十年--移民之路

六级有什么用？同样求解？！

十年--移民之路 08我一直相信性格决定命运。有的适合从事销售，有的能够胜任管理，或两者兼得或兼无。不过性格会随着岁月潜移默化，犹如进化一般，正如很多公司的高层是从基层做起，少有人生来就精通从商之道。Jack Welch为什么能成为管理学的标杆？很简单，他用了40年完成了这套近乎完美的进化之旅，而通用电器在这个过程和他产生了相互的化学效应。然而不是每个人的进化都会走向自我完善。GZ就是一个例子。个人感觉，管理并不是依靠职位，更多的是激励，权衡，真诚，而且管理一个团队并非易事，时至今日，我有幸能带领一个来自4个不同国家的6人销售团队，回想当年GZ那种积极上位的渴望，我在热情方面较他而言，的确望其项背。回到2008年下半年，得知自己转正却没有能升职，却只能以师傅的身份教导那位马来西亚印度女生UA，我之前提到过，他们之间本身就不是很合得来。GZ大失所望，然而预料之外的是他随之而来令人意想不到的举动。转正后没有几天，他正式提出辞呈。按惯例，如果一个有一定业绩的员工辞职，公司会千方百计想要留人，要么加薪，要么升职，这在新加坡很普遍，毕竟他们是profit generator。不过当GZ向经理GT提出辞呈的时候，似乎GT并没有挽留的意思，也许她也知道GZ的为人，总的来说，经过后来和GT共事三年，我觉得她还是一个任人唯贤的管理者。然而似乎她的反应并不是GZ所期待的。随后，他竟擅自去公司总部约见Director提交辞职信。这是一个很不合常理的举动。一般辞职信递交给直属上司，然后由直属上司知会管理层。至于是否要挽留员工也是由直属上司先评估再和管理层商议。GZ的行为明显越权了。也许他很有信心以他的8年经验和那三个月在我看来很普通的业绩可以打动管理层给出更优厚的待遇挽留他。更让人意向不到的是，那时的director对他辞职这件事的态度心猿意马，左右不定，甚至找到了GT讨论应该如何挽留他这样的“人才”。经理的态度很坚决，他要走就不留，如果他想留就是以转正后的待遇，最多让他作UA师傅，但不可能升职成为Assistant Manager。虽然她没有表明绝对立场，但是我能感觉到她更倾向于让他离开。经过几个回合的讨论，最终director还是没有给出任何更优厚的条件挽留GZ，不论是薪水还是职位。这样就尴尬了，我相信GZ私自去见director的时候，有可能director是口头挽留他的，不过需要和GT讨论如何安排。然而直接带领团队运作的是GT不是director。GT同意让他作为UA的师傅已经是能给出的最好安排。说的直白一些，就算把他留下，安置在哪儿呢？他的越权行为已经明显冒犯了GT，就算GT是个大公无私不会给他穿小鞋的人，以后在一起工作的信任很难建立，领导团队的前提是最基本的信任，未必是100%，但至少踏实；如果不让他作为GT的下属，另起炉灶成立新的部门，很显然那将是更多的成本，director对他的信心还没有到达那个地步。就这样GZ开始了他的交接期notice period。他加入公司不久，虽然原则上转正后需要一个月，但是公司缩短到了一个星期。我也利用这段时间观察GZ的客户，等他离开后可以唯我所用。事情告一段落，2008年11月，GT正式宣布GZ在公司的最后一天日期。我们以为一切终于可以回归平静，然而GZ似乎并不甘心这样的结果，仍然想作困兽之斗！在新加坡，大家形容喜欢惹是生非的人往往用一个英文词组“shit stirrer”，翻译成中文一般称之为“搅屎棍”。GZ就是这样的shit stirrer。 2008年，MSN还没有和Skype整合，它一直被很多公司作为内部交流的工具，国内一般用QQ比较多。就好像今天的Whatsapp和微信。当然MSN那时在国内还是一定的影响力的。言归正传，当时，我们部门内部资讯交流也是用MSN。平时出访客户，有事通知都会用MSN，当然也免不了同事之间的一些kaypoh(新加坡常用方言，雞婆)，说三道四。就在GT宣布GZ的辞职的同一天傍晚的时候，GZ突然被GT叫进她的办公室，而GZ进去的时候手上拿着一张A4大小的文件。我看到这一幕，正纳闷儿什么情况，因为他的辞职信很早就交了，相关手续也是交由HR办理，和经理的工作交接也早已完成，难道还有什么文件没有递交？同时我也向坐在GZ位置不远处的UA看去，只见她也朝我看了过来，并且瞪大眼睛做了一个无奈的鬼脸。我知道估计又出了什么新状况。果不其然，他们在办公室交谈的声音先是越来越大，经理的办公室是透明玻璃隔间，外面都可以清楚的看见里面发生的情况。大家都循声望去，不过一会儿GT突然站了起来吼道：What the hell are you doing? We have no obligation to acknowledge this nonsense(你想干什么？我们没有义务应付这种扯淡的事儿). 说罢，GZ也从椅子上跳了起来冲着经理喊道：You’d better sign this or I’ll report to MOM(你最好把文件签了，不然我会去人力部投诉)，然后立刻冲出经理办公室，拿着他的背包头也不回的走了，我们正在目送GZ，就听到经理办公室里一阵纸张被撕碎的声音，他出来的时候没有关经理办公室的门，而他带进去的那张A4的文件已经被GT撕成几片，揉成一团扔了出来。这一幕的确让办公室里在场的所有小伙伴们都惊呆了。我那时已经开始工作3年多，虽然在国内积累了被城管关小黑屋的难得工作经验，不过在正式工作场合遇见这一幕实属少见，要知道城管事件发生在菜市场，换成英文就是Outfield。看到这一幕，我一时间弄不清楚发生了什么，不过我知道应该和我无关。估计就是GZ恼羞成怒，找个地方发泄，不过经理GT也不是省油的灯。当然，为了弄清楚究竟，我用MSN发信息问UA她知不知道什么情况。她回复只知道进去之前的事情。原来，在得知自己确定要离开以后，GZ就基本上不在工作状态，那天下午早些时候他用MSN向UA抱怨觉得自己受到了不公正的待遇，UA应付式的回复他。可是后来他又向她诉说GT让他提前离开公司是想要苛扣他已经完成的业绩提成。我解释一下：猎头向客户收取佣金是在人才开始工作后，如前文所说的很多人签合同和开工日期相差一到两个月，所以正常日期计算，当GZ离开的时候，因为他推荐成功的人才有些还没有开工，所以那些业绩的提成要晚些时候在公司收到客户公司的付款后才能向他支付应得提成。然而倘若只是同事之间的普通抱怨那流言也只是终止于此。可是GZ在用MSN向UA诉苦，表达不满的时候竟然“无意”之间将他认为GT想要苛扣他提成的信息直接发给了GT本人。我不想猜测他的是否故意，只是当他因为此事被GT“传唤”的时候手上已经拿好了事先准备好了的那张A4文件，文件的内容则是类似欠款单，要求GT签字承认公司仍然欠他相对数额的提成。客观来说，GZ的做法确实相当可笑，甚至牛头不对马嘴。首先发放业绩提成的是财务部门，经理并不染指这类事务，她只需向管理层提交业绩报告，并不决定何时发放提成，财务部门会根据收到客户佣金在结算日时间的前后确认当月或者下月发放。