真正的大格局：遇事不争论，遇难不回避，遇错不责人
青锋明 • • 222 次浏览
清代学者张潮曾把人生分为三重境界：
第一种：从窗中看月；第二种：在庭院望月；第三种：站高台上玩月。
一个人所站的高度，思想的深度，决定他的胸襟和气度。
格局小的人，容易困于方寸之地，在琐碎中沉沦。
格局大的人，从容豁达，遇事不争论，遇难不回避，遇错不责人。
01。遇蠢事，琐事，无聊之事不争论
古时候有家茶行，掌柜修为颇深，是出了名的行尊。
一次，有位商人拿着一筐茶叶上门问询，店里伙计看后，立马答道：“其叶莹薄，宛如银线，是上好白茶。”
不料，商人却不信，坚持认为自己的茶就是普通的散茶。
伙计急了，拿出店里的样品，非要说服对方，两人的争吵声越来越大，对方甚至开始诋毁起茶铺来。
这时，掌柜出来了，商人又拉住他一番理论。
只见掌柜扫了一眼茶叶，淡淡说道：“您说得很对，这就是普通的散茶。”
对方终于心满意足，大笑而去。
伙计难以置信问掌柜：“您这不是颠倒黑白吗，明明是他不识货存心找事啊。”
掌柜解释道：“这人既然不懂，你自然无法说服他，看他怒气冲冲，再争论下去你们只会打起来，对我们又有什么好处呢？”
不同层次的人，不与其争论；无关紧要的事，不必费心辩解。
善柔者不辩，善胜者不争。境界越高的人，越不逞口舌之快，也不在无谓的琐事上消耗自己。而是默默经营自己，守住目标，朝着心中的圣地笃定前行。
02。遇疑难，为难，艰难，不回避
《道德经》里说“飘风不终朝，骤雨不终日。”，这是说，勇于面对而不必过度在意。
03。遇无心之错不责人
责人不必苛尽，苛尽则众远。
能容忍别人的过失，才能拓宽自己的心胸；装得下别人的过错，才能更好地聚拢人心。
人生就是一个不断剔除的过程，慢慢知道对自己重要的东西是什么，不重要的东西是什么。
当见过高山大海，眼前的是非便渺小如尘。
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青锋明 楼主#1
社论：多管齐下管制网络生态
网络空间存在不少安全隐患，政府将通过拟议中的互联网行为准则以及社交媒体内容监管准则，加强对用户的保护。
新的立法将一方面规定面簿、Instagram和TikTok等用户人数较多、风险较高的社媒服务采取安全措施。另一方面，资讯通信媒体发展局将被赋予更多权限，在发现有害内容时指示业者禁止本地用户浏览，或与发表这些内容的账户沟通。
https://www.zaobao.com.sg/forum/editorial/story20220624-1286041 -
#2
真正大格局，遭遇唐山事件现场，该如何？问过自己同样问题，无合适解。真心求教
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#3
君子不涉险地夜半三更的烧烤摊，鱼龙混杂的ktv夜店，这都是容易出事的地方。尽量少去。
这不叫做受害者有罪论，这叫做防患于未然。 -
#4
被烧伤的那个马来西亚女生也是一个道理交友不慎，深更半夜和一些渣滓在外面喝酒，迟早要出事。
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#5
去的都不是君子。非君子不看鸡汤的。
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#6
1这就是为什么一些小人可以骑你头上拉屎 你还得给人家搽屁股
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青锋明 楼主#7
人情世故，也是一种格局问：1982年，您从原来的卫生部长一职调为卫生部第二部长。这个调动很不寻常。当时发生了什么事？
答：是总理要对卫生部和国防部作一番人事调动。首先，他不满意杜进才在卫生部的表现，也对当时的国防部长侯永昌不满意。所以他调我到国防部担任第二部长替补侯永昌，跟着他学习。我当时是卫生部长兼国防部第二部长。不久后，大概有人反映说我准备好了，有能力接任国防部长了。
但李光耀还得找个地方安置侯永昌。他选择了卫生部。可是他也知道将侯永昌调任卫生部必定使他的士气大受打击，甚至可能会试图推翻我之前启动的计划。所以李光耀让我继续留任卫生部当第二部长。就是继续看守卫生部。可是我很明智。我改为第二部长后，就不再踏入卫生部。
问：为何如此？
答：当侯永昌是国防部长而我出任第二部长时，他能接纳我，没问题，因为我是跟着他学习的。可是当他调任卫生部长，且让我担任第二部长，他心里清楚李光耀对他的表现不满意。如果我以第二部长的身份出席卫生部会议，就好比在充当李光耀的线人，随时向总理打小报告。我当时是很明智的，所以一次都没去出席会议。他可以骂医生——由得他去——我不会去理会。我只负责看好保健储蓄计划，是不是如期推行或胎死腹中。不过我从不进门。可是李光耀也从不过问我是否到卫生部上班。侯永昌也从不曾问过我怎么从来不出席他召开的会议。如果他当时问了，我会去出席，不过他从来没过问。
这些全攸关人际关系。谁教会我的？我不知道。是人之常情吧。一开始一起在国防部，我是去学习、准备接班的。我毕竟是年轻部长，侯永昌愿意支持我，他愿意支持领导层更新。我在当常任秘书时就认识他了，彼此间一直合作愉快，我想他也能明白这是责任交接的必要环节。可是到了卫生部，我成了第二部长，责任变成是在监督他，确保他不会干出什么荒唐的事——那还实在是很为难。我好像还从未告诉过任何人，我当年身为卫生部第二部长，却从未踏进卫生部半步。
问：您从贸易与工业部长调任卫生部长兼国防部第二部长，当时是不是有人窃窃私语，说您是被贬职？
答：身边的几个同僚的确给我这样的感觉。他们并没直接说出口，但是有时候从他们的一些反应，你会知道他们认为你惨遭贬职。在好些人眼中，贸工部在那个时候是个重要部门。卫生部嘛……你给我资金，我会把医疗卫生管好，但毕竟靠的还是医生，我不过就是在国会里回答质询而已。所以有些人会视之为贬职。但你总不成只听着人们的议论过日子吧。
问：您有些什么反应？
答：跟往常一样，我是有自信的。我履行了职责。即便自己不是排在第一位，那又如何？我从没争取要排第一，不过就是在执行任务而已。李先生跟我说的是，卫生部有些事情需要你来完成；而国防部，你必须去学习去熟悉。所以我清楚自己并不是被丢在一旁。换句话说，外人可能觉得我被降职了，可是他的说法是，他有任务要我去担当。而且是个至关重要的重任。我其实喜欢卫生部的工作，因为它让我有机会走访各大医院，推行改革。身为卫生部长，让我觉得充实而有意义。