句话。很容易。任何工具和体系都是有启发意义的，值得咀嚼回味。说不定哪天也能青出于蓝而胜于蓝。

啥很容易很同意。笔误。我的角度和层主不太一样，但是很同意层主的角度。

呵呵， 辛苦了您了除了 Porter five forces analysis ，还有很多很好用的tool，google都有的, 不难找. 东方和西方都有聪明人， 当然也都有自以为聪明的人.

顺便再吹个牛我们也有自己的模型了’叫： Rare Process or Reward Process 稀有工艺或获奖流程 covid-19前，已经被天朝几个峰会邀请介绍。。。 我骄傲！

层主辛苦了， 呵呵除了 Porter five forces analysis ，还有很多很好用的tool，google都有的, 不难找. 东方和西方都有聪明人， 当然也都有自以为聪明的人.

google 百度 只是让你看到名词看不到本质 而且自媒体和网络文化， 让谬种流传， 劣币驱逐良币 淘宝干掉了优质优价 抖音 快手干掉阳春白雪 世界在异化，人类在进化 老人要被淘汰了。。。。 一声叹息

一个简单询问贴，引起一场腥风血雨上10大 变热帖。。。

求助，敢问有没有大神知道Accenture这家公司的网上查了下好像是做咨询的，大多是外包服务
居然还是世界500强...不知道能否有详细点的信息，比如公司文化如何
如果进去了 职业发展怎么样 感谢~
---
该帖荣获当日十大第3，奖励楼主15分以及22狮城帮币，时间：2020-09-23 22:00:01。
---
该帖荣获当日十大第6，奖励楼主8分以及12狮城帮币，时间：2020-09-24 22:00:07。
---
该帖荣获当日十大第1，奖励楼主25分以及37狮城帮币，时间：2020-09-25 22:00:01。

卖家几乎各个领域都是数一数二这样比有点勉强A家了 层主介绍下除了MBB 在医疗领域还有什么好的咨询公司吧？

一下仅是个人看法那几个大牌的consulting firms都用过，个人觉得在医疗行业里做比较不错的IQVIA, L.E.K. 原因： 其实我们大多数是有公司内部的data, 有些产品涉及的领域的revenue和market share很准确，把他们给的report和自己的data比较一下心里就有数了. 有些国家和地区官方published的data也可以参考，比如韩国，台湾 关于需要他们的服务， x年的budget花不完（小声点) 看看他们有没有更好的solution（毕竟人家做过很多家公司） As a backup support for my current strategy 公司成立了自己strategy team，里面的同事都是从这公司跳槽来的，PPT做的一级棒, strategy formation都有着很solid reasoning 和theory backup. 虽然他们说来到我们公司的现在工作轻松也有work life balance, 我觉得有点屈才，整天就是帮老板们generate ppt, 要不然就是丢给他们个finance file analyse一下. 有时候无聊的时候给一下同事ppt, excel training. 一些比较勤奋的也会要求跟销售出差去不同的，了解业务工作。

我只能说，consultancy 各有专长的领域排名并不说明一切 如德勤 kgmp Boston 在制药和life science 以及 healthcare 都排名靠前，不过许多niche area不如一些小公司 a家人多，revenue高，专精领域比较集中，走风口路线 好的大公司领路人或者strategy director的职能之一就是需要了解不同侧重 a家来做医疗，有点赶鸭子上架 其实consultancy 是一门大生意 revenue 很高 薪水也很高 如果我没搞错，a家的年收入是200亿左右 美刀

华为现在是埃森哲钻石级客户
为了华为，把研发中心都开到深圳了
有能力有体力的人适合在这个公司
全球20多万人，10多万在印度。基本可以养活班加罗尔一个城市
当然，不同部门工作强度不一样呀。做后台和研发的肯定没那么累
做咨询的就是累。以前交大复旦清华北大一堆堆，现在招不到了，因为信价比差了
但从埃森哲出去的人都会怀念那段疯狂的日子，里面各种神仙老板。
另外，做的项目大部分是汇报给老板层级的，所以你说不落地太正常了。
大项目都是很有影响力的，比如英国第一套用指纹入关系统。
埃森哲第一个大项目是给GE做的电脑开工资单系统，永远寻求做新的。

jokeA sheep farmer is tending his flock when a city slicker rolls up in his BMW, hops out and asks, "Hey, if I tell you exactly how many sheep you have, can I take one?" The farmer nods, so the city slicker opens his laptop, calls up some satellite photos, runs some algorithms, and announces, "You have 1,432 sheep."

Impressed, the farmer says, "You're right. Go ahead and take one." So the city slicker loads one of the animals into the backseat of the car. "Now," says the farmer, "I'll bet all my sheep against your car that I can tell you what you do for a living."

A gaming sort, the city slicker says, "Sure."

"You're a consultant," says the farmer.

"Wow!" says the consultant. "How'd you know?"

"Well," says the farmer, "you come from nowhere even though I never asked you to. You drive a flash car, and waer a smart suit. You told me something I already knew. And you don't know anything about my business. Now give me back my dog."

这个好，顺便给自己打个广告提供各专精领域consultancy的推荐服务， 完全免费，双方都不收费，纯粹义务
欢迎询问， 不过询问之前，搞清楚自己的行业（比如 life science 和 healthcare是不同领域），需求（又比如 sales 和marketing是分开的） 。。。。

非常典型的销售口气

一路爬楼的感觉 顾问公司并非只是做Strategy啊，好多细分领域

比如如下只是很小一部分

行业细分-也远远还不止这些

这个笑话非常典型如果连自己的生意都不知道
什么顾问公司都没有用
顾问公司就是顾问而已， 不会比你更了解你自己’
只是可能看到你看不到的，向导你没想到的，挖掘原来就存在的潜力
还仅仅是可能而已。。。

我们经营几家私立全科医院去年开始做ROBO SURGEY的投资。

在印度很活跃AS 400 银行CORE BANKING SYSTEM 我感觉埃森哲 也是有一席之地的。