而且，提前让他走人的日期是经过他同意的，如果他当时不同意可以直接向公司HR提出异议，以他的经验应该绝对清楚这个流程。再者，他推荐的人才最早的也要下个月开始工作，一般客户付款最早也要再人才开工后的一个月以内，偶尔遇到会拖欠的，晚一个两个月都很正常，我曾经遇到过最久的拖了10个月，还是一家很知名的地产公司，好在最后还是付钱了。 回到GZ的情况，所以就算他继续留下工作到完整交接期的一个月，他也还是不会在此期间收到所有提成，和他所说的GT让他提前走人是为了苛扣他的提成扯不上任何关系。我个人觉得他也就是自己先前期望过高，心高气傲，以为对周围环境了如指掌，胜券在握。然而一旦遭遇挫折，就开始怨天尤人，特别是在以辞职谋升迁的如意算盘落空后便气急败坏，想要招惹是非，宣泄情绪。在职场上，有一条最重要的原则：不要做损人而不利己的事情。虽然和他共事的时间不长，并且他也没有伤害到多少我的利益，但是因为这些事件的发生，多年后，他想要申请我现在公司的职位时，我便和公司的招聘经理分享了这段往事，曾经我没有能力选择自己的同事，当我可以的时候，我不想再把主动权交给别人。这场闹剧发生后，GZ就再也没有出现在公司，后来听说公司的HR因为此事专门给他打了电话发了邮件让他放心，公司会按时付给他应得的提成，再后来就没有听到任何关于他的消息直到我现在公司的招聘经理知道我曾经和他共事过，询问我关于他的情况。 风雨过后，一切真正恢复平静。我的组里就只有我, KH还有UA，后来公司又招聘了几个印度人和菲律宾人去另一组做人才外包，他们和我不同组，但是在同一屋檐下共事。我和他们多少也有一些交流，这也为我日后带领不同国家的同事提供了很好的文化借鉴。依然，我是公司唯一的中国人，后来有请一个中国女孩儿，不过她并没有做很久便离开。好处是，我的英文交流水平有所提高，问题是我的口音变得混乱，电话和客户人才通话时被“赋予”了数十种不同国籍。那年，我第一次知道原来马来人，印度人的新年或者开斋节并不像华人新年那样靠近年尾，而且放假都是分开的，新加坡的假期很多，可是长假很少，对于想要旅行的我来说只是杯水车薪，而年假也不想轻易拿，一来想要留着回国看望父母，再者担心离开久了影响业绩。公司在11月的时候举行了年会，有各种装扮，我对这类活动一向兴趣都不大，只是草草梳理了一下，没有盛装，只是得体。和国内的酒席宴会式年会不一样，这家公司的年会是自助餐形式，公司租用了Hort Park的Ball room，然后预定了提供自助餐服务的公司（caterting service）。在新加坡举行活动这样的形式很普遍，而且成本不高，比去酒店餐厅的开销要小很多。当然如果是重要并且正式的活动比如婚礼，订婚仪式之类的，那么选址和布置就会非常讲究，包括着装也有要求。在新加坡，参加群体活动，主办方都会在邀请函或者邮件里面通知衣着要求，如果穿着不合适轻则被蔑视，严重的也许会在到场后被拒之门外。年会里面见到了公司其他同事，大部分是总部的，也有一些外包职员，鉴于他们的官方身份也是公司员工，尽管完全在客户公司里工作，不过公司也想趁此机会加深和他们的关系，毕竟相对于我们这些雇员而言，如果他们辞职，公司的利润会立刻下降，因为只要他们为客户工作，公司就可以按月收取佣金，虽然单个数额不高，但是外包生意靠的是跑量。抽奖环节我有幸抽到了一个煮咖啡，烤面包和煎蛋的一体机，可是不是非常实用，后来没用两年我便扔了。而之前提到的同事JL则抽到了一个小火锅。他家里有几个火锅，便把奖品转送给了我，也没有接受我把我的奖品转赠给他的建议。这样，我也算在年会里收获颇丰。12月的时候，我第一次参加公司形式组织的圣诞聚会，不是晚宴，只是圣诞前一天快到中午的时候在办公室里的举行的一个普通庆祝仪式，大家按先前抽签抽到的名字给对方买礼物放在一起，到时间的时候聚集拆礼物，然后去总部唱圣诞颂歌，并且有半天假期。元旦和国内一样也是放一天假，不过元旦前一天可以早将近半天下班。不多久就到了2009年的农历新年，没有回家。那年母亲来新加坡和我一起过年，至少年夜饭吃的并不孤独。回想过去，来新加坡10年，只有一年回国过年，春运伤不起。 我依然记得2008年的新年，也是我来新加坡的第一次过年。那时在新加坡没有什么朋友，不了解风土人情，过年前并没有任何准备，本想大年三十下了班随便找个小酒馆点两个菜凑合一下，过个年。结果真的下了班， 傻眼了，所有大小商店都已关门，住处附近的超市哪怕像NTUC这样几乎终日无休的也不再营业。多年后，对新加坡加深了了解才知道有些为数不多的分支还是营业的，只是那时初来咋到，两眼一抹黑，对人对事都不熟悉。大年夜，一个人走在大街上，形单影着，走不多久就随着万人空厢的地铁回到了住处。同住的小伙伴一家是一对是NTU的毕业生在半导体公司工作，男生叫SX也是我们的二房东，另外一家是个女孩嫁给一个法国人，不长常遇见。和传言里的黑心二房东不一样，SX是一个很正直的小伙子，虽然认识他不久，但他做事很直率，跟我收取的房租也没有加价。我到家时，已经是晚上8点多，正好遇见SX一对和一群他们的朋友在家里吃年夜饭看春晚，家里做的饭。那时候我已经饥肠辘辘，看着满桌的美味佳肴着实有些垂涎欲滴，可那时我和SX相识不久，外加经常加班所以相遇次数很少，着实算不上好友的关系，心里也只能作罢，打算回房去。SX看到我回来，邀请我一起吃饭，像大部分中国人的思维，我以为这是客套话。便要推辞回房间，没想到SX直接走了过来请我入座，也许他早已看出我的窘境。他的朋友们见状也热情和我搭话让我不要客气。那一刻，我心里的确万分温暖，甚是感动。我刚坐下发现饭桌上的酒瓶都空了，于是立刻起身跟他们说，我出去一下马上回来。还没等他们问我什么事，我便跨出大门，冲到楼下印度人开的MaMa shop（新加坡人对杂货店的称谓），刚才回家的路上看见他们还在营业，店里卖的大多是酒和我不太感兴趣的印度口味的方便食品。我买了10瓶和饭桌上一样的啤酒回去，出来前看见桌上的菜还没有怎么吃，酒瓶却空了，大家的酒量应该还行，总共大概5个男生，10瓶酒差不多，坦白说，新加坡的酒很贵，那时候我的薪水买太多确实有点儿心疼，见笑…^_^。当我拎着酒回来后，大家都说太客气，我也就借这个机会和大家天南海北把酒言欢。那顿年夜饭有些酸楚，但更多的是开心。第二天大年初一，外面的大部分商店还是没有开，SX想继续邀请我吃饭，我推辞了，毕竟凡事见好就收。早晨快到中午的时候，独自出门觅食，平时去的食阁巴沙此刻都门可罗雀。马西岭附近有个美国学校，是给那些外派员工子女的国际学校，可能因为学校的关系，那附近开了一间KFC。那个大年初一，正是这间KFC为了我提供了午餐和晚饭。这便是我来新加坡过的第一个年。 2009年的新加坡虽然已是比较繁华，但还没像今天这样高楼密集。那时到处可见忙碌的建筑工地，轰隆的挖掘机器。滨海湾那片现在已经被各大银行冠名的写字楼所占据的黄金宝地当时才刚刚破土动工，金沙赌场已经堆满了各式塔吊，圣淘沙名胜世界以及环球影城也在紧锣密鼓建设之中。在08年成功举办了第一届F1新加坡公路赛以后，新一年的赛事已进入筹备阶段。一切呈现出一片欣欣向荣之貌。然而山雨欲来风满楼，一场暴风骤雨即将来临。（未完待续）

