八一八把码农当傻逼的人

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加班了一个礼拜了,今天忍不住吐一吐

 

case 1

楼主的老板要求队友做一款网页,不管在ie, chrome 还是 firefox look and feel一模一样。楼主的队友仍然在苦苦挣扎。。。

 

case 2

楼主的老板要求下周开始上线。拜二客户发来40个页面要改。拜三发来60个页面要改。到现在40个页面改完了,更新测试平台,60个页面也改了50多页,正在进行时。今天拜五,两点来个邮件:我注意到前40个页面大多数都改好了,非常棒,在这个基础上我还有些意见。。。一数又是四十页。

 

我乐了,周末我要来加班么?如果不加班,下个拜一怎么回答老板?

 

谢谢。

 

你妹的,我究竟拿了公司多少钱?!

16 条回复
  • 绿豆芽
    #1

    这个队友不是lz的lg吧?习惯了队友=lg这个等式,看得有点晕,呵呵

  • #2

    你改啊 才40页

  • 沐沐兮
    #3

    一样还想infer 一下楼主跟队友是在同一部门上班

  • beerguy
    #4

    你老板不是你队友的老板吧, 为什么你队友要做? 给多少, 少说5000

  • 三好
    #5

    改什么?40页可以这么快做完?

  • #6

    用户看起来的40页吧要是源代码40页的话,很可能是代码写的太糟了

  • iND
    #7

    估计是截屏。40多个页面,标注一下哪儿哪儿要换成什么。。。

  • #8

    作为底层码农本来就很苦逼。

    通常的做法是:多跟老板套近乎,多送礼物,多去交流沟通,那样会把轻松的活派给你。

  • #9

    一般现在都是scrum了呀scrum是大家轮流接活接锅。 所以老板不负责分锅给具体人呀。

  • nie 楼主
    #10

    层主不错,我说得这么模糊,你都猜到了看来你是有经验的

  • #11

    这哪是把码农当傻逼明明是奴隶。。。

  • 滚雪球
    #12

    难道change request不应该去到下一个sprint吗?所以老板分配给码农的任务是“按照用户需求下周一之前做好网站”?这种任务不能接受,只能接受定义好的任务,任何open的任务都不应该来到码农那里,明显是公司架构的问题或者干脆就是没有架构。
    码农改完东西难道不应该等测试团队做完,才由测试团队找用户做UAT吗?为什么要直接发给用户?就不应该在周五下午和用户做任何友好交流。

  • nie 楼主
    #13

    你讲得很在理可老板是个强人。你这些问题会有一千个答案等着你,还有一千个你可以做完的理由。

    看过崔永元和生物学教授辩论转基因吧,我老板就是崔永元,我就是那教授。

  • 三好
    #14

    老板没起作用啊

    一般来说老板要先看要修改的东西,然后把不需要修改的地方跟客户反馈,减少修改量。

    如果客户说什么就做什么,整个项目估计要做很久都做不完

     

  • 狮子王
    #15

    难道码农不就应该是奴隶吗Xmlzj

  • #16

    下次跟你们老板好好聊聊这种做法是老板越权。
    一般正规做法都是客户确定签字后才开工。
    给你个建议,直接去跟客户当面把mockup ui做好。
    宁愿前期慢,也要把客户需求搞得清清楚楚。
    如果客户搞不清,就先不做,只做已经清楚并且签字画押了的。
    对你和客户都负责,也提高自己的能力。

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