加班了一个礼拜了，今天忍不住吐一吐
case 1
楼主的老板要求队友做一款网页，不管在ie, chrome 还是 firefox look and feel一模一样。楼主的队友仍然在苦苦挣扎。。。
case 2
楼主的老板要求下周开始上线。拜二客户发来40个页面要改。拜三发来60个页面要改。到现在40个页面改完了，更新测试平台，60个页面也改了50多页，正在进行时。今天拜五，两点来个邮件：我注意到前40个页面大多数都改好了，非常棒，在这个基础上我还有些意见。。。一数又是四十页。
我乐了，周末我要来加班么？如果不加班，下个拜一怎么回答老板？
谢谢。
你妹的，我究竟拿了公司多少钱？！
这个队友不是lz的lg吧？习惯了队友=lg这个等式，看得有点晕，呵呵
你改啊 才40页
一样还想infer 一下楼主跟队友是在同一部门上班
你老板不是你队友的老板吧， 为什么你队友要做？ 给多少， 少说5000
改什么？40页可以这么快做完？
用户看起来的40页吧要是源代码40页的话，很可能是代码写的太糟了
估计是截屏。40多个页面，标注一下哪儿哪儿要换成什么。。。
作为底层码农本来就很苦逼。
通常的做法是：多跟老板套近乎，多送礼物，多去交流沟通，那样会把轻松的活派给你。
一般现在都是scrum了呀scrum是大家轮流接活接锅。 所以老板不负责分锅给具体人呀。
层主不错，我说得这么模糊，你都猜到了看来你是有经验的
这哪是把码农当傻逼明明是奴隶。。。
难道change request不应该去到下一个sprint吗？所以老板分配给码农的任务是“按照用户需求下周一之前做好网站”？这种任务不能接受，只能接受定义好的任务，任何open的任务都不应该来到码农那里，明显是公司架构的问题或者干脆就是没有架构。
码农改完东西难道不应该等测试团队做完，才由测试团队找用户做UAT吗？为什么要直接发给用户？就不应该在周五下午和用户做任何友好交流。
你讲得很在理可老板是个强人。你这些问题会有一千个答案等着你，还有一千个你可以做完的理由。
看过崔永元和生物学教授辩论转基因吧，我老板就是崔永元，我就是那教授。
老板没起作用啊
一般来说老板要先看要修改的东西，然后把不需要修改的地方跟客户反馈，减少修改量。
如果客户说什么就做什么，整个项目估计要做很久都做不完
难道码农不就应该是奴隶吗Xmlzj
下次跟你们老板好好聊聊这种做法是老板越权。
一般正规做法都是客户确定签字后才开工。
给你个建议，直接去跟客户当面把mockup ui做好。
宁愿前期慢，也要把客户需求搞得清清楚楚。
如果客户搞不清，就先不做，只做已经清楚并且签字画押了的。
对你和客户都负责，也提高自己的能力。