其实想一想 好像察言观色是天生的。。。

这个我严重同意。虽然之前遇到很多个心机婊
吃了很多次亏
还是学不会察言观色。

这种技能真心是天生的。

楼主办公室在我公司附近啊！！！哈哈哈哈。

十年--移民之路 09我们80后85前这代，但凡在中国受到过高等教育，一定会有机会不幸接受相当一部分的政治熏陶。我初中时代曾就读于江苏省的一所重点中学，其中初中一年级和二年级时候的政治老师就是副校长。父亲有机会认识那位学校二把手。当年我政治成绩不济，他遇见我父亲的时候还特别喜欢一阵冷嘲热讽。然而回忆往事，我非常庆幸自己曾经政治课成绩的落后，至少在还不能明辨是非的情况下，少被注入一些洗脑文字。好在我的历史成绩一向保持优异，记得高中会考的时候98分，总分100，那2分是把希特勒的勒写成了快乐的乐。那一杀人魔王，我给加个乐，扣2分也算合理。回到政治课，那时候课本引用马克思的“资本论”强烈谴责：经济危机是资本主义基本矛盾的集中体现。的确，在国内那么多年，我果真没怎么感觉到经济危机的影响，除了让我望而生畏的商品房价和不断上涨的生活成本以及难以触及的社会福利。记得在国内工作的时候，当时办公室里的电脑被贼偷了，报警无果，公司竟然从我们每个基层职员工资里扣了800块钱，更别提什么个人保险之类，那时候，我的月基本工资是1200人民币；同年，公司一个同事眼角膜脱落需要做手术。公司因为没有购买缴纳员工福利保险，竟然厚颜无耻地号召基层员工捐钱。当然，客观来说，最近这些年国内的社保体系有大幅改善。我在农村生活的亲戚都可以享受到一定程度的医疗保险，这也是社会的进步，政府的提高。只是不知道政治课程的教学大纲是否与时俱进。坦白说，那些政治老师有几个是读过<资本论>的。如果政治老师的风格能像那位有争议的历史老师袁腾飞一样，必定增色不少。不过政治课是“维稳”，历史课是传承，目的迥异。当然那时历史教材也被“广电总局”不少。
2009年，我真正有机会体会到了什么是经济危机带来的影响。虽然未如当初教科书上所说的那样牛奶倒入河里，焚烧大量食物，但却是另一种形式的存在。
那年的经济危机起始于2008年的美国次贷危机。我不是金融专家，对次贷危机的理解非常浅显。个人理解就是当经济好的时候，有些收入很不稳定，信用度不高的人在房价高的情况下要买房，银行以为房价甚至会有更大上涨空间，于是为了促成交易便降低信用标准和贷款门槛。随后，银行本身又将这些抵押的房产转换成金融理财产品出售给其它投资客，他们以为那些购房者即便还不上贷款，以当时房地产走势，被抵押的房屋当时及未来的价值，加上首付金额后仍将有利可图。然而经济学上的供求关系是相互影响的，如果供给量过大，银行坏账太多，同时利率上涨，资金链断裂，房地产商品就必须折价出售。于是美国房产市场急转直下。大量投资银行，理财机构倒闭，其中最出名的就是美国的雷曼兄弟公司。经济危机犹如海啸，各大支柱产业纷纷被波及。通用、福特、克萊斯勒等三大车厂面临倒闭，有的商业巨头也不得不申请破产保护，依靠尚未卸任的布什政府的国家支持躲过一劫。乱世出豪杰，改革出骗子（樊纲，2016）。美国黑人总算在政治上打了次翻身仗。2009年，美国的核武密匙交给了一个黑人段子手，开始了他8年的革新之旅。然而2016年的大选结果似乎对他的改革成果进行了重新定义，当然这是后来我所认识的一些美籍华人给出的评价。作为世界第一大经济体的领袖，新官上任后面对经济危机的应对举措似乎和第二经济体大相径庭，推出了一套7870亿美元振兴经济方案，藉以刺激岌岌可危的国家经济。
全球范围内，前面提到，中国当时最出名的就是前总理温家宝的四万亿救市计划。然而因为中国特色，个人觉得这种方案有点儿顾此失彼。大量货币在地方政府监管体系尚未成熟时鲁莽供应势必导致账目审计压力，通货膨胀，商品价格过度上涨。最匪夷所思的是我在国内时候听过一个例子：有个城市的一段公路建成通车没几年就拆掉在本市另一个地点重建，原因不详，据说是之前项目不适应发展需要。然而，不是地方政府有底气如此挥霍，哪个戴乌纱帽的敢这般矫枉过正。况且是否真的不合发展，孰是孰非，不由分说。倘若真的失误，规划决策人员是否应当承担责任。当然这些只是那时还作为一个中国小老百姓的我幼稚的想法。说千道万，建造一个基础设施项目过程中的受益人一定有自己的规划。说到经济，另外有个关于GDP的笑话，最近达康书记较火。有个富人闲得无聊跑去对一个财主说：你让我打一巴掌，我付你1000万。对方同意了，收了1000万，被打了一巴掌。但是被打的财主相当不爽要求打那个富人一巴掌也付给他1000万。而那个富人刚才那巴掌打的不过瘾正想找机会把钱赚回来，一听立刻同意也挨了一巴掌。两个人摸着脸一阵郁闷。这时候，经济学家跑过来说：二位功不可没，就在刚才，你们为国家创造了2000万的GDP。所以，这也是GDP。
天朝和美帝之外，欧洲各国出现严重经济衰退。英镑贬值，英国失业率创新高。德国西班牙希腊等耳熟能详的国家，此刻水深火热，社会动荡，游行示威。冰岛甚至陷入国家濒临破产的窘境。亚太地区，日元台币大幅动荡，各国经济持续下滑，工厂倒闭，公司关门，各个行业人人自危。
新加坡因为自身资源环境，地理位置，以及工业结构的状况，内需有限，对国际经济走势异常敏感。大量欧美跨国公司在此设立分公司，本国公司贸易状况也被国际形势左右。因此直接受到经济危机的袭击。新加坡总理在2009年新年致辞时正式宣布国家进入经济衰退期，而且形势比1997年亚洲金融风暴更加严峻。失业浪潮席卷而来，裁员之风此起彼伏。而我的工作的天敌就是裁员。

没有详细写

有些案例需要设计一些敏感信息…而且解读需要对背景很熟悉…

以后的部分会继续点述一些案例…

十年--移民之路202010年11月，我已经拿到了新的工作，但是没有立刻辞职，在等我的13薪。那时已是来新加坡3年多。一直忙于各种琐碎，却并没有太多机会真正了解这个国家，这片土地。我便找了一个周末计划徒步横穿新加坡。那年我住在文理，计划步行抵达巴西立。其实当中很多路段，特别是市中心以及东部的路线我已走过，比较熟悉，毕竟工作了3年，也在Tampines住了不少日子，主要想借这个机会看看西部一带。

那是一个星期天早晨，由于习惯了周末晚起，尽管努力定好闹钟，但是还是没有能赶在日出之前。出门的时候已经是早上9点10分。我洗漱完，背着背包出门先去Jurong Point超市买了一点儿水和零食。那时候Jurong Point的新楼和新的巴士中转站刚刚启用不久。刚来新加坡的时候，Jurong Point只是一小幢楼，建立于90年代初，那时候翡翠拉面小笼包的生意异常红火，全然没有察觉几年后到鼎泰丰入驻对其生意的影响。2009年，新Jurong Point的延续项目以及室内巴士中转站工程完工开业。周围居民出行更方面，更多零售商集结于此。商场楼上还建了公寓项目The Centris。对我而言，最有益的莫过于多了一个24小时营业的大型超市NTUC FairPrice Express，这为我日后晚归买菜做饭提供了极大便利。

