流水的老板
鹏哥 • • 27393 次浏览铁打的兵。一年换四次老板是个什么概念。
求桃。。。
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#1
为什么要给你桃
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#2
什么行业的换太勤了点
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#3
五行缺管,这是要升迁的兆头啊,恭喜恭喜
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鹏哥 楼主#4
我没换地儿啊是老板的老板的老板被开了,老板的老板也被赶走了,然后直接老板也被换了N次
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鹏哥 楼主#5
刀哥来管我争取再换一次
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#6
那你就是last man stand等都走光了,未来的老板就是你了!
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#7
你要招小弟的话记得通知我下,陪吃陪喝还能当人肉垫背……
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鹏哥 楼主#8
已经过了天真的年纪这种reorg通常都是到处调来调去,不会给小喽啰升的,所以才说铁打的兵。。
不过看来小兵们也要那上保不住了。。。 -
#9
job security杠杠的开谁也不敢开你啊……唯一的老员工了 可见lz的重要性.......
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#10
呵呵,怎么跟我队友一样的遭遇。去年到现在,他的第五任老板刚刚上任。新老板一来又是熟悉流程和工作内容,再相互磨合。好不容易双方刚上轨道又换一个。这一年多来每天光忙着沟通和汇报了。
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鹏哥 楼主#11
有一个职场规律一艘船上吃的不够了,水手们就得转到别的船上。如果在船上一些做一些相对重要的职能,就不能转。一些相对没啥用的职能的水手就可以先转去别的船好吃好喝去。留下来的一边省吃俭用,一边苦逼干活。最终活干完的时候,吃的也没了,这时发现别的船上已经没空位了。。。
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#12
很形象的比喻但注意去别的船也要考虑清楚,别不小心上错船。我们在被动需要找出路的时候会容易判断错误,换艘船是没错但是要去合适的。
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#13
有个问题相对比较重要的人为啥不能转?如果真的是“潜规则”内部没办法转,也应该通过外部想办法,因为吃的没有了是迟早的事情,做到最后的都是等着公司给package的吧。
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鹏哥 楼主#14
比如项目正在进行如火如荼,上面为了项目能顺利上线,必须留着几个关键的人,上面说你很重要,不可代替,有人挖也不放。这波人还得有责任心,得奋斗到项目上线再考虑自己。期间上面还会给你吹,明年预算如何好,多少pipeline. 先把人稳住,其实老板们自己都在找下家了,他临走告诉你,明年并没有预算。等项目上线,钱也花光了,上面就说没有谁是不可替代的。这时候如果其他船已经满了,那就拜拜了。。。