觉得某国内电商公司对求职者no respect
Pppp_90 • • 8711 次浏览前天在网上投的简历
昨天突然打电话给我直接让我自我介绍开始面试。没问什么具体专业问题，差不多五分钟电话结束。
今天收到拒信
首先面试时间可长可短，一般一小时以我的经验，不预先schedule就直接打电话面试，我觉得不respect求职者的时间。
我的朋友也遇到了同样的情况，而且是大晚上突然。
其次，这么短时间就reject了，就让我简单的自我介绍 没有其他专业问题，让人觉得有点莫名其妙。我自认为我也没差到那么快面试官不想跟我说话了。感觉这位仁兄只是想完成一个不想做的差事而已吧。
可能是我想多了，我没在国内公司工作过，不了解行情。
不过这公司HR的工作效率很高，值得称赞！
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#51
学了个词："技术工匠"
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#52
外行了吧15年前，爱立信等一众外企待遇秒华为，北上深买房也是分分钟
现在呵呵除了996奋斗者没有其他可选项了 -
#53
2010年前后越早当然华为规模越小。
我的主要意思是不吃苦，不可能有明显的进步甚至赶超，除非像台湾那样政治上亲美，拿到一些施舍。 -
#54
至于现在除了996没其他选项愿打愿挨而已。
我也看不上，但总有一部分人看上。
最顶尖看不上(比如看上阿里的更高薪，或爱立信的悠闲自在)，那么次顶尖或者再差点看得上。
都没人看上，此模式自然被淘汰。
在西欧搞不成，在中国日本可以搞。中国一线搞不成，二线可以搞。中国要是搞不成了，愿意吃苦的越难可以搞。
我的意思就是总有人愿意接受，吃苦多得回报。
要是猫腻对了，自然被抛弃，在中国也会被口水淹死。 -
#55
感觉你挺崇拜他们的。高层其中几个背景和普通人不一样，换你去做未必做得到。现在的成功是肯定的，但不是都可以复制。
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#56
你理解错了我只是阐述实际情况。
我自己在实体行业，不是"赚大钱"的it互联网。
但是没有一帮吃苦包括类似996文化的打天下，没有现在的成就。
新加坡本土就是太悠闲了(跟80年代4小龙奋斗时期差多了)，所以只能靠外资mnc包括中资给高薪就业了。
还不让人家适当加点料(比如996文化)，要求也太高了吧。人力部长杨莉明和副总理王瑞杰都不敢这么要求。
如果大家都不屑这种文化，自然会被淘汰。 -
#57
我第一贴的意思是说，即使是新加坡独资的本地公司，有时候文化也和996
非常相近，所以楼主（不是层主）不用太计较S到底是中国背景还是新加坡的。
还有就是，996文化是变相压榨了打工的，不得不因为高收入而卖出更多时间。会不会因为更苦了才能迸发出创新，
我不否认中国或中国背景IT公司比这里更有前瞻性。但好像Google, Amazon这样的也没听说996。
我不清楚这里S或L是不是996，并不是点名他们。
至于我有没有理解错你，都不重要了。我跟IT行业离得远，只是想评论这边的（其实大部分亚洲）公司文化跟欧美还差得远。
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#58
欧美公司人家搞技术的大都真喜欢投入，挣钱可能连前3位重要性都排不上东亚，包括中日韩新加坡台湾等，另外南亚的印度等等，根本做不到欧美那样。
民族性习惯都不一样。
日本稍微好点，只是工匠精神方面，但其他和欧美差别还是很大。
另外近些年的互联网科技公司，美国也有大批移民，人家为了美国梦去奋斗，类似东亚"上进"的文化，和传统欧美本地种族那种也不一样了。 -
#59
这就和农民起义一样提着脑袋干革命，成功了之后，只是个别一些人翻身了，广大农民还是受压迫的农民。甚至，奴隶翻身做了主子，比原来的主子还凶狠。
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#60
问题是对普通员工来说，华为起来了有啥好处？
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#61
HR有回复如下比较官方，我对公司内部情况不了解，无法要求更多了。
Thank you for taking the time to provide the feedback to us.
We are sorry to hear that you had an unpleasant experience but I really appreciate you bringing this issue to our attention.
We will use the feedback to review and improve our recruitment process so as to avoid such occurrence in future.
Wishing you a great day!