我从Jurong Point出发，顺着地铁东西线，一路向动。东西线俗称绿线，横跨新加坡东西。东至巴西立（Pasir Ris）以及新加坡唯一的民用机场——樟宜机场（全球机场排名第一，值得去玩儿）。不过去机场需要在东部距离机场两站的丹娜美拉中转站换乘机场线地铁，绿线的分支，去巴西立则不用下车直接坐到终点站。众所周知，新加坡地处热带，只有雨季和旱季，其它都是夏天，不过好在海洋性气候，比国内的夏季稍微凉爽一点。好在那天没有下雨，出门的时候还是阵阵凉爽。除了市中心以外，老的地铁线路，东西线（绿线）和南北线（红线）的轨道除了市区的部分在地下，其余都是用高架支起。我走在高架下面，一边遮阳，一边看着沿途风景，时不时还会有列车经过的轰隆声。作为一个绿化覆盖率46.5%的国家，新加坡的确名副其实。漫步其中，绿树成荫，草木环绕。偶尔还会有几只小松鼠左右蹦跳，鸟儿四处闲庭信步，贸然穿梭于路边的蜥蜴甚至让人联想到侏罗纪时代。由于国土面积很小，发展迅速，新加坡并没有真正意义上的乡村，随处可见的是公园和组屋居民区。路过湖畔和裕华园，看见不少跑步的人们，也有一些驻足垂钓的过客。当我到达裕朗东的时候，就已经嗅到了一些商业气息。除了普通居民区，裕廊东还有不少工业区，其中最出名的便是IBP（Inernational Business Park），为了对它有更多了解，我特地从那里穿过。这片工业区和新加坡城边上的Tuas或者Jurong Island的工业区有所不同，这里更多的是以办公，仓储以及维修服务中心为主，并没有太多工厂流水线或是化工冶金工程。IBP是由JTC（Jurong Town Corportation）筹建并且管理。租金不便宜，当然管理标准确实很高。我去过其它的定位相似的工业区，IBP的整体运营更加有序。生活方面，那时候裕廊东最大的商场就是IMM，并且距离地铁站有一定距离。不过Westgate，JEM以及Big Box已经破土动工，两年后，这几家卖场竣工开业，人声鼎沸。未来裕廊东将会是新加坡到马来西亚吉隆坡的高铁线路新加坡境内的始发站，因此会有更多人潮，政府也计划在此建立新加坡第二个CBD商圈。马来西亚的云顶集团预见商机，随即投资建立了位于裕廊东为数不多的非中心地段酒店。从裕廊东到金文泰是一段很长的路，地铁正常也要5分钟。一路上除了IBP以外还有Tradehub 21，一个普通工业大厦，苹果的官方维修点之一就在其中，其它便是居民区，消防局，学校以及一座拥有很大佛像的庙宇。

金文泰是个人口聚集地，除了靠近NUS(新加坡国立大学)以外，这里还有名校南华小学，多少父母必争之地，以及Singapore Polytechnic(新加坡理工学院)。我平时偶尔会去金文泰，和小伙伴们一起去附近的西海岸打打台球，个人兴趣爱好之一。走过金文泰便是Dover，Buona Vista。那时候地铁环线（黄色线）刚刚投入使用。Buona Vista随即变成黄金地段，一来这里去乌节路很方便，又靠近荷兰村（Holland Village），而且附近沿黄线到One North一段是被誉为新加坡硅谷，生物科技园的Biopolis和Metropolis。联邦Commonwealth和女皇镇Queenstown因为地理位置好，靠近市区，曾经出现过组屋出售高过评估价几十万的情况。联邦Commonwealth地铁站旁的那几栋很高的组屋给我留下深刻的印象，心想住那么高，风景应该很好吧。
女皇镇Queenstown到红山Redhill则是出了名的买车胜地，从QQ到兰博基尼，各类4S店一字排开。最近炒的沸沸扬扬的名车自动售货机也跻身于此。除此以外，我平时甚至以后常去的便是落于女皇镇地铁站以南的宜家。除了买一些简单家具以外，宜家的餐厅也是为我和我老婆所喜爱的去处。

走过红山便很快达中巴鲁Tiong Bahru，这里已是市中心地段了。从分布上来说，这里隶属于Tanjong Pagar GRC集选区，当时李光耀先生还在世，仍旧是该区的议员之一。走到Tiong Bahru已是中午，西部到市中心地上的地铁轨道已经全部走完。为了填饱肚子，我朝着欧南园方向走到了佛牙寺对面的麦克斯维尔小贩中心，国家发展部也在这个附近，这里美食众多。天天海南鸡饭也在这儿开档，经常排长队，当然也有人觉得不好吃。我买了一份加牛奶的炸鱼片汤和饭作为午饭，稍作休息。这个附近是牛车水Chinatown地段，很多中国餐馆，以及钱币兑换中心。不过因为历史原因，很多老旧的建筑得以保存，并没有像市中心其它地段那么豪华现代，好在算是美食中心。午餐过后，我顺着北桥路Northbridge Road，通过Elgin桥，回望整个Raffles Place，斯坦福来福士爵士的雕像就在不远处的Asian Civilisation Museum。经过老的国会大厦old parliament house，高等法院Supereme Court，Funan向Bugis走去，走过Raffle City Tower的时候还不忘多看了两眼这个我新加坡第一份工作时的办公所在地。市中心的确比城边繁华很多，高楼林立，也多了几分压抑。就在即将到达Bugis当时工作的办公室的时候，我发现一个问题——我的鞋坏了。

彼时已经是下午一点多，到达Bugis的办公室，两只鞋的鞋底几乎已经完全脱胶，再走几步鞋底就会掉落。于是我立刻到对面的Bugis Junction买了一双新鞋继续前行。可是也许因为是新鞋的原因，当我快走到Lavender的时候觉得脚趾甲一阵阵疼痛，脱下鞋子，袜子已经印有血迹。可能是鞋子还新，有些生硬。思考几分钟，我便准备打道回府，那时已经是下午2点多。
就这样，我完成了第一次个人徒步，虽然没有完全实现最初计划的完整横穿，不过至少我找到向往的感觉，对这个陌生的地方多了一些了解。

公司这边，新的老板NL想法很多，准备大刀阔斧的改革，可是我对此已经不再感兴趣。ME知道这里已经没有他的一席之地，没有多久也辞职离开。2010年12月，我拿到了13薪，正式向NL提出辞职。关于辞职，原本我想直接发一封Email给NL，那时候他休假还没有回来。不过前经理GT建议我还是直接跟NL谈一下（虽然GT已经离开公司， 但是那时候我们也一直保持联系）。于是我听从了她的建议，在NL休假结束回来后和他详谈。我递交辞呈后，NL对我说公司是很fogiven的，也很器重我，希望我留下，并且愿意给我加200块钱薪水，当然前提是我必须做到一定额度的业绩。我心想，什么forgiven，我又没做错事。什么器重，我做那么好的时候连个PR的附加文件都不愿意给我盖章，加200块钱还提出一堆要求。随后没有跟他多说什么，直接说了“不”，便开始了交接期，准备立刻来新加坡后的第二家公司。

过去这些年，国内国外，亲身体会无数标签文化。在苏州学习生活的时候，江南被誉为鱼米之乡，而苏北则是穷乡僻壤。最典型的是大学时候，学校历史系的一个姓叶的知名教授，南方人，曾经在他的文章里写过一段话大意如下：“那些苏北来的学生，家境并不宽裕，凭什么坐着豪华空调长途客车来上学？”作为苏北小城出来的学生，当时看到这段话我非常诧异，对这段言论的偏见，对发言者的无知。尽管已是10多年前，但那个时候，贯穿江苏南北交通线路的长途运输大多都是清一色的所谓豪华空调长途客车，票价在50到100不等。2000年以后江苏省省内运输已经很少使用我们童年时代流行的那种又脏又臭的双层卧铺夜班车。因为宁靖盐以及沪宁高速的建成，江阴长江大桥的完工，原本从苏南到苏北需要10个小时的车程变为4个小时，因此运输公司宁可采用更好的车型，走高速，每天可以跑一趟往返，相对于之前普通车型，走国道两天跑一趟，使用所谓豪华车利润反而更高。那个时候起除了空调长途客车，真的很难找到破旧的老式长途汽车，因为费时，而且不安全。然而一个大学历史系的教授却将普通学生乘坐再普通不过的交通工具的行为当作一种恩惠，甚至奢侈，试问学识在哪里？认知在哪里？为人师表的客观在何处？韩愈先生说过：师者，闻道，授业，解惑。如果为师之人自己如此困惑，岂不误人子弟！走出国门，耳边不再有中国的东西南北中，有的只是中国人，外国人，或者大陆人，香港人，台湾人。

