乱弹一下巴菲特，没有不尊重，就事论事

我觉得我回复以为同学的内容，值得单独成文。以下：

巴菲特，https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%B2%83%E4%BC%A6%C2%B7%E5%B7%B4%E8%8F%B2%E7%89%B9 这个不知道你仔细看了没有？如果看了，你看到了什么？

我提提我的看法：巴菲特运气特别好。
*在证券分析这堂课中，格雷厄姆给了巴菲特A+，这在格雷厄姆的学生中是绝无仅有的。
*1956年，巴菲特联合有限公司（Buffett Associates, Ltd.）成立，这是巴菲特第一个投资合伙事业。巴菲特仅出资100美元，担任普通合伙人（general partner），而他请他的其中一位合伙人，一位医生，找十位医生各出10000美元。最后十一位都同意，共出资105000美元（2016年的840000美元），加入成为有限责任合伙人（limited partner）。巴菲特后来又陆续创立了几个合伙事业，最后一起合并成巴菲特合伙事业有限公司（Buffett Partnership, Ltd.）。除了睡眠外，巴菲特的时间几乎都花在在经营事业上面。巴菲特彻底实践格雷厄姆的价值投资哲学，这些投资在1956到1969年间，每年平均以30%以上的巨大复利成长，而一般市场的常态只有7~11%。这时期的他在投资上主要是采取以下三种模式：

价值投资：买进符合安全程度（Margin of Safety），即股价低于内在价值的证券，同时在回报/风险的特性上，符合既定标准。
套利交易：发生特定与大盘变动无关的事件，如购并、清算等，掌握其股价的可能变化。
控制权：买进的大量部位，联合其他股东，或发动委托书大战，企图影响相关公司。
此时资金尚不多的巴菲特遵行格雷厄姆的价值投资，即严格强调“价格低于价值”的作法，并有许多套利交易，与后期的作法有很大不同。
*受到好友暨事业伙伴芒格的影响，这时期巴菲特的投资风格，跳脱了原本恪守的格雷厄姆原则（完全专注于价格低于价值），开始专注在一些具有持久性竞争优势的优质企业上。虽然过去的作法早期得到很好的成效，但随着资金越来越多，巴菲特发现这做法无法用于于巨大的资金与长久的经营。这时，芒格的建议帮助了他。巴菲特回忆：“查理给我的建议很简单：忘记你过去用很好的价格买进普通的企业的作法，而该用普通的价格买进很好的企业。”由于过去的成功，刚开始巴菲特并不想采纳这作法。但在芒格不断的提醒与说服之下，这作法终于成为伯克希尔日后最重要的投资哲学。

巴菲特将这些优势，比喻成“护城河”（一定程度的垄断），使企业得以将竞争对手，隔绝在安全距离之外。相较于“商品（commodity）”类型的公司，由于销售的产品欠缺差异性，因此面临强大的竞争压力。具有宽广护城河的企业中，可口可乐可说是最典型的范例。因为即使口味类似，消费者还是愿意支付较高的价钱，来购买可口可乐，也不愿尝试其他较一般的饮料。投资在这类宽广护城河的企业，成为伯克希尔·哈撒韦最令人瞩目的事迹，特别是倾向买下整间企业，而非透过公开市场交易。有鉴于此，伯克希尔目前持有为数众多、在不同产业中称霸的事业群，其中有些是专注于个别的利基市场，否则就必然具备某种可在竞争对手中脱颖而出的特性。

--end of quoting

多了我就不再引用了。我的观点是：你看不到，是因为你想不到。不是说你不行，而是说，你没有这个edge。

你如果读懂了上面那几点，你就知道为什么现在巴菲特在90年代以来的投资，特别是进入21世纪以来，都是so so。ibm他应该亏得挺多。还有其他的，我就不列举了。

还是那句话，他坐上投资界第一把交椅，运气成分非常大。当然，运气，也是留给有准备的人。另外请注意，我从不否认运气，因为我在市场看到很多运气很好的人。也许你也是一个会受到运气眷顾的人。

祝各位好运。