Regards -
#62
2010年以前，轻松在深圳买房就算现在，也可以挣到比同样行业(比如爱立信诺基亚，以前的诺西，阿朗)多很多的钱。
对于需要挣钱的技术工程师来说，这就够了。
现在华为技术部门也很难找到京沪土生的。
愿意去的，自然看重里面的价值，尤其薪水和股票。
国内it互联网行业这几年就更"凶残"(豪放)了。 -
#63
对很多人来说钱其实不是关键对很多人来说钱其实不是关键。。。。。
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#64
另外有股权激励的比如华为，公司越好自然内部股票价值越高，可以拿更多分红。
深圳买不起房可以在其他地方买。 -
#65
所以我说的愿打愿挨嘛如果绝大多数人不被互联网行业996的性价比吸引，那么这个模式也持续不下去。
在新加坡中国ep很多看重pr的，没选择就要吃苦接受，高薪也是快拿pr的标准(这条是政府定的，没办法)。
拿到pr很多人就可以潇洒，可以轻松了。
这就是现实。 -
#66
在新加坡很多wp,sp干5天班甚至6天怎么办?还不是为了挣钱?某些也没得选，不干就离开新加坡。
It互联网很多只是高薪版本的wp,sp而已。
我不是那个行业，不喜欢当码农，当然也认为钱不是第一位。但总有相当多数的人看重。 -
#67
我想应该算是中资色彩浓厚的新加坡公司
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#68
好奇怎么样算是中资色彩浓厚是有996文化么？
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#69
家属在s做database非常忙，昨晚工作到12点，两点电话又响了
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#70
中资背景不等于996文化但是it互联网的中资，大都是996文化。
中资关于文化的管理方式，是治理团队，主要是中高层管理，不代表大股东。
ARM虽然大股东是日本的软银，但完全不是日本管理文化而是西方那一套"自由"的。 -
#71
我说的资金股权，公司文化不清楚，行业不同。
即使是新加坡背景公司，虽然没有明着提倡996，但是暗里可能是975.5或976。文化更像哪边非常明显。
不是说有的人WFH，老板经常要求立即回复，都快崩溃了？
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#72
资金股权不是必然的管理团队倡导的文化理念才是。
沃尔沃就算被中资收了，至少在海外不可能是中资文化那一套。 -
#73
今天新加坡的人力部长和未开国家二把手都去了虾皮给新加坡创造大量高薪职位，哪怕996文化，政府也还是欢迎，同时我相信也会低调处理相关所谓不公平事件。
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#74
可能算上人情味浓厚+逢年过节公司中餐?印度人多的地方（包括一些老印占领的MNC)是在印度餐馆, 大节小节日都去，还有北印度，南印度之分，讲究吃素食品， veggies, 印度老板喜欢.
遇到技术问题，解决方式/说话直接商量? 不像有的大公司那样一个劲儿的发email不做事? ? 有的可能重视什么上班打卡之类的规则?
哈，其它暂时没想起来。 -
#75
我猜你家属不做 Oracle exadata,S那边没人会Mysql和Oracle比起来简单多了， patching/upgrade/restore没那么复杂。 我这边印度老板上来就会做 exadata upgrade,而且很熟练，吓我一跳。 S 当年面试的是个从前做 developer内部转换到DBA 跑道，男，小平头，其实压根不懂，我打赌他没做过exadata。不能再多说他了。
IT大师这边新加坡应该没有或很少，大多数公司混的算"技术工匠", 这个层次鱼龙混杂，IT 特点本身也是不断学技术，学不完的，可能应该有面试技巧。原来公司印度人占近100%的组，面试后招聘的都是印度人，过程亲切+自来熟悉。 -
#76
会不会不知道赚的多就行了，呵呵
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#77
那你知不知道2010年前的情况2010年前，这些通信外企的员工在北上广深也是轻松买房的。更重要的，活的更像个人。那个时候，只见华为的人往外企跑的，反之几乎没有。现在靠低价把外企挤走了，员工就没得选择了。
华为挣的钱多，但是你要看看付出。 -
#78
同一时间同一范围的房价来看同样级别资历的技术人员，肯定在华为挣得比爱立信多。
房价太低当然买得起，这就不算什么了。
付出多那是当然，包括外派去非洲伊拉克什么的辛苦几年回国买房。
欧美企业是舒服惯了，在国内要想进去反而猫腻多。 -
#79
活的更像人?本来就没有绝对平等的。
上海户口父母城区有2套房的男士，我看拿6000在上海过得也挺滋润的，可能也能找个姿色不错的外地老婆了。
反之要补贴乡下老家用的理工男，挣到足够的钱对他们才是硬道理，包括新加坡国父的名字的含义。
996甚至更严重又怎样？
出卖更多时间获得更多回报而已。 -
#80
香港那些"活跃分子"差不多东亚创业文化上，这么说太极端了。
不"革命"，大家一起穷呗，新加坡香港的继续看不起中国大陆呗。 -
#81