为了让自己从紧张的工作中放松一下，2011年新年，我和几个国内的朋友组团去了香港。那是我第一次去香港。有趣的是，新加坡公民去中国香港不用办理签证，而当时作为中国公民，我去作为中国领土的香港却需要花15块钱新币，请假两个半天时间申请“签证”。到了香港，朋友订了万丽海景酒店，靠近铜锣湾，却没遇见陈浩南。香港的确和新加坡类似繁华，却感觉比新加坡拥挤，也许因为平地面积少一些吧。和其他游客不一样，我们没有花太多时间在奢侈品商店，主要以吃喝玩乐为主。去了海洋公园，不过没有去迪斯尼乐园。听说过的美食基本都吃了个遍，车仔面，烧鹅，猪肠粉，茶餐厅的点心等等...太平山上眺望全岛，海洋公园的空中透明缆车的确风景独好。总的来说香港给我的印象不错，只是似乎不少人对说普通话的人群不是那么友好，当然也不是全部主要是一些餐厅招待，普通商场零售业还好。但是如果你英文流利和他们交流，他们就很热情，面对这些真的不知该如何回应。语言的确是一个民族的灵魂，如果一个民族宁可用异族的语言来谱写自己的历史，那么也就预示着这个民族文化的消亡，灵魂的灭亡，尊严的死亡。我们在港的4天发生了一件让我极其厌恶的事情。我们中的一个朋友有些晕车，一行人坐出租车去往海港城，到达以后，那位朋友立刻下车想去洗手间。停车点旁边就是海港城入口。当我的朋友想要从那个入口进去的时候，正好有一对夫妇和他们的女佣以及孩子准备出来。那对夫妇首先走了出来，然而那个女佣不知何故将婴儿车停在了门口，既不进去也不出来。我的朋友等了一会儿，实在难受就侧着身子从婴儿车旁边走过，全程绝对没有碰到婴儿车一丁点儿，我就在他身后看着这一切。然而让我万万没想到的是就在那位朋友进门后的一瞬间，在一旁已经走出来的那家女主人用英文对我的朋友破口大骂，声音洪亮。那位朋友不舒服，头也不回直接去了洗手间。我见状立刻朝那个女人骂了回去，并且对他老公说，你们喜欢吵架么？他自知理亏说了一句“Not necessary”便拉着他老婆上车走了。这件事情让我对飞扬跋扈有了新认识。好在我们寻路的时候，有一对年轻人帮我们指明方向让我对这座城市多了些许好感。

香港回来以后，我便有些无所事事，交接期没什么事情。NL也没有招聘太多新人，我只要自己准备一些交接列表，离职前发给他就行。因为空闲，那段时间遇到一些需要帮助的人，特别是国内来的朋友，我还是努力帮他们解答一些问题，提供一些帮助，然而他们很多人在需要帮助和接受完帮助后的嘴脸实在让我失望！（未完待续）

天天海南鸡饭有些肥

出名的美食不一定都好吃…科科

长篇mark留着慢慢看

谢谢关注确实有点儿长了…

催更希望楼主快点更新，哈哈。

我尽量加快速度最近带孩子…

有点儿小忙…

挺好的，看来我这几天也要抓紧写自己的悲催经历

加油加油！坐等拜读！

还是算了就是这么一说

写了太久，有些疲倦说实话，确实有些力不从心！

楼主不要太监啊…

一定会写完…上班辛苦，带娃不易，小休一下(*^__^*)

我以为又更了加油加油

好文首先恭喜楼主在移民之路上获得的成就，也感谢楼主辛勤码字给大家带来精彩的经历和体会。
一口气看完长长的文章之后很佩服楼主为了达到自己的目标而付出的努力，成功背后大家看不到的是汗水甚至泪水。

期待楼主后续的文章。

walao eh,......更新的好慢啊还有对新加坡的基本介绍有点罗嗦。。。。
所以现在是跳着看。

楼主加油赶快更新吧

考虑到读者的角度也许有一些朋友对新加坡还不是那么熟悉，所以额外详细介绍一些新加坡的风土人情…

带娃不易…有时间就更新

十年--移民之路 21我们这代人——80s，从小所受的教育大致都是要舍己为人，助人为乐，不图回报，做好事不留名。比如雷锋，赖宁等等…赖宁同学为了扑灭无情的森林大火献出了自己宝贵的生命。今天，我自己的孩子还小，等他大一些我一定教育他：万一遇到森林火灾，你小子最好给我跑远一点儿，确保自己安全以后打个火警电话即可，我不希望他的照片被挂在无数学校的走廊边或者橱窗内。只要他活的幸福开心，即便默默无闻。雷锋同志做好事不留名是人尽皆知的，只是他把做过的好事都写在本子上。我不想否认雷锋精神，只是也许这一切是一个象征，就好像当初的“美国队长”一样。

2011年2月，我已从香港回来。准备交接的过程有些百无聊赖，除了和一些同事偶尔吃吃饭叙叙旧，大部分工作的时间就是在和之前的客户打打招呼，希望他们在我到新公司以后继续和我的业务往来。除此之外，有些不曾相识的朋友需要一些就业方面的咨询和指导，我也尽力帮忙。那时候偶尔逛逛豆瓣还有狮城，开了个帖子给需要帮忙的小伙伴们解答相关问题，我一有空就前去跟帖。有不少人给我私信，希望我帮他们改改简历，甚至见面提问一些问题。我有时间的时候也就帮他们整理一下，解答一些疑问，规避一些不必要的风险。不过后来有不少人的态度让我确实有些望而却步。

有一位求职者A是NTU的应届硕士毕业生，他把简历发给我让我帮他改，我改完以后，他又把他的电话给我让我打给他说有一些问题问我。我也致电回答了他的问题，同时我把适合他的一系列公司做成列表并且注明了每个公司的特性，此外也把人力部对工作签证申请的要求一并整理好发给他。其实那时我的想法很简单，都是中国人，大家在海外，有机会相识，交个朋友，有事没事也能相互有个照应。就在帮他改完简历以及回答了他将近半个多小时的提问之后大概两个星期，我也想看一下他求职的进展如何，便给他打了一个电话。让我诧异的是，当我电话打过去，确定对方就是A以后，跟他说了我的名字以及我们之前的交流，他竟毫无印象，说不认识我，不停问我是谁，我解释了半天，他也没想起来。我也只能“呵呵”了。一年以后，他申请我新公司客户的职位的时候，我收到他更新后的简历才得知——他说不认识我的时候已经找到工作。

另外一个求职者是B，她是一个poly毕业生，同样，我帮她改完简历以后就杳无音讯，发了个短信给她问她情况，也石沉大海。结果4个月以后，她主动发短信给我说她想换工作,她找到的工作就是我给她的列表里的一家公司。还有一个C就更夸张，直接跟我要一些客户的HR的名字和电话——我和C都没见过面，也不认识。对于他们，我就不再搭理了。就个人而言，我认为自己的时间和精力是宝贵的，没有必要浪费在不值得的人身上。我没那么高尚，对那些素未蒙面的人完全无私奉献，我敬佩丛飞那样真心诚意，无私忘我的精神。然而，我真的做不到。至少我还是希望花了那么多时间以后，对方至少知道我的名字，有点儿礼貌。

如果说2007年到2010年是在跑道上奔跑，那么2011年，我已经准备好起飞。

2011年3月，我正式进入当时全公司只有30多人的CA——一家地地道道的本地猎头公司，创始人是一对本地的年轻夫妇，相当传奇。那时候，我的职位:初级招聘顾问，薪水$2000，依然拿的是S Pass。此时回望，我在CA已有6年多，公司也由当初的30多个人发展成为今天的400多人，并且和多家公司整合成为所谓的世界500强企业的一员。我也从最初的初级招聘顾到今天带领自己的团队。不过对我而言，更重要的是这个学习的过程。这6年，公司改变很多——我也是！

