惹人厌的小菲，怎么破？
八年 • • 16433 次浏览年尾算是不顺，部门A老板走了，所以被部门B吞了，名称改为部门C, 老板大菲(美国）还是部门B的老板。
问题来了，新加坡这边，A,B合并之后，B的小领班（小菲）经常对A小领班下面的人各种评头论足，发各种指令，俨然一副老板做派。
奈何小菲为大菲旧部，A的部分人事大菲小菲都没让A的小领班插手，郁闷之余，不懂如何是好。
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#1
建议拿了花红，过完年辞职
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八年 楼主#2
老辞职也不是办法呀这边活不是很多，钱在行业里给的算好的了。想找到性价比类似的不容易啊。
关键是去了下家也难保没坑。 -
#3
多大点事！！！！供吃供喝然后直上亚龙，几次以后习以为惯了就找些有病的整他！！！
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八年 楼主#4
有人看，怎么没人出主意呢哭哭哭
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#5
看清形式AB合并以后，按公司习惯，是不是大菲会找时机提拔一个人（目前看就是小菲）总管AB？如果是这样，赶紧调整心态面，现在就把小菲当老板吧。如果有信心自己资历能力和小菲不相上下，以后也不会report给他，据理力争，怼他！
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#6
合并后清洗些人是经常的如果没有明显给小鞋穿就忍忍吧
如果有征兆就找后路吧 -
八年 楼主#7
你好厉害，猜得准大菲的确准备提拔小菲做AB的头，(我猜的，但从人事安排来看是大概率)
能力方面吗，我倒是有信心秒杀小菲，不过不是嫡系，上面没人啊 -
八年 楼主#8
小鞋暂时没有不是跟小菲还是平级吗，估计被收编之后才会有小鞋穿
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#9
既然这样，看你自己的选择了想跳槽不？不想就调整心态，现在就对小菲尊敬，大事大决定找他商量一下。既然对自己能力有信心，让他明白team A少了你万万不行。只要自己职位福利不变，别的不是大事儿
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八年 楼主#10
哎，看来只有1）调整心态，积极合作
2）骑驴找马
话说报告给之前的平级同事，且认为自己能力更好，理论上分析起来合理，可心里还是有到坎啊，还是修为不够，能屈能伸，韬光养晦 -
#11
报告给之前平级同事肯定不舒服只有自己调节，总有升得快的人。反过来想，他责任比你大了，压力也大，薪水也不比你好多少。只是因为平级同事当了自己上司就辞职，有点冲动了。
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八年 楼主#12
说得是因为这个原因辞职的确不理性。
比较不舒服大部分是因为这人能力跟人品都有一些问题吧。
不过话说回来这份工作的优势是安逸+薪水不错。
报告给他之后仍然安逸+薪水不错，压力不增反减。
理性思考我还赚了，冲动是魔鬼。 -
#13
积极招新的机会啊找到了，手里有王牌啦，谁怕谁啊
找不到，世道不好，韬光养晦，静待东风