最后我决定去中国公司， 感谢各位！

有进展更新，很赞多经历些也不错

赞楼主有始有终

优秀！谢谢分享

哈哈，我也是这么想的以前20多岁， 没想这么多， 找个活就努力干下去， 30岁， 努力让自己没有liability. 在MNC，做什么都有层层被保护着，
想着如果到了40岁，胆小的我应该没有这个勇气再去尝试一种新的公司模式， 那就现在做这么个决定吧。

哈哈， 是的， 也感谢各位前2周相助！我做销售的， 无论有没有成DEAL , 一定会有个update和答复， 诚信第一！
*笔芯*

谢谢哦希望未来有相似经历的小伙伴们， 能用的上这点经历的分享。

这个帖做好不要让那个民企的高层看到不然心里的小九九就都明白了

祝楼主在阿里一切顺利

哈哈， 坦诚相待吧。整个面试过程， 大家都把条件讲清楚了， 我相信他们也在行业内对我做了充分的调查。 那就坦诚相待吧

阿里的平均年龄29岁， 我想去， 人家也不会要我=.=!感谢祝福

突然想起去年洛杉矶出差，公司给买的经济舱。。。。。。难过。。。。。。

对比一下你就不会难过了我以前出差雅加达，只能廉价航空，还自己垫钱先买票，月底报销。

太能理解了， 摸摸头！这点我太有体会的， 6个小时是经济舱的极限。。。。。

HR 跟我说， 给你多工资， 出差待遇可以商量吗？想都没想， 一口回绝。
出差工作本身就很辛苦， 而且安全隐患很大，飞机， 酒店， 餐饮， 必须要有一定水准。 去印度，Pakistan, Brazil, 这种国家， 酒店规格太太太重要了。

关键是你说努力工作xx年那过了这个xx年以后呢，这是最关键的小九九。
比如不升一级就骑驴找马，比如。。。

哦， 也对噢！现在小，中型公司的发展，变数很大， 可能2，3年被并购了呢， 哈哈， 没想那么多。
我一直觉得不让自己有liability , 有更大的选择余地， 能赚钱的时候， 多赚钱， 灵活投资， 就算失业， 也没压力。

赞有始有终可以加个LinkedIn嘿，目测是同行^o^

哈哈， 阔以的有个朋友，多条路， 加小红书 也行

从你这语言习惯看，去中国公司是大错。中文说不利索，夹杂那么多英语单词，在外企可能无所谓，到了国企分分钟让你自外于人民，被人民群众唾弃。

我也短暂去了一家国企在新加坡的分公司一段时间，同事们都是爱国主义爆棚的粉红战狼，你这样的，绝对是他们最看不起的香蕉人，买办，跪久了的一类

这个楼主是夹些单词，就打字看中文说不利索这不对吧...... 每个国家公司文化不一样吧。可能你上次去的公司粉红色彩比较浓郁点。

这个跟公司高层在面试的时候沟通过因为习惯了这里生活和工作，所以在工作中有些英文比较方便一些。 他们表示理解， 说因为这是海外部， 公司想象要更加的国际化，所以这个我不担心. 可能在做Presention 方面， 中文可能还有很多可以进步的空间， 尤其在专业术语上.

楼主性格真好坦诚，谦逊，人家这么批评你都不生气，祝你一切顺利

谢谢 Stella因为生活生长背景不一样，每个人的想法也不同， 这个可以理解的。
意见不相同的时候， 可以不接受， 但是一定会尊重=)

快上市有股权很好啊不错

嗯， 财迷的我也是这么想的。多多赚钱， 合理投资， 早点退休， 哈哈@.@

期待 LZ 3-4年后再来一个后续祝LZ 在新的公司 一切顺利

楼主应该非常优秀的人呢

让我们一起成长吧！

谢谢， 一直往优秀的方向努力！

恭喜楼主可以问问是啥行业么

是啊 赞一个好脾气~~

这个楼主看起来很厉害。要是能把中文说好一定会更上一层楼

谢谢， 觉得只要有想学的心总觉得只要有想学的心,一些基本的都能努力学会的, 谢谢鼓励.

说到医疗器械公司中国深圳的迈瑞医疗的实际控制人李西廷，是最新的，新加坡第二富，仅次于海底捞的张勇，都是中国移民来新加坡的。

哇 这还真不知道呢原来他移民来新加坡啦， 厉害。

我要是有楼主这么优秀该多好。

每个人都有闪光点的千万别这么说, 每个人都有强项的和闪光点的.