初到CA，一切并不顺利。按照部门的结构，我被分在技术招聘部门的一个小组，主要负责IT和Engineering方面的招聘（后来又扩张重组分成IT和Engineering）。我的直属上司小组leader是YL，一个香港出生，新加坡长大，美国留学的新加坡人。虽然她是新加坡人，但是中学以后，因为家人关系留学美国。可能因为留学美国的原因带有浓重的美式口音，也因此不被一些同事待见，更重要的是她的确是个Bxxxh。此外部门里还有RK，一个NTU本科毕业有一定engineer工作经验的本地小伙子，也是部队里的军官，说到这个因为后面有一些相关的事情需要提及。以及菲律宾女生MC，以及她的朋友JS，一个最终因为跟大耳窿借高利贷被驱逐的菲律宾男生。这个小组那时刚组建半年不到，小组成员也才加入不久，如果不是因为我当初为了等前公司的13薪，也许我是最早加入的了。一切新的开始，然而一场严峻的考验也悄然而至！（未完待续）

年龄段虽然和楼主一样但是精气神完全不一样啊，加油写吧

十年--移民之路12

十年--移民之路 01-06 https://www.douban.com/note/621987427/　

十年--移民之路 07-11 https://www.douban.com/note/733200702/　

十年--移民之路12　

我们这代人——80s，从小所受的教育大致都是要舍己为人，助人为乐，不图回报，做好事不留名。比如雷锋，赖宁等等…赖宁同学为了扑灭无情的森林大火献出了自己宝贵的生命。今天，我自己的孩子还小，等他长大一些我一定教育他：万一遇到森林火灾，你小子最好给我跑远一点儿，确保自己安全以后打个火警电话即可，我不希望他的照片被挂在无数学校的走廊边或者橱窗内。只要他活的幸福开心，哪怕默默无闻。雷锋同志做好事不留名是人尽皆知的，只是他把做过的好事都写在本子上。我不想否认雷锋精神，只是也许这一切是一个象征，就好像当初的“美国队长”一样。　

助人为乐

2011年2月，我已从香港回来。交接工作的过程有些百无聊赖，除了和一些同事偶尔吃吃饭，叙叙旧，大部分工作的时间就是在和客户打打招呼，希望他们在我到新公司以后和我继续业务往来。除此之外，有些不曾相识的朋友需要一些就业方面的咨询和指导，我也尽力帮忙。那时候偶尔逛逛豆瓣还有狮城，开了个帖子给需要帮忙的小伙伴们解答相关问题，我一有空就前去跟帖。有不少人给我私信，希望我帮他们改改简历，甚至见面提问一些问题。我有时间的时候也就帮他们整理一下，解答一些疑问，规避一些不必要的风险。不过后来有不少人的态度让我确实有些望而却步。

有一位求职者A是NTU的应届硕士毕业生，他把简历发给我让我帮他改，我改完以后，他又把他的电话给我让我打给他说有一些问题问我。我也致电回答了他的问题，同时我把适合他的一系列公司做成列表并且注明了每个公司的特性，此外也把人力部对工作签证申请的要求一并整理好发给他。其实那时我的想法很简单，都是中国人，大家在海外，有机会相识，交个朋友，有事没事也能相互有个照应。就在帮他改完简历以及回答了他将近半个多小时的提问之后大概两个星期，我也想看一下他求职的进展如何，便给他打了一个电话。让我诧异的是，当我电话打过去，确定对方就是A以后，跟他说了我的名字以及我们之前的交流，他竟毫无印象，说不认识我，不停问我是谁，我解释了半天，他也没想起来。我也只能“呵呵”了。一年以后，他申请我的一家客户的职位的时候，我收到他更新后的简历得知——他说不认识我的时候已经找到工作。 　

另外一个求职者是B，她是一个poly毕业生，同样，我帮她改完简历以后就杳无音讯，发了个短信给她问她情况，也石沉大海。结果4个月以后，她主动发短信给我说她想换工作,她找到的工作就是我给她的列表里的一家公司。 还有一个C就更夸张，直接跟我要一些客户的HR的名字和电话——我和C都没见过面，也不认识。 对于他们，我就不再搭理了。就个人而言，我认为自己的时间和精力是宝贵的，没有必要浪费在不值得的人身上。我没那么高尚，对那些素未蒙面的人完全无私奉献，我敬佩丛飞那样真心诚意，无私忘我的精神，但是我真的做不到。至少我还是希望花了那么多时间以后，对方至少知道我的名字，有点儿礼貌。　

如果说2007年到2010年是在跑道上奔跑，那么2011年，我已经准备好起飞。 2011年3月，我正式进入当时只有30多人的CA——一家地地道道的本地猎头公司，创始人是一对本地的年轻夫妇，相当传奇。那时候，我的职位:初级招聘顾问，薪水$2000新币，依然拿的是S Pass。此时回望，我在CA的6年多时间里，公司也由当初的30多个人发展成为今天的400多人，并且和多家公司整合成为所谓的世界500强企业的一员。我也从最初的初级招聘顾问到到离开时拥有自己培养的团队。不过对我而言，更重要的是这个学习的过程。这6年多，公司改变很多——我也是！初到CA，并非一帆风顺。按照部门的结构，我被分在技术招聘部门的一个小组，主要负责Engineering方面的招聘。我的直属上司小组leader是YL，一个香港出生，新加坡长大，美国留学的新加坡人。虽然她是新加坡人，但是中学以后，因为家人关系留学美国。可能因为留学美国的原因，带有浓重的美式口音，也因此不被一些同事待见，更重要的是她的确是个心机婊。此外部门里还有RK，一个NTU本科毕业有一定工程公司工作经验的本地小伙子，也是部队里的军官，说到这个因为后面有一些相关的事情需要提及。以及菲律宾女生MC，以及她的朋友JS——一个最终因为跟大耳窿借高利贷被驱逐的菲律宾男生。总共5个人，这个小组那时刚组建半年不到，小组成员也才加入不久，如果不是因为我当初为了等前公司的13薪，也许我是最早加入的。一切新的开始，然而一场严峻的考验也悄然而至！　

按照我的职业习惯，新加入一个公司，一个团队，首先最重要的是多看，多听，观察领会，看人，看人和人之间的关系，看业务流程，看流程中的契机。哪些部分是自己擅长的，哪些地方可能暗藏风险需要注意，哪些人可以成为工作上的伙伴，生活中的朋友；那些人必须保持一定距离，职场上的毒药，就和申请PR一样，任何一个地方都有那里的游戏规则，弄清楚了才能生存。对于那时的我而言，仅仅是生存已经不足以满足我的要求，我要干出些名堂，才能提拔加薪，实现目标。 加入公司伊始，由所在的小组长YL给我做入职培训，她讲了不少公司的流程，语气较为严肃，同时也指导我如何使用公司的ERP系统。她在交流过程中总有些盛气凌人，不可一世的感觉。以我的经验，这样的人要么是世外高人，目空一切；要么就是一草包，需要依靠伪装的外表掩饰内在的心虚。大部分人属于后者，她也不例外。随后的几周，我从身边的同事了解到，她也刚刚入职公司半年不到，之前在另一家猎头公司工作过几个月，之所以成了小组长是因为她把之前有经验的一个越南女生排挤走了以后毛遂自荐，其他组员要么没有经验，要么性格相对低调软弱。对于这样的人，我就需要格外小心，她真实的目标不是把团队带好，而是想要通过带领团队满足自己内心被关注的需要。 　