版上很多人对欧美有些不切实际的想象欧洲有些国家失业率非常高，美国的employment一般是at will，随时可以裁人。硅谷有些公司996不为过，只是吃相好点。
再说国内，很多公司都淹没在历史的潮流中，996对大部分人真的不值得，我在想有孩子之后怎么做到996。 -
#82
所以我怀疑楼主可能是因为间接透露了某些信息使得对方判断出不愿意996文化比如有孩子了之类的。
至于996文化，我始终认为这是愿打愿挨的事情。
某些人愿意拿时间和身体健康(可能还有约会时间）换更多报酬，那是他们的选择。
企业给够报酬和其他激励措施才是关键。
另外工匠精神，跟996文化还不一样。真的说工匠精神，那是德国和日本，不是硅谷互联网公司那些虚的。
华人文化和现实条件下，最不到工匠精神，只能靠实际的"好处"吸引。 -
#83
你怕是没在日企工作过吧，窒息。我们每个人都被洗脑了。
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#84
本地的银行还觉得你能进入已经是特权了要工资都是不敬一样
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#85
知道日本文化的"魅力"只有这样，东亚才能做到"工匠精神"。
韩国人也类似，只是工匠精神差点，介于中日之间，偏向中。
不谈接不接受，但跟民族性和习惯息息相关。 -
#86
不见得是996的问题如果实现约好时间面试，即使是开始几分钟就结束，那也是无可厚非的，是不是996的问题也无关紧要。现在的问题是直接打电话面试，很明显为了敷衍政府的要求。
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#87
可能是，也可能不是Lz说打电话的不是hr而是招聘经理。
走流程的一般不需要具体业务部门出面，太麻烦了。
但是lz提供的信息太少，不好判断。
除了996相关，也可能对方级别不够高，听出了对自己未来的威胁(简历可能也能看出来，电话可以确认)。
很多情况都有可能的。 -
#88
为何我会想到可能会是觉得对方"上进心"过强有威胁因为lz后面提到他曾经也招过人(可能不是现在公司)，说明经验不少。
如果工作经验不超过5年的，一般不存在威胁一说。 -
#89
硅谷996的都是小创业公司吧。FLAAG这几家都是比看谁更work life balance。新加坡这边也是跟着欧美的节奏比较多。
我自己的客户也是FLAAG之一，我工作作息跟着客户时间。就说有天休假早上，顺手回个邮件，客户后来专门和我说，休假时请好好休假不要回复邮件了...
倒是去了字跳的朋友说感受到中国的996了。
另外回复楼主一下，不需要担忧了，这种心术不正的公司，做这种事情肯定不是一天两天了，迟早出幺蛾子。就当踩到粑粑... -
#90
哈哈哈我们广告业也是的。特别是几家光环很强大的几家（就是说出来名字，不是圈里人都会知道那种）。
记得有个同事辞职之后告诉我，他走的原因是，他去要求加薪的时候，老板说，你为公司工作难道不觉得幸福嘛还要啥自行车...
诶坡10年职场也有好多小故事啊。 -
#91
很多美国互联网公司用了大把阿三包括外包项目给阿三国的阿三。
不是996文化，而是用更多廉价的来干活。
活总要干，用2个人干3个人的活钱给多些，还是3个人干3个人的活。
当然企业内部生产力提高了，就可以用少一些的时间创造同样价值(干完同样工作量的活)，就可以少用一点人或者少加一点班。 -
#92
求私信，求告知
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#93
新加坡的字节吗？
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#94
不必惊讶给你打电话的大概率是业务老板，5分钟聊天判断是否符合业务需求基本够了
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#95
这就是坐井观天了有一种业务经理，自己知识面不广，就懂很窄的一小部分，面试的时候逮着这一小部分问，如果应聘者对这部分不熟，那就完蛋了。这不能说应聘者不行，只能说遇到坐井观天的沙雕了。
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#96
Lz说了对方没问具体专业问题如果不是走流程应付，就是其他地方发现不合适，比如感觉到可能未来会威胁到自己，比如不肯996文化之类的。
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#97
不一定吧还是那句话取决于业务需求
有些业务确实挺依赖行业经验的，不代表没有相关经验的人能力不行，只是有时候业务要跑的快抢时间，真的需要有经验的人才能节约磨合时间。尤其电商行业 -
#98
s做的乱七八糟...平时用的比较多，页面很杂乱，一团糟，总被我发现bug...还是明显的bug。某天在dy刷到他们家发了宣传员工餐厅和休息室的视频，评论了一句“bug那么多都不测试么”还删了我........
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#99
你确定bug多么你确定bugs多么?
......
你以为只是bug多么？
performance问题更严重，感觉一到大促，页面3秒都加载不出来,payment卡住，付款失败，还是一个电商呢 -
#100
这明显已经是有内定的国内人选
所以找一些本地人面试走流程的
所谓上有政策下有对策