祝福楼主刚好家属也在医疗器械行业，产品国内上市和海外上市的时间线不可同日而语的。

另外个人觉得“老板说了算的”是比较复杂的环境，保重。不过这一行的确回去MNC也不会有太大问题。

楼主也是有始有终的人，挺不错的～

感觉的出大家都很替我着想这民企的产品已经在大部分亚洲国家有了注册证，80%国家也建立了销售渠道。
关于这30多个国家语言和文化背景.虽然没有经验很丰富, 毕业10年都在这个行业,平均每年出差200多天,对于各种国家文化和背景，以及每个国家top accounts内部的流程都还算了解.这也许可能也是他们找到我的原因
面试的时候跟对民企老板对中国产品在亚洲其它地区的发展有个大概的估计和分享。自己也跟其它国内比较有名的医疗企业老板聊了他们对海外部的看法.他的一句玩笑话，"赔钱也要做, 因为产品能销往海外"? 这对国内的销售团队是个强心针,也让国内的客户更有信心.
从商业的角度来看,亚洲市场基本上是亚洲人在管理，思维模式都差不多，但是外企因为很多内部流程框架失去对一些招标或者小市场的维护和探索.生意从小做起，不能因小而不为，国企在这方面就灵活的多。

楼主，我也是医疗器械行业，可以加个好友聊一下吗私信你了

谢谢！面试啊, 从侧面了解啊 真的只是片面的，可能真的去做了才能了解。

看了更新才回去看的原帖，感叹下lz的性格和能力都很棒，sm1基本上被同化的比较多，比较价值观赫准则，不过lz其实还保留不少以前的东西，尤其性格和情商，整个帖子，一个字就是让人感觉舒服。

关于行业，不知道lz的医疗器械是大型器械还是中小，由于自己做相关研究，经常跑去参加临床的一些会（为了了解我们行业最新的器械动向), 最近两年也去过两次国内的，接触下来，真的觉得国内的基本上就是吹，展厅的销售连最基本的相关知识都没有，然后跟“稍微”的领导一谈合作研究，就问你能发顶刊嘛，一个字就是浮，从上至下。 希望楼主作为领导层，在这方面能够有所考虑。

也感概下:看来小坡做医疗设备的还不少有前途吗？
都是外国公司的区域业务？本土公司行吗?环境营养吗？

非常感谢您的中恳建议。一直在全球前10强医疗公司. 这次跨出来,是个民企, 从产品上在国内能数的上（但可能是政策导向）但是目前国外市场还很有潜力.

个人觉得, 医疗器材大致分两种:

1 医生参与研发, 市面上找不到合适的产品，用者和工程师一起研发更适用临床的产品。
2 经济济导向性类产品，开始量产， 技术成熟，利益最大化，

以前国外大公司基本是有经销商的模式开展亚洲市场业务的，随着市场发展的越大，为了增加利润空间，就开始转向直销模式. 那经销商就不甘心，辛辛苦苦开发了市场10，20年，就这样就没了. 所以跟多经销商开始有自己的生产线，同类产品的生产以及销售. 我见到的这类产品，以低值耗材为主， 慢慢的开始出现技术性产品， 有时在展会看到的“Me too" 产品， 从技术上， 到工艺上大部分都是比葫芦画瓢的，这可能也是您在会展上见到的一些销售，没有办法跟您再技术上有更深一步的交流的原因。

外企的一些优秀产品从设计，研发，VOC ,再到带进市场都是经过层层研发人员，医护人员，工程师，大量人才智慧的结晶，从工艺到每一个产品材料，每个设计，每一个弧度, 模具都是经过几年, 甚至几十年的智慧结晶，因为大家本着尊重生命的初衷，性命相托的产品 ， 岂能马虎？其实这些产品绝对不是几个月建个厂,reverse engineering, 做个模具,可以完全做到.

但是我相信,国内开始看到医疗器材的潜力，也开始投入研发，希望生产出越来越优秀的产品， 服务临床。

I hopethe new job could help you cut through noise.

Appreciate!Never tot of cutting through the noise, rather plug my ears and do what is right...　 Always do my best >.

这就是文化差异嘛当然不同行业不一样，你的行业，看起来ignore日韩了

我尽量， 我尽量。对其他行业不了解， 在医疗行业Upwards management还是很有必要的，工作中，彼此信任还是cornerstone.

管理日韩还有点不一样他们有自己的国产产品来满足市场需求， 比较多的是跟中国厂家来OEM， 这样大家都省事。
他们也比较会倾向于他们自己的产品 多过进口产品， 包括美国产品。

嗯，我的意思是日韩企业在区域的总部的管理层 他们自己人还是不少随便想到一个，松下在新加坡的区域总部，最大的就是日本人。
欧美离的比较远，自然亚太区域的可以考虑当地或者华人圈。