猎头业务比普通的销售业务略复杂，涉及三方业务——用人单位，候选人以及猎头。每一家猎头公司都有业务分类以及客户管理制度。CA就将业务分为Business Support(普通商务类)，IT，Engineering以及人力外包业务。因为在之前的公司处理过不少工程类的职位，因此我加入了Engineering这一组。每一个客户都有一定的持有期限，如果一个猎头一直和这个客户保持联系，那么他可以拥有这个客户，但是因为客户很多，时间精力分配有限，有些客户不会一直去跟进，如果猎头没有和客户的交易记录，那么对于该客户只有1个月的持有期，有交易记录的是6个月，意思就是说一个月内没有交流，邮件电话(系统会自动捕捉往来邮件，以及电话历史)，那么一个月以后，公司内其他猎头就可以和这个客户联系，从而转换客户持有权。如果一个持有客户的猎头自己找到了候选人，那么成交后他可以拥有全额佣金，但是为了提高效率，大部分猎头公司都有“内部合作”模式，比如客户持有人和候选人持有人不同的时候就会进行分账，分账比例各个公司不同，CA是五五分。 　

我计划进入公司后第一件事情就是抢客户资源，但是随着对系统内客户信息的了解，大部分我曾经的客户都已经被同组其他同事署名，这样短期内我也不便立刻染指这些公司，尽管有一些超过一个月持有期的，我也按兵不动。原因很简单，初来乍到，羽翼未丰，适宜结盟，而非树敌。根据现实情况，我决定一边尽快寻找新客户，一边帮助同组其他人完成一些业务。 为了向YL示好，我根据过去的经验选择了她客户里一些比较容易成单的公司，根据系统的记录，那些经常追问招聘进度的公司，一定是急着要人的，同时我通过网络人才数据库，领英等网站查找那些岗位当前在职人员的简历，分析这些人的背景，了解客户招人的偏好。尽管我内心很厌恶她，不过相比情绪，终极目标更为重要，而将她赶出公司也是我终极目标里的一部分。 CA自身的人才库很强大，同时老板在资源方面很大方，相比于之前公司老板连人才网站都不太愿意使用，CA的各类人才引进渠道无非让我如鱼得水。同时，我也发现周围的同事确实有点儿懒惰，他们不是很懂得充分利用这些资源，平时也就是发发广告，最多看看人才库，其实猎头有很多很多方式，特别是网络时代。进入公司第一个月的第一笔业务就是提供候选人和YL的合作，给她一个好心情，同时也算初露锋芒让她和其他同事了解我的价值。YL的确和我预计的一样，成单后心情大好，以上级对下属的姿态夸奖了我一下，随后便夸夸其谈说她如何尽心尽责地跟客户交流才能完成这笔业务，对此我也只一笑而过。也是同月，我提供候选人帮助同组的菲律宾女生MC完成了另一笔业务，这样第一个月我就超额完成了业绩指标。对我而言这是远远不够的，当时的我想要的是让公司里的所有人都知道我这个唯一的中国人可以做出比他们更优异的成绩。 　

第二个月，我便不再专注考虑帮助谁，更多的是瞄准职位本身，主要考虑两个要素，一个是成功率高不高，第二个佣金金额高不高。猎头的佣金和候选人的工资是紧密相关的，基础岗位只能收一个月的工资，中高级岗位可以抽取18%~25%的年薪，管理层的岗位就更高了。我看到RK那里有很多不错的公司比如嘉德，黑石等因为扩张，当时急需要人。于是毫不犹豫专做他的职位。RK的沟通能力很不错，同时情商很高，懂得为人处世。后来我才知道他在军营里是Captain，上尉军衔，并且和我们整个部门的主管HB是战友，论军衔他还在HB之上。他手里有不少高级岗位闲置有一段时间了，如果按公司内部规定，我直接拿过来做完全合规，不过，这个时候不是贪图便宜的时机，可以通过内部合作的方式拉拢人心。对于高级岗位，普通发广告，网络数据库找人是远远不够的。人才分high hanging fruits和low handing fruits. 要想能够完成高级岗位的业务就要能够多接触到high hanging fruits，那些不轻易把简历挂到网上，在一个公司工作数十年的人才，而我懂得如何定位到这些人才。 　

——举个例子，如果一个客户要找技术总监，我会先在各大媒体，网站投放广告，同时做一个市场调研，将这个客户的竞争对手，上游客户，下游供应商相关的公司全都列明，从中选寻找相同或类似的岗位人选，先从网络数据库以及公司内部数据库内通过公司关键词寻找人选，一般可以找到一些相关人员，先行推荐，满意成交最好，如果不可以，那么就继续下一步——“猎头”。猎头其实很简单：我先准备一个草稿扮演成某个专业或者相关机构人员，直接打电话到目标公司的总线，先问一下接线的人是谁(这很重要)，然后让他/她转接对方的技术总监/技术负责人，表明“来意”，有时候会说想要邀请技术总监参加重要学术研讨会，或者做个简短采访，发邮件容易被当作垃圾邮件影响交流，直接打电话交流方便确认。人都是愿意听好话的，再说一些羡慕对方公司的话，有三分之一到一半的机会对方愿意转接，也会遇到“守门员”Gate keeper的接线员不肯转接，这时候我就会说之前在某个专业会展上遇到你们总经理xxx(一般总经理的名字很容易查到)，他让我直接联系你们，怎么现在有这个问题？这个时候一般人会愿意转接，因为你已经知道他/她的名字(这也是为什么打通电话以后先问名字的原因)，大部分人不愿意背锅。当然有时候也会遇到脾气不好直接挂电话的，这些也都是正常情况。一旦接线员转接了电话以后，先不要急于表明身份，确定那个接起电话的人就是想要找到的人，然后问一下对方名字，名字很重要，有了名字未来再打进来就很顺利。第一通电话一般不用讲太多，简单介绍，问一下兴趣，可不可以留一下个人电话，下班后详谈。到这步，基本上这个人才资源就到手了，当然，这个过程中不总是顺风顺水“被拒绝”是人生必修课，工作中，生活中都是如此，习惯就好，不要因此影响了自己努力的方向。 “猎头”的方式 第二个月/4月，经过我和RK“内部合作”以及我自己发展的客户完成的业务，我的业绩超出公司给的业绩指标的4倍。同时，我也获得新人(所有进入公司6个月以内猎头)的销售冠军。因为业绩突出，公司破格让我提前转正，底薪也有所上涨。第三个月/5月，第四个月/6月，我也势如破竹连续拿下新人销售冠军以及全公司的销售冠军，同时有一个月也协助RK成为整个公司的销售冠军，自然RK和我也成了朋友。　

除了和自己本部门的同事经营好关系以外，我还主动利用中午吃饭时间以及一些休息时间和其他部门同事进行交流，因为公司成立时间不是很长，之前人数很少，大部分人都是近两年才招聘进来，并且年轻，因此容易交流。我也会时不时买一些例如榴莲泡芙这样的小零食和他们分享，其实我自己是不吃零食的。这些同事也包括了其他部门主管以及组长。 　

有人欢喜有人愁。YL的日子自然就没有那么好过，因为我和RK的表现突出，她完成的业绩较少，就有了对比，原本她做组长就不是实至名归，而且组长的工作职能是先完成个人业绩，再协助部门主管管理团队，她有个人业绩的压力，还有外界对她的质疑，于是就开始暗中作梗。首先是和我抢候选人，我们当时除了个人邮箱以外还有公共邮箱，一般我们投放广告以后会留团队公共邮箱，这样便于积累共享候选人，但是她自己不投放广告，直接去公共邮箱将我投放广告收集到的候选人下载，如果过这么做还算合规的话，那么利用职务之便诬蔑就不能接受了。每周所有组长都会去总部开会，在会上汇报小组业绩以及人员动态。她竟然当着所有组长的面，向老板汇报说我工作态度不好，没有按照正常工作程序办事等等。她的每一步动向都在我的掌握之中，因为开会的人中有我的“线人”，但是即便她再怎么诬蔑，从老板到主管也没有任何一个人找我谈话，这个世界是看结果的，销售更是如此，只要你有能力创造出结果，并且尊重别人，稍微有些智慧的管理者都是看得到的。　

