我在这个公司入职不久，在Ａ部门。
近一个月以来另一个B部门缺人，我去顶一部分的工作。
今天B老板和我和另一个同事说，要招人做我现在帮顶的职位。
我自己很想做。以前的工作虽然不是这个头衔但做的工作差不多。
我该不该提出转？
B的新职位应该算比Ａ部门现在我的职位高。
但我Ａ部门也是刚入职，不知道该不该/能不能转。
美国公司。
如果想稳稳妥妥两边不得罪，流程怎么走？
有有经验的work霸给点建议吗？
谢谢谢谢
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18 条回复
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#1
internal transfer我们公司internal transfer有规定，在一个职位上至少要做满12个月才能internal transfer。
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#2
你可以问HR啊一般要求在一个职位上至少12个月，但是给个公司不同啊
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#3
B老板跟你说的时间。如果说得很早 说明不介意你加入 直接挑明了就行。如果找好人了才告诉你的 说明不想要你 别费那事儿了。
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#4
你考虑的问题老板们应该都考虑和沟通过了
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#5
很多美国公司内部转是laterial transfer要不然内部会各种抢人
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#6
有道理啊这说明
1. 水平一般，没入的了B的法眼。
2. 水平太牛了，A不肯放人。 -
#7
部门之间抢人比较拉仇恨尤其你是新人，职位又有差别，一般不是私人关系很好，绝大多数经理是不会去自打麻烦的。
你可以先不主动，但下次再提时，发表自己的态度，只有本职老板没要求回去，会尽自己能力support 他直到新人接手。
你只能等机会，要么他一直找不到新人，或新人上手做得比你差，还有就是自己表现特别突出，值得别人去跟你老板抢人。 -
#8
要买月饼的信号？当然要了解爱好先
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paopaot 楼主#9
这个也是我顾虑的，我还真不知道要不要问HR
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paopaot 楼主#10
她其实是让我和同事帮忙找人因为她是外国人，要会讲中文的（中国人）
我不知道是不是我入职太短，她没想过我想换。
怎么讲才能让她即使不要我也不会尴尬 -
paopaot 楼主#11
如果我的老板是她的老板呢？我的老板不算她直接report的直系老板，但是我老板是整个site最大的，她算是under我老板的，她部门的业绩，是直接挂在我老板名下的。
这样是阻力大了，还是小了？ -
paopaot 楼主#12
我帮顶，是入职第一天开始的就是说，我入职签的是Ａ部门Ａ职位，然后入职第一天，我老板把我领到B部门，让我坐B部门，坐在B老板前面，帮忙做B职位的工作。和我说，你先帮这边，你的Ａ工作的KPI先不用管。
所以，我边入职培训Ａ职位，边帮忙B工作。现在我Ａ职位培训才刚要结束，B职位决定开放招人。
我老板为什么这么大方把我借给B部门？因为我老板是大老板，整个site都是他的，我做Ａ做B都是帮他。
我纠结我才入职一个月，应该要求转吗？ -
paopaot 楼主#13
我应该先问HR，还是先问老板？问Ａ还是B老板？
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#14
那对于你来说report 给你现在的老板应该更有潜力呀
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#15
你可以问问B老板说你有兴趣，不知道有没有机会，看他怎么说
同时你要说，我还没跟A老板沟通呢，想先看看你这么我有没有机会，如果可以的话，我会自己去跟A老板说！ -
#16
不应该但是你可以直接问，为什么不考虑你
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#17
有几点你需要知道的有几点你需要知道的：
这个事和HR关系不大，除非明文规定。但是A老板级别够的话也不是问题。基本上就是老板和HR说一下，在系统里更新一下。
换了部门你的级别是不会变的，也不会加薪。
你要从两个老板的角度来想：
B比较简单，他必须认可你，而且敢要你。他不想要的话，挂靠的老板A一般不会直接塞进去。
A需要考虑的比较多，包括他觉得你更适合哪个职位，两个职位哪个更重要，哪个更难招人，喜不喜欢B老板，head count和cost center的问题。但大部分是你控制不了的。
看你问这种问题的问法，觉得你应该属于职场新人。这种情况会容易些，基本上你能控制的东西不多。
是我的话直接去和A说明白，基本上能知道个大概了。 -
#18
忘了解释为什么不是先和B说B级别低，万一是那种怕事的，这事就可能直接黄了。
A级别高，看东西一般比较多方面。
和A说无非是几种情况：
直接拒绝你，那你就打消这个念头吧。
说要考虑一下，那多半是他自己觉得还可以，要和B商量一下，B有意的话就成了。
如果他说这是好事，那多半直接就成了。但是一般大老板不会这么说。
一般你当场都能知道个大概