不过，在这个过程中，的确有一次差点儿让她得逞，还是关于抢候选人的事情。她当时用了公共邮箱里我的广告吸引来的候选人，放到系统里(操作记录里面会有谁录入系统的，署名是指联系以后在系统中标识已由某个猎头联系)，但是她没有联系候选人，也没有署她的名字。在入职培训的时候我曾经问过她，如果没有联系，或者没有署名，只是放到系统里算是候选人的拥有者吗？她说当然不算，于是我就联系了系统里她未署名的候选人，并把持有者放我的名字发了出去，联系侯选人的时候我还多问了一句有没有我们公司其他同事联系你，对方说没有。结果第二天一早，她把部门主管HB叫到会议室谈了半天，过了不久她出来说HB叫我进去。我大概就猜到是这个事情。刚进去会议室的时候，HB一脸怒火，刚要训斥我，我立刻制止了HB说，请先冷静下来，我大概知道是什么事情，我把我看到的经过解释给你听，然后你再作判断。我介绍完以后，HB说YL来我这儿投诉我不按照正常程序办事，她自称已经和候选人交流过了。我和HB说，所有记录系统里都有，我不想因为这个破坏同事关系，不管你怎么处理，我尊重你的意见。后来，HB还是把这个候选人的持有权给了YL，一来我入职时间短，她毕竟是组长；二来也想息事宁人。我心里自然不悦，不过也不好说什么，好在那个候选人最终并没有能成交，成交的是我另外找的人。

7月份的公司年中会议上，我因为连续三个月拿到新人销售冠军，被老板特意表扬，在台上当着全公司人的面发表获奖感言的时候，我感谢了老板，主管，部门的其他同事并说出了他们的名字，唯独没有提及YL，这个组长的名字。这个时候，我已经有了一定资本，并且据我所知YL在其他同事间的口碑并不好，缺乏群众基础，这个时候可以开始表明立场了。 其实有一小段时间，我也想过另谋出路，但是思量一下，不愿意轻易被打败。2011年对于一个外国人来说，在新加坡找工作也不是那么容易。好在最终一切剧情如我所愿向前发展，当然申请PR除外。

2011年6月，鉴于连续两次涨薪，并且获得了一次晋升，我又着手PR申请的程序，从2008年第一次申请PR开始，每年申请一次，这是第四次，算是屡败屡战吧。虽然提交的材料很丰富，但是经过4个月，还是收到了移民厅的拒信。　

人生得意须尽欢　

2011年也许是我真正开始了解新加坡的时候，因为在公司的突出表现，外加人品还凑合，周围的同事也愿意成为朋友，大家也都年轻，容易交流。我入职不久的时候就邀请8~9个同事来我家吃火锅，自己部门的有RK，大部分是其他部门的。从那儿以后，他们也经常约我去唱K，泡吧。那是时候年轻，酒量好，白酒一斤半，红酒对瓶吹，啤酒当水喝。今时今日，一瓶啤酒就差不多足量了。几乎每个星期都要出去玩3~4次，基本上下班后在楼下啤酒吧里，几个人围在一起点一两个塔Tower的啤酒，我也学了一些新加坡的酒桌游戏，然后一起吃晚饭，吃完以后去clubbing或者唱K，再找个地方喝酒聊天，那时候我们特别喜欢去Bugis的Liang Seah Street里面的Caesars，一家很安静的酒吧，bartender很漂亮，不过是老板娘，可惜过了两年这家酒吧老板不知何故把酒吧的房产卖了，酒吧也关闭了。那时候，一群人吹牛能吹很久，我正好喜欢安静的pub，同时也帮我锻炼了不少Singlish，基本上结束的时候都是凌晨2点以后，第二天早上9点正常上班。有时候我也有些厌倦，但当时需要成为整个团队的一部分。虽然AA，但是那时候努力赚来的提成很大一部分花在了吃喝玩乐上，那时候最高的一个月薪水达到一万一千新币，不过后来也没存多少积蓄，可能也正因如此，单身很久。不过也正是这段时间的玩乐，让我了解了新加坡更多娱乐的地方，包括了我后来结婚时的餐厅。

有些活动我们同组的菲律宾同事MC，JS也参与，不过也许是因为菲律宾人的关系，很多事情难以产生共鸣，不过令我难忘的是和他们两位一起去那时尚未倒闭的St Jame Power Station，一家集pub和clubbing于一体的夜场。那边有间Pub叫Boiler Room, 里面的主唱是个菲律宾人，也是他们的朋友，氛围不错，属于我喜欢的不吵不闹，可以听听歌，吹吹牛的地方，不过可惜后来倒闭了。 那些年去过的夜店 2011年10月份，经过半年的明争暗斗，YL的总业绩抵不上我一个月的业绩，于此同时，老板和其他同事也间接的给了她不少压力，最终，她辞职了。随后她去了另外一家猎头公司工作了三个月就离开了这个行业，后来就再也没有她的消息。YL离开以后，部门主管HB问过我有没有兴趣带领团队，那个时候，我只想着努力做业绩提高薪水助力我申请PR，对于带领团队，我深知需要大量精力以及时间。于是我间接拒绝了，不过为了职位好看，我回复愿意先尝试做mentor(带新徒弟的老师傅)，这样职位可以晋升到高级招聘顾问。　

2012年初，加入公司9个月的时间，我获得两次晋升，三次涨薪，底薪超过$3000新币，为了更加便于申请PR，我向公司的HR要求将我的S Pass换成Employment Pass，这样一来公司不用交S Pass的人头税，第二也有助于提高我申请PR的成功率。EP申请获得批复后，我在2012年3月开始了第五次PR申请的历程，没有中介，没有议员写信，不过我跟之前做过义工的政府组织要求了一封证明信，证明我帮政府机构做过义工。 　

猎头行业是一个人员流动率非常高的行业，随着公司发展，不少身边的同事离开，当然也有不少新鲜血液的注入。因为我们部门的业绩突出，之前的部门主管HB也获得了晋升成为经理，那时的CA，经理是很高的职位，仅次于总经理/创始人。这点不像其它猎头公司，动辄给个经理，总监什么的。看到身边同事人来人往，我也有些动摇，不过目标还没有实现，只能暂时蛰伏。2012年上半年还算风平浪静，但是5月过后，团队便出现很大变动，首先，RK准备辞职，他有些厌倦猎头行业，作为NTU的机械工程的本科毕业生，他的确有更好的选择。他请了长假，公司还保留他的位置，基本上就是等他找到工作就走人。菲律宾女生MC怀孕回家生二胎，也请了很长的假期，JS因为借大耳窿(高利贷)钱，被追债到公司，不得不辞职。这样整个部门就只剩下我一个人，平时除了要完成自己的业绩以外，还要去跟进其他人的客户，几乎每天都加班很晚，异常疲惫。而且这样也影响了我的个人业绩，同时因为饮食不规律，外加喝酒，体重也开始逐渐飙升。因为工作量大，但业绩一般，压力很大，外加一起住的那一对奇葩情侣(之前的文章里介绍过)整天吵闹，睡眠也收到影响，那段时间我是真的有些想要回国，重新开始。几乎每一天都刷移民局ICA的查询网站IENQUIRY关于PR的结果，连续等待5个月，依然是Pending，我记得那时候说的最多的一句话就是：如果这次再被拒，我就真的回国了。其实到底会不会真的回国，我也不知道，只是那时候的确有些心力交瘁。

我一直以为移民局的网站更新人员周末是不上班的，所以一般情况下周末我也就不登陆查询。不过有一个星期五晚上，我独自坐在出租屋的单人床上用电脑看电影到深夜，准备睡觉前，突然想要不然再看一下查询网站，白天刚查过还是在Pending，不过当时想，反正多登陆一次也没影响。当我登陆IENQUIRY以后，白天的Pending已经变成了Approved。 那时是2012年8月25日凌晨，从2007年5月7日开始，历经1个part-time文凭，2个行业，3份工作，4次搬家，5年3个半月，我的新加坡永久居民申请获得正式批准。　

那一夜,无眠！　

　(未完待续)

写的有点儿累歇会儿~

没关系，先忙工作和娃，有空的时候再更很喜欢看你的文字，祝工作顺心、生活愉快！

嗯嗯，最近确实有些累有点儿失眠～